Traduzido do 日本語 • Ver original Desta vez, gostaria de escrever sobre aquilo que sou particular como líder.
Ou seja, "reúna amigos fortes sem ficar obcecado com a superioridade relativa no time".
Por outro lado, significa que você não está obcecado em ser o número um em habilidade.
Posição Estável Impede o Crescimento
Algumas pessoas param de crescer quando suas posições na empresa sobem ou se tornam executivas.
Sou o tipo de pessoa que diz: "Eu sou o maior."
Essas pessoas sempre discutem a partir de sua posição dentro da empresa.
Suprimir o oponente com o poder de alta autoridade e posição.
No entanto, se fizer isso, não poderá usar as melhores ideias da equipe e, acima de tudo, perderá a oportunidade de ser desafiado pelos outros, o que impedirá seu próprio crescimento como consequência.
Infelizmente, já vi muitas pessoas assim.
Ainda é aceitável se você parar seu próprio crescimento, mas esse tipo também impede o crescimento da equipe como um todo.
Como resultado, mesmo que haja pessoas com potencial além delas, elas serão suprimidas, então a força geral da equipe não vai melhorar. Esse é o maior problema.
Organizações com o melhor líder em tudo perdem no mercado
Se você olhar apenas para a empresa, sempre estará mais confortável em ser o melhor.
No entanto, a empresa está lutando no mercado.
No mercado, quem tem a maior força geral vence.
Claro, se você não tolerar pessoas mais fortes que você porque quer sempre ser o melhor, a força da sua equipe vai diminuir e você vai perder no mercado.
Uma empresa com muitas pessoas arrogantes em suas posições trabalha dentro da empresa, não do mercado. Provavelmente elas não sentem necessidade de fortalecer a equipe porque acham que não estão expostas à concorrência no mercado ou estão em uma zona segura.
Nesta era de intensa inovação tecnológica, é impossível para qualquer empresa ou empresa estar em uma zona segura, então não é exagero dizer que ela já está desfasada com os tempos, com base em sua sensibilidade.
Você se torna um gargalo
Além disso, se você for o melhor time em qualquer momento, não há colega além de você que consiga superar situações difíceis. Você sempre precisa fazer avanços por conta própria.
Não importa o quão capaz você seja, é impossível demonstrar liderança em todas as áreas ao mesmo tempo, então você acabará se tornando um gargalo na organização.
Ter colegas fortes na equipe e demonstrar liderança ao mesmo tempo maximiza a velocidade da equipe.
Agora, gostaria de escrever minha própria forma de pensar sobre como pensar e agir.
Contratando Pessoas com Potencial Maior Que Você
A ideia básica de um líder que quer fortalecer sua equipe é contratar pessoas que sejam mais fortes do que ele.
O aumento de membros fortes revitaliza a equipe e cresce como um todo.
Por outro lado, se alguém mais forte que você entrar, sua posição como líder será ameaçada.
No entanto, se você quer colocar sua equipe em primeiro lugar e torná-la mais forte, é simples interesse próprio manter sua posição.
Todo mundo é fofo.
Mas é uma regra de ferro contratar pessoas fortes para o crescimento da equipe e para o seu próprio crescimento.
E se você decidir que alguém além de você deve ser o líder, substituir o líder com elegância é a lealdade mais importante que um líder deve ter.
Desenvolvendo Jovens Talentos
Do ponto de vista de líderes experientes, jovens que têm potencial, mas ainda não têm experiência suficiente, não são seus rivais.
No entanto, jovens com potencial melhorarão seu nível à medida que ganham experiência.
É função do líder criar um espaço onde esses jovens possam ter experiência e orientá-los.
Se você tem medo de se tornar seu rival, não pode fazer isso.
A forma de pensar é transmitir tudo o que você tem. Dê experiência.
Além disso, quando eu era jovem, queria vivenciar coisas que meu chefe não deixava eu viver.
Não hesite em dizer: "Isso é algo para o qual me esforcei muito."
Acredito que é um papel importante como líder contribuir com os jovens para que o que eles adquiriram nos últimos 10 anos possa ser alcançado em dois anos.
Liderando Membros Fortes, a Liderança Suprema
Dessa forma, quando você reúne e desenvolve membros fortes, sua equipe se torna uma poderosa coleção de personalidades.
Para liderar os talentos em vez de gerenciá-los, é necessário operar uma organização plana que não possa ser suprimida pelo poder.
Nesse caso、、、 na verdade, o "caos" nascerá além disso.
Isso porque membros fortes comunicam o que acham certo, mesmo que discordem de outras pessoas e líderes.
É fácil fazer sua equipe seguir se for só gente obediente, mas isso não acontece com um grupo forte de membros.
Enquanto se confrontam com opiniões poderosas, no final, eles se unem e avançam. Se você conseguir demonstrar essa liderança suprema, a equipe inevitavelmente levará ao sucesso.