2021년 7월 28일 
3분 읽기**개방성**은 제가 이 블로그에서 여러 차례 쓴 컬러크루 철학에서 가장 강력히 지지하는 주장입니다. 왜 우리는 개방적이어야 하는지에 대해 말이지만, 이번에는 "아는 것"의 중요성에 대해 이야기하고자 합니다. 최근에 IQ 향상에 관한 흥미로운 문헌을 읽었습니다. 그 문헌에 따르면 IQ는 원래의 정신적 질뿐만 아니라 지식의 축적에 의해 크게 향상된다고 합니다. ...
2021년 7월 21일 4분 읽기참고: 이번에는 꽤 미친 이야기를 포함하겠습니다. **'절대적으로'라는 개념은 위험합니다**. 자동차 산업은 시가총액 상위권으로 뛰어올랐습니다. 하지만 일본 자동차 산업은 여전히 잠재력을 가지고 있습니다. 혼다(레드불)는 이번 시즌 세계 최고의 자동차 레이스인 F1에서 훌륭한 컨디션을 보이고 있습니다. 7월 8일 기준으로 9번째 경기까지 6승을 기록했습니다! ...
2021년 7월 14일 3분 읽기지금까지 많은 사람들과 이야기를 나눴는데, Colorkrew 개장에서 가장 놀라운 점은 '급여 개설'입니다. 저는 이전 글에서 급여가 개방될 때 어떤 좋은 일이 일어날 수 있는지에 대해 쓴 적이 있으니, 관심 있으시면 꼭 읽어보시기 바랍니다. "급여 공개가 직원 성장에 도움이 되는 이유는"...
2021년 7월 7일 4분 읽기5월부터 6월까지 40대와 50대 선배들이 30대 젊은 리더들과 경험을 나누는 '코지마 주쿠'라는 프로그램을 진행했습니다. 학교장은 3월부터 6월까지 짧지만 강렬한 카라쿨루 생활을 보낸 코지마 씨였습니다. 그가 왜 콜로크루(이하 '카라쿨'이라고 부름)에 왔고, 왜 4개월 만에 졸업했나요? 그는 콜로크루에서 어떤 감정을 느꼈고, 카라쿨에서 무엇을 떠나려 했나요? ...
2021년 6월 30일 3분 읽기이전 칼럼에서 썼듯이, Colorkrew는 **거의 모든 정보를 공개** 제공합니다. - 급여 - 엔터테인먼트 비용 같은 경비 - 재무제표 - 각 사업의 손익 정보 - 직원 출근 및 인력 시간 - 목표 등록 및 활동 개설의 목적은 "더 강한 팀을 구축"하는 것입니다. ...
2021년 6월 23일 3분 읽기최근 Colorkrew(이하 "Karakul"라 칭함)는 **히든 화이트 컴퍼니 랭킹**에서 4위로 선정되었습니다. ▼ 순위 내 상위 50대 숨겨진 화이트 기업 3위 "freee", 2위 "Hioki Electric", 1위? 인터뷰를 한 번도 본 적이 없었는데, 유튜브에서 본 게 조금 놀랐지만, 흑인이라고 불리는 것보다 백인이라고 불리는 게 더 나을 것 같아 조금 기뻤습니다. ...
2021년 6월 16일 3분 읽기즐거움의 과학 두 번째 부분에서는 직장의 고통에 대해 생각해보겠습니다. 첫 번째 부분은 여기입니다. ▼ 재미의 과학 ~ (1) 지루한 일의 정체는 무엇인가~ 평소처럼 저는 직장, 고통, 스트레스, 원인 등을 합쳐서 여러 설문조사 결과를 구글링했습니다. 예상대로, 거의 모든 설문조사에서 "**잘 못하는 사람과의 관계**"가 단연 가장 큰 이유입니다. 대다수 사람들은 "맞아"라고 생각했을 것입니다. ...
2021년 6월 9일 4분 읽기컬러크루는 "시고토 펀"의 서비스를 계속 살아 있게 만들기 위해 노력하고 있습니다. 물론 우리 자신도 매일 일과 직장을 더 즐겁게 만드는 방법을 고민합니다. 사실, 재미를 느끼기 위해서는 반대편에서 생각하며 "지루한 것과 고통을 없애라"는 것이 중요합니다. ...
2021년 5월 31일 6분 읽기브랜딩 팀에서 "첫 주년을 맞아 블로그를 써달라"고 해서 제목이 이렇게 되었지만, 코로나 상황과 완벽하게 겹친 올해를 되돌아보고 싶습니다. 직원들 외에는 아무도 신경 쓰지 않는다고 생각했죠. 예를 들어 Colorkrew(이하 "Karakul"라 부름) 첫 주년이 그렇죠 (웃음). 이 블로그는 1년 전에 회사 이름을 ISAO에서 Karakul로 바꿨을 때 쓴 글입니다. ▼ 회사 이름이 Colorkrew로 변경되었습니다! ...
2021년 5월 26일 3분 읽기Colorkrew는 직함이나 계층 구조가 없는 발리 플랫 회사이지만, 경영 프로젝트 구성원들이 회사 경영과 관련된 중요한 정책을 결정합니다. 이 관리 프로젝트가 어떻게 운영되는지, 그리고 경영 프로젝트 구성원을 어떻게 선정하는지에 대해 글을 쓰고자 합니다. 관리 프로젝트의 프로젝트 리더(PL)는 현재 제가 맡고 있습니다. ...
2021년 5월 19일 3분 읽기제가 속한 회사나 조직에 대한 비판에 대해 글을 쓰고 싶습니다. 권위주의적인 경영 감각을 가진 사람들은 "조직을 비판하는 사람을 참는 것은 터무니없다"고 생각하는 경향이 있습니다. 하지만 쇼와와 헤이세이 시대와 상관없이, 레이와 시대에는 그런 경영이 용납되지 않습니다. 구글...
2021년 5월 12일 5분 읽기피드백은 개인과 팀 모두를 성장시키는 조직에서 가장 중요한 소통 수단입니다. 피드백을 주려면 그 사람의 업무 중 말과 행동을 아는 것이 중요합니다. 코로나19 팬데믹으로 인해 모두가 출근을 중단하고 자신의 행동을 보기 어려워지면서, 피드백의 질이 점차 떨어지는 것은 중장기적으로 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 경영 회사로서 저는 행동에 나서고자 합니다. ...
