1 de abril de 2026Parabéns pelo seu emprego. Há algumas coisas que quero compartilhar com todos que estão prestes a dar seus primeiros passos como adultos trabalhadores. Especialmente para quem escolheu empregos relacionados à engenharia ou produto na indústria de TI, há coisas sobre as quais você precisa ser honesto. Agora você está em uma linha de largada diferente de qualquer geração anterior. É tanto uma crise quanto uma oportunidade. …
6 de janeiro de 2026
3分で読めますFeliz Ano Novo a todos! O ano passado também foi realmente turbulento. No mundo, não há fim para conflitos, a inflação continua, e a transformação impulsionada pela IA está se aproximando em uma velocidade além da nossa imaginação. Olhando para trás, sinto que 2025 não foi um ano de "coisas completamente novas", mas sim um ano de aceleração rápida de mudanças como a evolução da IA, o aquecimento da economia global e a continuação dos conflitos que continuaram nos últimos anos. ...
3 de abril de 20256分で読めますOlá, aqui é Toshiki Maezawa, que está promovendo SaaS de trabalho como Colorkrew Biz e Colorkrew Intra na Colorkrew. A Colorkrew oferece SaaS de Trabalho no mercado brasileiro desde 2019. Desta vez, gostaria de falar sobre minha primeira viagem de negócios ao Brasil e conduzir um workshop para planejar um novo produto lá. ...
26 de maio de 20213分で読めますEmbora a Colorkrew seja uma empresa de apartamentos em Bali, sem títulos ou hierarquias, os membros do projeto de gestão decidem políticas importantes relacionadas à gestão da empresa. Gostaria de escrever sobre como esse projeto de gestão é operado e como seleciono os membros do projeto. Quanto ao líder do projeto de gestão (PL) do projeto de gestão, atualmente estou fazendo isso. ...
19 de maio de 20213分で読めますGostaria de escrever sobre críticas à empresa ou organização à qual pertenço. Pessoas com senso autoritário de gestão tendem a pensar: "É ridículo tolerar pessoas que criticam a organização." No entanto, independentemente das eras Showa e Heisei, tal gestão não é aceitável na era Reiwa. Google...
24 de março de 2021Mesmo que todos estejam trabalhando na equipe, há momentos em que as coisas não vão bem. Se é uma empresa, é negócios ou desempenho geral. Se é um governo local ou um país, é o desenvolvimento da região. Quando essas coisas não estão indo bem. Acho que é toda responsabilidade do líder. A administração coronavírus em Tóquio, a capital, no último ano é um bom exemplo (um mau exemplo?) É um bom exemplo. Primeiro de tudo, do ponto de vista de se todos estão trabalhando duro. ...
24 de fevereiro de 20215分で読めますDesde que o estado de emergência foi declarado este ano, os movimentos das pessoas pararam. Com a aprovação da vacina da Pfizer, a Coronavírus provavelmente vai se acalmar no futuro. Isso porque estou escrevendo isso em 15 de fevereiro, mas há um atraso antes de ser postado no blog. Por volta dessa época, o número de pessoas infectadas aumentou novamente... Desculpe se foi. ...
3 de fevereiro de 20213分で読めますVou escrever sobre "teoria correta". > Seiron é um termo que avalia uma teoria que prega a razão como correta. Não é frequentemente usado para discussões sobre fatos ou epistemologia, e a maioria delas trata da justificativa de que "deveria ser **". 〜Da Wikipédia Existem muitas teorias "malignas" usadas em organizações. Vamos pensar em como nos livrar delas. ...
13 de janeiro de 20213分で読めますNa Colorkrew, que opera uma organização plana, não há cargos ou hierarquias, e há líderes para cada projeto. Líderes às vezes são selecionados independentemente da história ou idade da empresa, e alguns líderes são experientes e lideram com força, enquanto outros não têm muita experiência como líderes e não conseguem demonstrar liderança completamente. ...
11 de novembro de 20205分で読めますTrabalho como gerente há 15 anos. Minha primeira experiência foi quando fui designado para a Alemanha em 2006. Devido à divisão em uma empresa separada, tornei-me representante de uma empresa com cerca de 20 pessoas. Depois disso, assim que retornei ao Japão em 2010, fui destacado da minha empresa original para a Colorkrew (doravante chamada de "Karakul") e me tornei representante. ...
14 de outubro de 20204分で読めますÀs vezes vejo artigos dizendo: "Aumentar o salário não aumenta a lealdade." Sou contra usar o salário como meio de fazer negócios bem. Gostaria de escrever "Por quê?" Claro, todos ficam mais felizes se ele aumenta do que se não aumenta. Então a motivação não vai diminuir. ...
16 de setembro de 20204分で読めますA Colorkrew (doravante chamada de "Karakul") administra uma empresa diferente das empresas comuns chamada Bali Flat, mas, na minha opinião, a parte mais importante da gestão são **recursos humanos**. Claro, isso não significa que 90% do tempo seja utilizado. Mas acho importante tornar os recursos humanos mais parecidos com a empresa com tanto peso. Então, qual é o restante 10%? É **liderança para a visão**. ...
