Traduzido do 日本語 • Ver original A Escuridão das Organizações Hierárquicas e Fechadas
Nove anos atrás, em 2010, entrei para a ISAO.
Naquela época, a ISAO era uma empresa típica "hierárquica" e "fechada".
Embora tivesse a mesma cultura corporativa "casual" que tem hoje, a organização era hierárquica e rígida, a lacuna de informação era severa e, do meu ponto de vista, era uma empresa fechada.
Por outro lado, se a informação está completamente fechada, não é assim, mas pessoas com cargos altos ou relações próximas com essas pessoas têm informações, e outras informações não chegam a muito.
Neste estado, rumores são comuns, incluindo certos e errados.
Rumores são como o jogo das mensagens, à medida que são transmitidos, vão sendo distorcidos pouco a pouco e, no final, não há vestígio da primeira forma.
Rakugo pode ser uma piada, mas uma empresa não pode ser uma piada.
Entendimento errado leva à suspeita e ao comportamento errado.
Além disso, se os funcionários sentirem que "algumas pessoas de alto escalão estão fazendo bem", sua lealdade à empresa continuará diminuindo.
Criar um sistema justo para todos
Naquela época, pensei em duas coisas.
Uma é "criar um ambiente justo"
A outra é "criar uma organização eficiente"
O que é um ambiente justo?
Achei que esse era um ambiente onde todos poderiam ter informações sem disparidades, se afirmar livremente e expressar suas opiniões livremente.
A palavra-chave é "abertura".
De qualquer forma, vamos abrir a informação. No fim, nosso objetivo era tornar "toda" a informação aberta.
Aumentar a Eficiência
Outra "organização eficiente" é pelo menos eliminar situações em que há hierarquias demais, filas de reportagem longas demais e nem sempre está claro quem decide.
Para isso, acho que devemos reduzir gradualmente o número de camadas (= achatamento).
No entanto, embora essa fosse uma imagem de achatamento até certo ponto, não tinha necessariamente como objetivo um achatamento completo (barítono-plano) como o ISAO hoje.
O que você precisa fazer antes de se abrir
Assim, começou a abertura e o achatamento da ISAO.
No entanto, havia algumas coisas que precisavam ser feitas como premissa principal antes de podermos abrir.
Gostaria de falar sobre isso na próxima vez.
➡ Continue até que o flat se forme (2) - Em um estado onde pode ser explicado antes de abrir