Traduzido do 日本語 • Ver original Na Colorkrew, que opera uma organização plana, não há cargos ou hierarquias, e há um líder para cada projeto.
Líderes às vezes são selecionados independentemente da história ou idade da empresa, e alguns líderes são experientes e lideram com força, enquanto outros não têm muita experiência como líderes e não conseguem demonstrar liderança completamente.
Aliás, quanto a mim, sou o líder de todo o projeto de gestão da empresa em Bali Flat e, ao mesmo tempo, participo de outros projetos como membro.
Gostaria de escrever sobre o que considero um bom líder e, pelo contrário, um líder ruim, enquanto penso nos chefes com quem já me envolvi no passado (risos).
Condições para um bom líder (1) Produzem Resultados
O trabalho de um líder é se comprometer com resultados e produzir resultados. Se você não consegue produzir resultados, não pode continuar como um negócio, e não pode continuar oferecendo um ambiente estável para os membros de lá.
Para alcançar resultados, você precisa não apenas de compromisso, mas também das habilidades para criar uma visão, envolver todos e gerenciar o projeto.
Condições para um bom líder (2) Fáceis de comunicar
É importante ser amigável com os outros e ter poucas barreiras de comunicação.
A razão pela qual isso é importante é que a "informação necessária" sempre deve vir dos membros.
Acho que é comum em várias organizações que, quando uma situação ruim acontece, o líder fique com raiva e esconda o máximo possível porque é assustador.
Naturalmente, mesmo que você esconda coisas ruins, a situação vai piorar e ser exposta com o tempo. Nesse momento, se você não falar honestamente e não der explicações que evitem responsabilidade, não conseguirá resolver o problema de forma fundamental.
Portanto, criar um ambiente onde conversas honestas sejam tão importantes para os líderes.
Condições para um bom líder (3) Podem dar energia ao time
A energia é propagada para as pessoas. Parece que existem três tipos de pessoas quando se trata de ter energia.
Uma pessoa que está queimando e queima as pessoas ao seu redor
Se você chegar perto de uma pessoa em chamas, vai queimar
Pessoas que não queimam, não importa o que façam
Um líder deve ser uma pessoa que sempre dá energia àqueles ao seu redor, ou seja, uma pessoa que está "queimando e queimando aqueles ao seu redor."
Sobre líderes que parecem bons mas não parecem
A definição de um líder ruim é o oposto do que foi dito acima, mas parece bom ser problemático, mas na verdade é um líder ruim.
Um padrão típico é
A: O tipo que é amigável e tem um bom ambiente de equipe, mas não consegue produzir resultados porque não tem habilidades B: O tipo que produz resultados de curto prazo porque lidera de forma autoritária, mas não consegue construir uma equipe, então arruína a equipe no médio prazo.
O Tipo A é relativamente popular entre os membros, mas é um problema para a empresa. O Tipo B tem boa aparência porque produz resultados do ponto de vista da empresa, mas não é popular entre os membros. E é prejudicial quando se considera a sustentabilidade de médio a longo prazo.
Quanto ao B, você não só pode fazer avaliações de curto prazo e ouvir a equipe, mas o problema é o tipo A.
Ele é gentil e não odeia os membros, mas não importa quanto tempo leve, ele não consegue resultados.
É importante não deixar um líder tão ruim sem supervisão, mas trabalhar duro com quem está ao seu redor para transformá-los em bons líderes a fim de aumentar a força da equipe.
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