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中村 圭志 Nakamura Keiji

Como criar uma equipe forte e diversa

Como criar uma equipe forte e diversa

A Colorkrew tem como objetivo ser um negócio que vá além do Japão, então a equipe se baseia na premissa da diversidade. Gostaria de escrever sobre como estamos tentando construir uma equipe forte com uma ampla variedade de atributos, como gênero, idade, nacionalidade e formação educacional. Você conhece a palavra "rotulagem"? ...

É uma teoria do bem ou do mal?

É uma teoria do bem ou do mal?

Na gestão de uma empresa, se fazer isso com base na teoria do bem ou do mal é frequentemente debatido. Desta vez, gostaria de pensar em como melhorar o desempenho e deixar todos felizes. A Wikipédia diz isso. >...

Para um treinador que está preso em um treino 1 contra 1 - recomendação Plus One~

Para um treinador que está preso em um treino 1 contra 1 - recomendação Plus One~

Gostaria de escrever sobre coaching novamente desta vez. ▼Clique aqui para artigos recomendados relacionados a coaching - Coaching errado que é comum no mundo - O que é um chefe que não trabalha na era do trabalho remoto Empresas que operam OKRs frequentemente realizam reuniões individuais regulares para acompanhá-los. ...

O que é um chefe que não trabalha na era do trabalho remoto?

O que é um chefe que não trabalha na era do trabalho remoto?

Devido ao vórtice do corona, o trabalho remoto se tornou mais difícil de perceber do que quando se trabalha no escritório. Nessa situação, os gerentes precisam adotar um novo estilo de gestão. Se um gerente que costumava fazer micromanagement em um escritório real tenta fazer o mesmo no trabalho remoto, isso é perigoso. ...

Treinamento errado que é comum no mundo

Treinamento errado que é comum no mundo

A Colorkrew (doravante chamada de "Carakul"), que é um apartamento e não tem hierarquia, não tem chefe. Em vez disso, existe um sistema onde você nomeia seus próprios treinadores, mas desta vez gostaria de escrever minhas reflexões sobre "coaching", que é uma questão eterna para todas as organizações. Essa é a minha forma de pensar, então acho que há muitas partes diferentes de muitos especialistas em coaching, mas vou pensar sobre coaching de um ponto de vista prático. ...

É divertido! É certo?

É divertido! É certo?

A Colorkrew pretende ser uma empresa visionária que torna os empregos do mundo agradáveis e está desenvolvendo serviços como Goalous e Mamoru. Desta vez, gostaria de pensar em um tema que possa dividir opiniões entre gerações: se o trabalho deve ser divertido desde o início, ou se ele é duro e doloroso. ...

Recomendação de uma organização voluntária (2) - Como criar uma organização voluntária ~

Recomendação de uma organização voluntária (2) - Como criar uma organização voluntária ~

Na última vez, escrevi que é importante torná-la uma organização voluntária, e não uma organização de gestão, na era que está por vir. ▼Recomendações para uma organização voluntária - De gestão para organização voluntária ~ https://blog.colorkrew.com/spontaneous\_organization/ Então, quais passos são necessários para passar de uma "organização gerencial" para uma "organização voluntária"? ...

Pense em "Não é mais necessário um escritório?" do ponto de vista da gestão

Pense em "Não é mais necessário um escritório?" do ponto de vista da gestão

Devido ao novo coronavírus, o estado de emergência foi declarado em 6 de abril, e muitas empresas começaram a trabalhar de casa. Em maio, o STAY HOME foi gradualmente suspenso, exceto nas prefeituras com grande número de infectados, e desde a semana passada, a proibição de viajar entre fronteiras provinciais e restaurantes com entretenimento também foi suspensa. No entanto, a média de pessoas infectadas em Tóquio voltou a ultrapassar 30 por semana, muito acima da "média semanal de 20 pessoas ou menos", que é uma das diretrizes para acionar alertas. ...

Recomendações para Organizações Voluntárias: Da Gestão às Organizações Voluntárias~

Recomendações para Organizações Voluntárias: Da Gestão às Organizações Voluntárias~

No passado, mudei de mãos e produtos, e escrevi sobre "uma organização que se afasta da gestão e funciona voluntariamente". Desta vez, gostaria de escrever sobre "por que a gestão não é boa e por que a voluntariedade é tão boa". O fato de que os tempos mudaram muito desde o século XX, quando alcançamos um crescimento brilhante devido à industrialização, é um pré-requisito importante para falar sobre gestão e iniciativa. ...

Sobre uma gestão que você não quer gerenciar, mas gerenciar

Sobre uma gestão que você não quer gerenciar, mas gerenciar

Muitos trabalhadores de escritório no mundo pensam que não querem ser gerenciados por pessoas. Ao mesmo tempo, muitos gerentes também pensam: "Eu não quero ser gerenciado!" Tendo passado por ambas as funções, minha organização ideal é uma gestão onde "as pessoas não gerenciam pessoas". No entanto, todos deveriam odiar a gestão, então por que as empresas tentam gerenciá-la? ...

O nome da empresa foi alterado para Colorkrew!

O nome da empresa foi alterado para Colorkrew!

A partir de hoje, 1º de junho, a ISAO Co., Ltd. mudou seu nome para **Colorkrew Co., Ltd.**. Este é o primeiro blog como um Colorkrew memorável, então desta vez gostaria de contar sobre o contexto e as opiniões em relação à mudança de nome da empresa. Em outubro de 1999, a ISAO Co., Ltd. nasceu como uma joint venture entre a CSK (atualmente SCSK), que era a maior empresa independente de investimento, e a SEGA. ...

Eu sou o melhor em tudo! Por que um líder arruína o time

Eu sou o melhor em tudo! Por que um líder arruína o time

Desta vez, gostaria de escrever sobre o que sou particular como líder. Significa "reunir amigos fortes sem ser obcecado pela superioridade relativa na equipe." Por outro lado, significa **não seja obcecado em ser o número um**. Existem pessoas que param de crescer quando sua posição na empresa sobe ou se torna gerente. É o tipo de pessoa que diz: "Eu sou o melhor." ...