2026년 4월 1일취업 축하드립니다. 이제 직장인으로서 첫 발을 내딛는 모든 분들께 몇 가지 전하고 싶은 이야기가 있습니다. 특히 IT 산업에서 엔지니어링이나 제품 관련 직업을 선택한 분들에게는 솔직해야 할 점들이 있습니다. 이제 여러분은 이전 세대와는 다른 출발선에 서 있습니다. 이것은 위기이자 기회입니다. …
2026년 1월 6일
3分で読めます새해 복 많이 받으세요, 여러분! 작년도 정말 격동의 한 해였습니다. 전 세계에는 갈등이 끝나지 않고, 인플레이션은 계속되며, AI 기반 변혁은 우리의 상상을 초월하는 속도로 다가오고 있습니다. 돌이켜보면, 2025년은 '완전히 새로운 것들'의 해가 아니라 AI의 진화, 세계 경제의 가열, 그리고 지난 몇 년간 계속된 갈등의 급속한 변화가 가속화된 해라고 느낍니다. ...
2025년 4월 3일6分で読めます안녕하세요, 저는 Colorkrew Biz와 Colorkrew Intra 같은 Work SaaS를 홍보하는 Toshiki Maezawa입니다. Colorkrew는 2019년부터 브라질 시장에서 Work SaaS를 제공해 왔습니다. 이번에는 브라질로의 첫 출장에 대해 이야기하고, 그곳에서 신제품을 기획하기 위한 워크숍을 진행하고자 합니다. ...
2021년 5월 26일3分で読めますColorkrew는 직함이나 계층 구조가 없는 발리 플랫 회사이지만, 경영 프로젝트 구성원들이 회사 경영과 관련된 중요한 정책을 결정합니다. 이 관리 프로젝트가 어떻게 운영되는지, 그리고 경영 프로젝트 구성원을 어떻게 선정하는지에 대해 글을 쓰고자 합니다. 관리 프로젝트의 프로젝트 리더(PL)는 현재 제가 맡고 있습니다. ...
2021년 5월 19일3分で読めます제가 속한 회사나 조직에 대한 비판에 대해 글을 쓰고 싶습니다. 권위주의적인 경영 감각을 가진 사람들은 "조직을 비판하는 사람을 참는 것은 터무니없다"고 생각하는 경향이 있습니다. 하지만 쇼와와 헤이세이 시대와 상관없이, 레이와 시대에는 그런 경영이 용납되지 않습니다. 구글...
2021년 3월 24일6分で読めます모두가 팀을 이루고 있지만, 일이 잘 풀리지 않는 경우도 있습니다. 회사라면 사업이나 전반적인 성과입니다. 지방정부나 국가라면 지역 발전이 문제입니다. 그런 것들이 잘 풀리지 않을 때는요. 저는 모든 책임이 리더의 것이라고 생각합니다. 도쿄, 수도 코로나 행정부가 지난 1년간 좋은 예(나쁜 예?)입니다. 좋은 예입니다. 우선, 모두가 열심히 일하고 있는지의 관점에서 보면, ...
2021년 2월 24일4分で読めます올해 비상사태가 선포된 이후로 사람들의 움직임이 멈췄습니다. 화이자 백신 승인으로 앞으로 코로나가 진정될 가능성이 큽니다. 이 글을 2월 15일에 쓰고 있는데, 블로그에 게시되기까지 시간이 걸려서 그렇습니다. 그 무렵 감염자 수가 다시 증가했습니다... 그랬다면 죄송합니다. ...
2021년 2월 3일3分で読めます"올바른 이론"에 대해 쓰겠습니다. > 세이론은 이성을 옳다고 설파하는 이론을 평가하는 용어입니다. 사실이나 인식론에 관한 논의에서는 자주 사용되지 않으며, 대부분은 "그것이 **여야 한다"는 정당화에 관한 것입니다. –위키피디아에서 조직에서 사용되는 많은 "악성" 이론들이 있습니다. 그것들을 어떻게 없앨 수 있을지 생각해 봅시다. ...
2021년 1월 13일3分で読めますColorkrew는 평면 조직을 운영하며, 직책이나 계층 구조가 없고 각 프로젝트마다 리더가 있습니다. 리더는 회사 역사나 나이와 상관없이 선출되며, 어떤 리더는 경험이 풍부해 강하게 리더십을 발휘하지만, 다른 리더들은 리더십 경험이 부족해 리더십을 충분히 보여주지 못합니다. ...
2020년 11월 11일5分で読めます저는 15년간 매니저로 일해왔습니다. 첫 경험은 2006년 독일에 배치되었을 때였습니다. 별도의 회사로 분할되면서 약 20명 규모의 회사의 대표가 되었습니다. 그 후 2010년 일본으로 돌아오자마자 원래 회사에서 Colorkrew(이하 "Karakul"로 부름)로 파견되어 대표가 되었습니다. ...
2020년 10월 14일3分で読めます가끔 "급여를 올려도 충성도가 높아지지 않는다"는 기사를 봅니다. 저는 급여를 사업을 잘 하는 수단으로 사용하는 것에 반대합니다. "왜?"라고 쓰고 싶습니다. 물론, 급여가 오르면 오르지 않는 것보다 모두가 더 행복합니다. 그래서 동기부여가 떨어지지 않습니다. ...
2020년 9월 16일4分で読めますColorkrew(이하 "Karakul"로 불림)는 Bali Flat이라는 일반 회사와는 다른 회사를 운영하지만, 제 생각에 경영에서 가장 중요한 부분은 **인사**입니다. 물론 90%의 시간이 사용된다는 뜻은 아닙니다. 하지만 인사를 그만큼 회사처럼 만드는 것이 중요하다고 생각합니다. 그렇다면 나머지 10%는 무엇일까요? 그것은 **비전에 대한 리더십**입니다. ...
