22 de junho de 2022
5分で読めますOlá. Aqui é Ishihara, RH da Dread da Colorkrew. Da última vez, escrevi um blog intitulado "O que é o Culture Deck? 3 Razões pelas quais o Dred HR decidiu criar o Culture Deck". Nele, "Comunicação é × qualidade. Para melhorar a qualidade da comunicação, desta vez, a Culture...
25 de agosto de 20212分で読めますGostaria de escrever uma continuação de "Fiz uma pesquisa de funcionários novamente este ano!", "O que os funcionários da Colorkrew acham de Bali Flat?" Como pré-requisito, primeiro escreverei sobre o que penso sobre Bali Flat. ...
19 de maio de 20213分で読めますGostaria de escrever sobre críticas à empresa ou organização à qual pertenço. Pessoas com senso autoritário de gestão tendem a pensar: "É ridículo tolerar pessoas que criticam a organização." No entanto, independentemente das eras Showa e Heisei, tal gestão não é aceitável na era Reiwa. Google...
23 de setembro de 20205分で読めますEm um estudo conduzido pela equipe de Análise de Pessoas do Google, famosa por pesquisas organizacionais, concluiu-se que "**segurança psicológica** é o fator mais importante para melhorar o desempenho da equipe". Gostaria de escrever sobre essa segurança psicológica que muitas pessoas na organização desejam ter. ...
1 de julho de 20204分で読めますNa última vez, escrevi que é importante torná-la uma organização voluntária, e não uma organização de gestão, na era que está por vir. ▼Recomendações para uma organização voluntária - De gestão para organização voluntária ~ https://blog.colorkrew.com/spontaneous\_organization/ Então, quais passos são necessários para passar de uma "organização gerencial" para uma "organização voluntária"? ...
![[Episódio Final] Como criar um bur flat (10) ~O que é a gestão que funciona até mesmo com um buri flat~](https://ckmediastgstr.blob.core.windows.net/uploads/4dba6232d97585725c704055b986b4a7_8851ccfd82.png)
18 de março de 20206分で読めますTodo mundo que está ansioso pelo "até o buri flat ser feito" toda semana. Muito obrigado! O artigo anterior era sobre como ➡ fazer um bari flat aqui (9) - A jornada para a realização de um endereço gratuito - Só para pessoas que conheço que dizem: "Li bastante", gostam! Recentemente descobri que não insisti. rsrs Se você acha interessante, por favor, curta! Por favor! ...
11 de março de 20206分で読めますAté agora, escrevi principalmente sobre recursos humanos e organização, mas desta vez gostaria de falar sobre como o escritório mudou. O artigo anterior era ➡ sobre como o escritório mudou (8) - Pulando o sistema de avaliação ~ Antes de me mudar para o escritório atual em Asakusabashi, o ISAO ficava em Yotsuya. Aliás, quando foi fundado em 1999, era Roppongi, Gotanda e Yotsuya, então desta vez foi o Mitaka? Parece que houve uma piada assim. ...
4 de março de 20205分で読めますDesta vez, gostaria de falar sobre pular o sistema de avaliação depois de pular o sistema de coach. No artigo anterior, até conseguir ➡ um flat (7) - Pule o sistema de coach Avaliação é o que o chefe faz. O sistema de avaliação em muitas empresas é assim. É óbvio, mas você não pode escolher seu chefe. Eu mesmo já trabalhei com vários chefes no passado. Quando conheci um chefe ótimo, ele me deu um ótimo coaching. ...
26 de fevereiro de 20204分で読めますDesta vez, vou escrever sobre como abordei a questão do "coaching". Na última vez, escrevi uma matéria sobre como decidi um líder de projeto em um acampamento de treinamento de gestão para determinar a estrutura de um apartamento barítono, para que um gerente não fosse necessário para as operações do negócio. No artigo anterior, até a criação do ➡ apartamento (6) - A conclusão final do achatamento e o desaparecimento do departamento No entanto, esse não foi o único papel desempenhado pelo gerente. ...
19 de fevereiro de 20204分で読めますPara resumir a história até agora, a ISAO tem gradualmente achatado sua organização promovendo a abertura da informação por volta de 2012 e reduzindo linhas de reportagem desnecessárias de acordo. Da última vez, foi sobre o momento em que finalmente nos tornamos "Vamos eliminar todas as posições e achatar completamente!" Portanto, desta vez, vou escrever sobre os detalhes do processo desde a decisão até o apartamento robusto. ...
12 de fevereiro de 20203分で読めます"Até que a rebarba se forme" continuará, mas gostaria de escrever uma história sobre o momento em que a ISAO, que estava gradualmente achatando, finalmente se tornou um barítono-plano. No blog anterior "(4) - Aberto ou plano primeiro", expliquei o processo de se tornar as três camadas de top, gerente geral e todos, mas naquela época eu honestamente pensei: "Este é o fim do achatamento". ...
12 de dezembro de 20192分で読めますPara os empresários, informação é poder. Como você tem informação permitirá que você tenha poder tanto interna quanto externamente. Na ISAO, nosso objetivo é alcançar zero lacuna de informação para que todos os funcionários participem da gestão com o mais alto poder. Por outro lado, quando perguntado "Você se comunica com todos sobre tudo?", a resposta é: "Depende da situação." ...
