詳細検索

Ninguém é mau, mas nenhum resultado é produzido, o que há de errado com uma organização infeliz?

Avatar
por 中村 圭志 Nakamura Keiji
5 min de leitura

Ninguém é mau, mas nenhum resultado é produzido, o que há de errado com uma organização infeliz?
Traduzido do 日本語 • Ver original

Desde que o estado de emergência foi declarado este ano, os movimentos das pessoas pararam. Com a aprovação da vacina da Pfizer, a Coronavírus provavelmente vai se acalmar no futuro. (Qual delas é?)

Isso porque estou escrevendo isso em 15 de fevereiro, mas há um atraso antes de ser postado no blog. Naquela época, o número de pessoas infectadas aumentou novamente... Desculpe se foi.

Todos estão trabalhando duro, mas as medidas do coronavírus no Japão são decepcionantes em muitos aspectos

Quanto às medidas contra o coronavírus, a resposta do Japão ao coronavírus é como este título.

O número de apostas no Japão é de 3 a 4 vezes maior do que na Europa e nos Estados Unidos. Por outro lado, o número de pessoas infectadas é menor que 1/20. Europa e Estados Unidos não causaram um colapso médico. No Japão, onde o atendimento médico teoricamente dificilmente vai colapsar, pode-se dizer que o campo grita quando o atendimento médico corre risco de colapso.

Cada um está trabalhando duro do seu jeito, e ninguém está relaxando, mas eles não estão respondendo bem.

É estranho, não é?

A razão é, mas o que costumam dizer é...

  • O coronavírus é tratado da mesma forma que o Ebola, uma doença infecciosa de categoria 2, então o peso para os hospitais é muito pesado.
  • Se você aceitar o Corona, o número de outros pacientes diminuirá, então, do ponto de vista da gestão, hospitais privados não aceitarão o Corona facilmente.
  • Lei japonesa que não permite que hospitais e indivíduos tomem medidas aplicáveis
  • Quando a política tenta fazer algo, a grande mídia arrasta os pés

E assim por diante.

Especialistas explicam muita coisa, então se você se interessar, por favor, dê uma olhada. É interessante do ponto de vista da gestão.

Na verdade, essa é a mesma estrutura de "uma empresa ou organização onde todos trabalham duro, mas os resultados gerais são ruins".

Por que os líderes não podem fazer nada em situações ruins

Se você está numa situação ruim como a Corona, não importa o que faça, não existe uma contramedida perfeita. Portanto, o crítico pode reclamar do que o líder (neste caso, a política) fizer.

Se não for declarado estado de emergência, "o número de pessoas infectadas aumentou porque não foi declarado estado de emergência."

Se você coloca o estado de emergência, apaga, e "a economia parou devido à declaração de estado de emergência, e o número de pessoas necessitadas aumentou."

Mesmo que uma vacina seja garantida, "quem assumirá a responsabilidade pelas reações adversas?"

Dessa forma, se você faz uma campanha negativa por vacinas e poucas pessoas estão vacinadas, "a partição é ruim"

Não importa o que você faça, você vai ouvir coisas negativas. Você não só vai ouvir coisas negativas, como também será responsabilizado ou processado.

Nessa situação, a opção tomada por líderes fracos é "não fazer nada que cause controvérsia ou mude significativamente o status quo."

Normalmente, líderes que deveriam olhar para o equilíbrio geral, julgar e agir no panorama geral não desempenham suas funções para autopreservação e, como resultado, o todo se torna estagnado.

Populismo fácil é perigoso

Anteriormente, escrevi um artigo dizendo que coisas importantes não devem ser decididas por maioria de votos.

Até que um barítono-plano seja criado (3) - A reforma não pode ser feita por maioria de votos ~

Como escrevo aqui, se você pedir muitas coisas, muitas vezes não conseguirá fazer o que realmente importa.

No entanto, se você sempre forçar, todo mundo vai odiar. Esse arranjo é difícil.

Os líderes devem manter um estado de convencimento a todos produzindo resultados abrangentes, mesmo que haja prós e contras temporários.

Não se trata apenas de líderes

Até agora, tenho pensado sobre líderes, mas, na verdade, a alfabetização dos membros também é importante.

Vou dar um exemplo do ponto de vista da alfabetização dos membros.

Questões de médio e longo prazo e globais relacionadas ao meio ambiente e aos direitos humanos. Essas são questões que muitas pessoas acham que devem ser enfrentadas de forma firme.

Não são os Estados Unidos, que estão no topo da economia, liderando a discussão. Além disso, não é a China em segundo lugar, nem o Japão em terceiro lugar.

São sempre os países europeus que os lideram.

Acredito que a razão pela qual a Europa consegue liderar o mundo sem ser míope em questões de médio e longo prazo relacionadas ao meio ambiente e aos direitos humanos é por causa da alta alfabetização de seus cidadãos.

A alfabetização dos membros em uma empresa depende de saber se eles conseguem pensar sob a perspectiva do líder, da gestão e da otimização geral.

O que é a gestão organizacional que acelera a melhoria da alfabetização?

Existem dois fatores que melhoram a alfabetização.

Conhecimento e experiência.

A medida mais importante para elevar esses temas é a "abertura".

Ao abrir (divulgação de informações) da empresa, você pode melhorar seu conhecimento. Além disso, ao abrir o comportamento de cada membro, a experiência é compartilhada e a experiência de todos aumenta.

Crie um sistema que promova dois tipos de abertura. Isso é muito importante para elevar o nível da organização.

Líderes que têm potencial e são motivados por seus membros, mas não estão produzindo resultados.

Com o "Goalous" fornecido pela Colorkrew, você pode resolver dois tipos de questões de abertura. Se você tiver interesse, entre em contato conosco.

▼Sessão de briefing online realizada!

誰も悪くないのに結果が出ない、残念な組織は何が悪いのか

Related Articles