Traduzido do 日本語 • Ver original Gostaria de escrever sobre coaching desta vez também.
▼Clique aqui para artigos recomendados relacionados a coaching
Empresas que operam OKRs frequentemente realizam reuniões individuais regulares para acompanhá-los.
Em casos individuais, o chamado chefe pode estar no comando ou por outra pessoa, como um mentor, mas aqui gostaria de unificar isso com "treinador" e "membro".
Diferenças entre entrevistas individuais e anteriores de avaliação
A reunião individual regular é um método e conteúdo completamente diferentes das entrevistas de avaliação anteriores.
Primeiro de tudo, a frequência.
Entrevistas de avaliação são basicamente realizadas no início e no fim do semestre. Entrevistas intermediárias podem ser realizadas, mas a maioria das organizações as realiza no máximo três vezes por ano.
Por outro lado, o 1-a-1 é, de longe, o mais frequente e relativamente frequente. Pode ser uma vez por mês ou uma vez por semana.
E o conteúdo.
Entrevistas de avaliação são conduzidas especificamente para avaliação. É comum que os membros primeiro façam uma autoavaliação e, em seguida, o coach transmita a avaliação e a explice.
Se é que há algo, é uma comunicação unidirecional que é fácil de ser unidirecional do treinador para os membros.
É melhor dedicar uma hora a uma reunião, e isso vai levar pelo menos 20 a 30 minutos.
Por outro lado, o 1-a-1 geralmente tem uma conotação avaliativa no final, mas na comunicação normal, os membros tomam a dianteira na conversa. E como inclui construir relacionamentos e compreensão mútua, a diferença é que é interativo, e não unilateral.
O que você pode fazer porque está 1 contra 1
Dessa forma, o 1-a-1 inclui não apenas avaliação, mas também o processo de alcançar metas e o desenvolvimento de habilidades necessário, para que você possa dedicar mais tempo a pensar no crescimento dos seus membros juntos.
Além disso, é realizada com muito mais frequência do que entrevistas de avaliação, então é possível cuidar dos membros em tempo hábil.
Armadilhas que tendem a cair em um contra um
Embora o combate individual pareça ser algo bom, há muitas armadilhas que são fáceis de cair quando você tenta. O que isso significa?
Passando muito tempo
Como o treinador cuida dos membros, o 1-a-1 tende a gastar mais tempo do que o necessário.
Ficando muito rígido
Os treinadores têm mais experiência que os membros, então às vezes erram em tudo o que estão fazendo e ficam muito rígidos.
Muito emocional e doce
Treinadores também são seres humanos, então, se a frequência do contato aumentar, eles podem não conseguir transmitir emocionalmente áreas que deveriam ter sido apontadas de forma dura no treinamento original.
Na verdade, quanto mais rígidas as pessoas são, mais tendem a não conseguir dizer nada que seja, no fim das contas, e decisivamente duro, quando continuam a dar feedback duro todos os dias, e recentemente entendi que não é um fenômeno que só treinadores mimados caem.
Se você ficar preso, tente Plus One
Quando você cai nessa armadilha, precisa olhar objetivamente e corrigir. O método que recomendo é plus one.
O ponto positivo aqui é trazer outro treinador.
Espera-se que essa pessoa tenha um certo nível de compreensão dos membros e um certo nível de habilidades de coaching.
Ao adicionar um acompanhante, você pode corrigir o equilíbrio que é muito duro ou muito doce durante situações individuais.
Em particular, se você ficou muito emotivo e doce e quiser corrigir isso, uma terceira pessoa poderá perguntar se é realmente assim, e você poderá conversar sobre coisas como: "Na verdade, eu não transmiti a parte xxx direito."
A produção de Butting é NG
O Plus One não deve ser feito na vida real. Antes de fazer, o treinador deve estar bem preparado.
Avise a pessoa do Acompanhante com antecedência o que você não está indo bem no seu treinamento atual e o que acha dos problemas, e veja como corrigir o rumo do que não correu bem na reunião do Acompanhante.
Dessa forma, se você conseguir corrigir o rumo, retomará o 1 a 1 com um novo entendimento. Se você ficar preso no 1 a 1, por favor, tente Plus One.
▼ Clique aqui para a história de Nakamura treinando o recém-formado Tajima Um recém-formado indica o presidente como treinador! ? A força para fazer isso 100%
