![Divisão vertical e hierarquia destroem a organização. A era atual exige [Nova teoria organizacional]](https://ckmediastgstr.blob.core.windows.net/uploads/77483245_M_6663571117.jpg)
23 de agosto de 2019 
5 min de leituraComo podemos mudar uma organização que atualmente não está funcionando por algum motivo? Muitos gerentes e gestores estão preocupados. E quanto a uma organização do tipo "teal" que elimina o relacionamento hierárquico e a gestão que se tornaram populares hoje em dia? Parece incrivelmente distante da organização atual... Por outro lado, "você não precisa gerenciar a motivação dos seus subordinados" e "o presidente não deve falar com os funcionários", etc.**** "organização de fortalecimento hierárquico"**. Isso vai motivar a todos? ...
31 de maio de 2019 3 min de leitura"Bali Flat" sem hierarquia ou posição Talvez devido ao raro caso de achatamento de uma organização que originalmente era um tipo típico de hierarquia, recentemente tive mais oportunidades de conversar sobre a organização com várias pessoas. Me fazem várias perguntas sobre a taxa de rotatividade, então desta vez pensei sobre a taxa de rotatividade. "Se você transformasse o apartamento em barítonos e os funcionários pudessem demonstrar suas habilidades livremente, a rotatividade diminuiria?" ...
22 de maio de 2019 3 min de leituraDos cinco espíritos (valores) da ISAO, gostaria de escrever sobre o valor mais parecido com a ISAO, "Conexão Aberta". Há muita conversa sobre abertura no mundo, mas acho que há dois significados principais na ISAO. O primeiro é "**As Demandas dos Tempos**". Na era atual, podemos obter instantaneamente qualquer informação que quisermos na Internet. ...
8 de maio de 2019 3 min de leituraA divulgação de informações organizacionais (abertura) promove o crescimento individual e aumenta a força da equipe. Por que a abertura é necessária? Como podemos ser abertos? Vamos falar sobre um método de gestão super aberto para aqueles que realmente querem mudar sua organização e aumentar seus membros. Na ISAO, os salários de todos os funcionários são tornados públicos. ...
22 de abril de 2019 3 min de leituraA divulgação de informações organizacionais (abertura) promove o crescimento individual e aumenta a força da equipe. Por que a abertura é necessária? Como podemos ser abertos? Vamos te mostrar como gerenciar super aberto para aqueles que realmente querem mudar sua organização e crescer seus membros. No artigo anterior "Gestão super aberta para empoderar gerentes" 1. Pergunte a cada cargo: "O trabalho é uma atividade fora da empresa?" 2. Não valorize muito o trabalho para a empresa...
10 de abril de 2019 2 min de leituraA divulgação de informações na organização (abertura) promove o crescimento individual e aumenta a força das equipes. Por que a abertura é necessária? Como podemos nos tornar abertos? Vamos falar sobre um método de gestão super aberto para aqueles que realmente querem mudar sua organização e aumentar seus membros. Os locais de produção da indústria manufatureira, que é uma grande indústria no Japão, lideraram o mundo em melhoria de produtividade, como o Kaizen da Toyota e o sistema Kanban. ...
12 de fevereiro de 2019 3 min de leituraVou falar sobre o processo de renascimento de uma organização hierárquica e em impasse pelo exemplo da ISAO! Falarei principalmente sobre as reformas realizadas pela ISAO nos três anos de 2010 a 2012. Espero que seja útil para a gestão que atualmente está em uma organização hierárquica e deseja criar uma organização mais estável no futuro. **Situação em 2010**...
![[Heisei por último] Do representante da ISAO Nakamura, saudações de Ano Novo](https://ckmediastgstr.blob.core.windows.net/uploads/ISAO_2017_Greeting_Photo_d8d4bd98c1.jpg)
7 de janeiro de 2019 5 min de leituraFeliz Ano Novo! Este é o Nakamura. A ISAO iniciou suas atividades em 2019 hoje, 7 de janeiro (segunda-feira). Obrigado a todos que cuidaram de nós ao longo do ano. Obrigado pelo apoio contínuo este ano. Aliás, os feriados de fim de ano e Ano Novo foram bem envolvidos, então acho que muitas pessoas conseguiram tirar 9 feriados consecutivos. ...
7 de dezembro de 2018 3 min de leituraFaz muito tempo, sou Nakamura, da ISAO. Na ISAO, realizamos seminários abertos e planos todo mês. Vamos eliminar todas as hierarquias, cargos, departamentos e lacunas de informação. Acreditamos que o Bali Flat é a melhor forma de eliminar completamente o desperdício organizacional, nos divertir e realizar nossa visão. Nossa visão é nos tornarmos uma empresa que tenha impacto no mundo. - "Não seria difícil governar se tudo estivesse aberto?" -...
20 de junho de 2017 2 min de leituraUm dos espíritos da ISAO, **Aberto**. Abertura também pode ser traduzida como um indivíduo disseminando ativamente informações para a equipe. Disseminar informações é compartilhar o poder da informação com todos. Tem um significado importante no sentido de aumentar a força da equipe. Disseminar informações não é apenas empoderar a equipe de si mesmo. Na verdade, também significa muito para você quem a envia. ...
27 de fevereiro de 2017 3 min de leituraA ISAO, que adota o modelo vari-flat, não tem gerentes intermediários. Não acho que seja necessário. Então, qual é o trabalho de um gerente intermediário que "não é necessário" em primeiro lugar? - Trabalho que só aprova - Deixe os subordinados criarem materiais, reportarem e checarem. E depois reportar ao chefe - trabalho que só encontra e cumprimenta o gerente geral do parceiro de negócios, etc. Esses cargos têm algo em comum. ...
14 de fevereiro de 2017 3 min de leitura**"Você gosta do seu trabalho?" ** Nesse tipo de pesquisa, cerca de 60-90% das pessoas dizem: "Não é divertido!" Parece que elas respondem. Por quê? Então, quais são os motivos pelos quais o trabalho não é divertido? - Não recompensa - Relacionamentos e ambiente da empresa - Não são valorizados. Acho que há muitos motivos, mas acho que a maioria pode ser resumida nos três acima. Agora, vamos descobrir os motivos para mudar de emprego. Na Rikunabi...
