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Teoria organizacional sem gestor

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por 中村 圭志 Nakamura Keiji
2 min de leitura

Teoria organizacional sem gestor
Traduzido do 日本語 • Ver original

Não há posição de gerente na ISAO em Bali Flat.

Então, frequentemente recebemos perguntas como**: "Quem decide como e como você vai liderar a equipe?"**

Sem gerente, mas muitos líderes

Na ISAO, todas as atividades são "projetos".

O promotor do projeto claramente exerce o papel de PL (líder do projeto).

 

O PL é responsável pelo projeto e, ao tomar uma decisão crítica, é o PL quem decide no final, não a maioria.

Gerentes são "Posições", Líderes são "Papéis"

Um gerente é uma "posição nomeada".

Em comparação, o líder é um "papel espontâneo".

 

Portanto, ao escolher um líder, os membros devem ser a pessoa que "essa pessoa deve ser o líder."

 

Além disso, os gerentes são determinados dentro do sistema de pessoal, mas os líderes não.

Não Hierárquico

Líderes são "funções", então não estão em uma "posição alta" na organização como os gerentes.

Portanto, não existe uma "grande pessoa" no ISAO.

 

Sobre a pergunta "Mas no fim, PL vai se tornar uma sensação incrível?"

Essa pergunta é feita com muita frequência.

 

Certamente, sinto que, se eu desempenhar um papel de liderança de qualquer forma, vou me sentir "ótima".

 

Para evitar isso, a ISAO permite que pessoas do PL se juntem como membros em outros projetos.

Às vezes, como líder, às vezes como membro, é um mecanismo para manter um relacionamento estável sem criar uma "grande pessoa".

 

Aliás, eu mesmo tenho um papel como líder de projetos de gestão na ISAO, mas quando me envolver em outros projetos, vou trabalhar como membro.

 

Aliás, trabalho com "vendas" há muito tempo, então também sou ativo como vendedor.

Por exemplo, em nosso próprio serviço, a Goalous, há outros líderes empresariais, e eu faço parte deles como vendedor.

 

No serviço Goalous, quando tomo decisões difíceis, é a Premier League, não eu.

Meu papel é expressar minha opinião de forma construtiva para o Chefe de Produção.

Plano é bom

Também tenho experiência, mas não gosto de uma organização onde pessoas em cargos altos são arrogantes.

Mesmo não sendo grande como pessoa, não consegue discutir isso de forma direta, e no final, pessoas com cargos altos impõem suas opiniões aos membros.

 

E essa pessoa é sempre o gerente, então a posição nunca é invertida.

 

Esse tipo de ambiente é entediante.

 

Ninguém é arrogante. Por isso trabalho é divertido.

Esse é o vari-flat do ISAO.

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