Traduzido do 日本語 • Ver original Vou escrever sobre a "teoria certa".
Seiron é um termo usado para avaliar uma teoria que prega a razão como correta. Não é frequentemente usado para discussões sobre fatos ou epistemologia, e a maioria delas são argumentos sobre a razão pela qual deveria ser **. 〜Da Wikipedia
Existem muitas teorias "malignas" usadas nas organizações. Vamos pensar em como nos livrar disso.
A Teoria Certa da Benignidade
O argumento correto faz sentido, então é difícil refutá-lo adequadamente.
Dito isso, o argumento correto usado para chocar a equipe de forma positiva e mudá-la para uma direção melhor ao mesmo tempo pode ser considerado um argumento benigno e correto.
Também há o fato de que até pessoas com posições baixas na organização podem dar força aos seus argumentos por meio de argumentos corretos.
A Teoria Certa da Malignidade
Por outro lado, se for usado de forma a impedir discussões construtivas, o argumento correto será maligno.
Frequentemente, é o argumento certo que para de assumir novos desafios, dizendo: "Se você não pode dizer que não há risco, não deveria fazer" ou "Não há motivo para que precise fazer isso agora."
Em particular, quando uma pessoa com poder na organização faz isso, uma força negativa muito forte atua devido à sinergia entre o poder da retidão e o poder da posição.
Quando você sente: "É a teoria certa, mas não é o caso intuitivamente." É muito provável que seja uma teoria malignamente correta.
Definição de Retidão Maligna
Essa teoria correta é maligna? Na verdade, é fácil de julgar.
Antes de tudo, é um sentimento. Se há uma sensação vaga de que "sinto que a lógica funciona, mas algo não se encaixa", há a possibilidade de malignidade.
E quando o argumento certo cria um estado em que você não pode se mover. É maligno.
O propósito do argumento correto é manter o status quo e não fazer nada como resultado da discussão.
Portanto, se alguém diz algo plausível e a conclusão é manter o status quo, julgue que "isso é perigoso".
Como Superar a Justiça Maligna
Nos últimos anos, tem sido chamada de VUCA, e é uma era de mudanças rápidas, incertezas e perspectivas ruins.
VUCA é um termo comercial. É uma sigla que significa Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade. Originou-se como um termo militar nos Estados Unidos no final dos anos 1990, mas só na década de 2010 passou a ser usado na indústria empresarial. É frequentemente usado no contexto de "agora é o mundo da VUCA". Da Wikipédia
Em uma era assim, a opção de continuar "mantendo o status quo" não é segura e é a pior estratégia. Precisamos continuar mudando.
Portanto, primeiro ao abordar o argumento (bom) correto de que "não há opção para manter o status quo", vamos encerrar o argumento maligno do correto.
Eu não tenho coragem de dizer um argumento tão correto desde o começo! ?
Você sabe que está errado, mas está preso ao status quo e observa silenciosamente a empresa como um todo se deteriorar? Ou você reúne coragem para tentar superar o argumento certo do mal?
Nem precisa dizer qual deles é a pessoa mais leal e importante para a organização.
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