19 de fevereiro de 2020 
4 min de leituraPara resumir a história até agora, a ISAO tem gradualmente achatado sua organização promovendo a abertura da informação por volta de 2012 e reduzindo linhas de reportagem desnecessárias de acordo. Da última vez, foi sobre o momento em que finalmente nos tornamos "Vamos eliminar todas as posições e achatar completamente!" Portanto, desta vez, vou escrever sobre os detalhes do processo desde a decisão até o apartamento robusto. ...
12 de fevereiro de 2020 3 min de leitura"Até que a rebarba se forme" continuará, mas gostaria de escrever uma história sobre o momento em que a ISAO, que estava gradualmente achatando, finalmente se tornou um barítono-plano. No blog anterior "(4) - Aberto ou plano primeiro", expliquei o processo de se tornar as três camadas de top, gerente geral e todos, mas naquela época eu honestamente pensei: "Este é o fim do achatamento". ...
5 de fevereiro de 2020 3 min de leitura"Por onde devo começar?" Essa é uma pergunta frequentemente feita por gestores e chefes de departamento que querem incorporar a ideia de abertura e planicidade em suas organizações. Em conclusão, acredito que "abertura" é dezenas de vezes mais importante do que a dos apartamentos, e que é a primeira coisa a ser feita em termos de ordem. Mais especificamente, não é exagero dizer que a ideia de "abrir e encerrar aberto" é "aberto e aberto". ...
29 de janeiro de 2020 3 min de leituraDa última vez, escrevi sobre "criar um estado que possa ser explicado" antes de abrir. Até chegarmos ao apartamento barítono, era necessário mudar o "estado atual" de forma bastante drastica, mas desta vez gostaria de escrever sobre como tomar decisões e como dirigir naquele momento. **Organizações são seres vivos**. ...
22 de janeiro de 2020 6 min de leituraNo artigo anterior, eu disse que era importante que a organização Bali Flat fosse aberta. *Artigo seriado (1): -Bali Flat não era um objetivo, mas um resultado. Desta vez, gostaria de escrever sobre o que precisa ser feito antes da "abertura" e no que realmente trabalhei na ISAO. ...
15 de janeiro de 2020 2 min de leituraNove anos atrás, em 2010, entrei na ISAO. Naquela época, a ISAO era uma empresa típica "hierárquica" e "fechada". Embora tivesse a mesma cultura corporativa "casual" de hoje, a organização era hierárquica, rígida e tinha uma grande lacuna de informação e, do meu ponto de vista, era uma empresa fechada. ...
6 de janeiro de 2020 4 min de leituraFeliz Ano Novo. Aqui é a ISAO Nakamura. Obrigado pelo apoio contínuo este ano! 2019 foi um ano de grandes mudanças para a ISAO. ** Em 1º de outubro de 2019, por ocasião do 20º aniversário da nossa fundação, nos tornamos independentes da Toyota Tsusho Corporation, que era acionista 100% desde 2010, e recomeçamos com uma nova estrutura de capital. Em 2010, quando a ISAO entrou para o Grupo Toyota Tsusho, estava em meio a um déficit em conta corrente por 62 meses consecutivos. **...
26 de dezembro de 2019 4 min de leituraA gestão vari-flat (aberta e plana) da ISAO promove a delegação de autoridade, então a discricionariedade de cada indivíduo é maior. Isso porque acreditamos que é importante encurtar o processo de tomada de decisão e acelerá-lo de qualquer forma. Como a pessoa responsável faz cada vez mais julgamentos e avança, é importante que aqueles ao seu redor revisem com uma perspectiva objetiva que ele não poderia ver. ...
20 de dezembro de 2019 3 min de leituraAté agora, explicamos que o Bali Flat (gestão aberta e plana da empresa) pode melhorar enormemente a qualidade e a rapidez do julgamento nos negócios. Quase não há desvantagens e só acontecem coisas boas, então é um sistema que pode ser recomendado para qualquer empresa, mas quando converso com pessoas de várias empresas, frequentemente ouço pessoas dizerem: "É bem difícil para nós." Por quê? ...
12 de dezembro de 2019 2 min de leituraPara os empresários, informação é poder. Como você tem informação permitirá que você tenha poder tanto interna quanto externamente. Na ISAO, nosso objetivo é alcançar zero lacuna de informação para que todos os funcionários participem da gestão com o mais alto poder. Por outro lado, quando perguntado "Você se comunica com todos sobre tudo?", a resposta é: "Depende da situação." ...
5 de dezembro de 2019 2 min de leituraNão há posição de gerente na ISAO em Bali Flat. Então, frequentemente surge a pergunta: "Quem decide como e como e lidera a equipe?" Na ISAO, todas as atividades são "projetos". O promotor do projeto claramente tem o papel de PL (líder do projeto). ...
28 de novembro de 2019 3 min de leituraOutro dia, fui a Taipei por dois dias e uma noite. Na verdade, há cerca de 20 anos, eu costumava ir a Taiwan a trabalho, e ainda tenho uma relação com aquela época, então às vezes vendo os serviços da ISAO como manutenção da minha rede. Já fui lá mais de 80 vezes até agora, e por algum motivo, quando sinto cheiro de chinês taiwanês e seu cheiro na cidade, me sinto **em casa**. Aliás, eu não falo chinês de jeito nenhum...
