Traduzido do 日本語 • Ver original Desta vez, vou escrever sobre como abordei a tarefa de "coaching".
Pensando sobre o "papel dos gestores" na organização até aquele momento
Da última vez, escrevi uma matéria sobre como decidimos um líder de projeto em um acampamento de treinamento de gestão para determinar a estrutura de Bali Flat, para que não precisássemos de um gerente para operações comerciais.
O artigo anterior era ➡ sobre como achatar aqui (6) - Finalizando o achatamento e o desaparecimento do departamento
No entanto, esse não foi o único papel desempenhado pelos executivos.
Os gestores desempenhavam um papel muito importante em termos de desenvolvimento de recursos humanos, como avaliar e orientar os membros do **departamento. **
Como garantir que não haja gerentes? O que a ISAO pensava era no sistema de treinadores.
O papel de um coach é definido como discutir um "plano de carreira" com os membros e contribuir para seu crescimento.
Sistema de Treinamento Inicial
O sistema de treinadores na época do início do Bali Flat era que os membros da gerência que analisavam toda a equipe apresentavam vários candidatos a treinador que consideravam adequados para cada indivíduo e pediam que escolhessem entre eles.
Olhando para trás agora, acho que tinha medo de não ser rigoroso com meu crescimento e escolher alguém que pudesse construir um relacionamento fácil, e que cada funcionário não pudesse escolher o coach certo para ele.
Os coaches da ISAO também desempenham um papel na "compilação de avaliações 360 graus", então eu estava preocupado que escolher funcionários próximos a mim fosse coaches e a avaliação fosse muito flexível.
Sistema de Vagões 100%
Operei com esse sistema por cerca de dois anos, a partir de outubro de 2015, quando Bali Flat começou, mas o candidato ao ônibus apresentado pela empresa não era o melhor, e começou a surgir a situação de que outra pessoa seria melhor para mim.
Por isso, criamos um sistema no qual pessoas que relataram querer trocar de treinador podem conversar com eles a cada vez e trocar de treinador se os membros da gestão estiverem satisfeitos.
Já havíamos repetido essas discussões várias vezes, e pensamos.
"Não é normal escolher livremente?"
Assim, o sistema de treinadores passou a ser 100% autoselecionado.
Desde então, ficou provado que todos naturalmente tomam decisões disciplinadas porque são abertos sobre quem escolhe quem treinar.
A abertura também funciona em lugares assim.
Qualificações como Treinador
Dito isso, treinar exige habilidade.
Os candidatos a coach recebem treinamento interno de coaching, e realizamos mesas-redondas onde os coaches se reúnem para discutir suas preocupações e aprimorar suas habilidades de coaching.
Outro desafio.
Se você escolher livremente, muitas pessoas tendem a indicar veteranos da mesma profissão como treinadores, mas devido à falta de habilidades de coaching, há casos em que eles falam apenas sobre habilidades e não conseguem apoiar o crescimento dos membros.
Nesse caso, se você não puder ser conselheiro para seu plano de carreira, que é seu propósito original, discutiremos isso, inclusive pedindo que você saia voluntariamente.
Os treinadores são voluntários
Os treinadores desempenham um papel importante na gestão do Bali Flat, mas se você avaliar suas habilidades de treino, existe o risco de acabar com a velha mentalidade de "gestão intermediária".
Portanto, o ISAO não reflete suas conquistas como **treinador em sua própria avaliação. **
Claro, isso é uma contribuição para a equipe, então há um certo nível de melhoria, mas não avaliamos os resultados do coaching.
Essa também é uma mensagem de que você não deve gastar muito tempo treinando.
Como treinar de forma eficiente e eficiente?
Esse é um desafio eterno, mas queremos trabalhar persistentemente nele.
Apenas vagão
Como é impossível ter uma conversa profunda apenas com a empresa, o sistema "Apenas Coach" apoia treinadores e membros para conversarem enquanto comem ao ar livre, inclusive com álcool.
Só que o ônibus é basicamente uma refeição individual, e a empresa subsidia 10.000 ienes.
Muitos casais usam esse esquema para fortalecer o relacionamento.
O problema de muitos membros se reunindo em vagões populares
Embora seja chamado de voluntário, tornar-se treinador leva um certo tempo.
E se você for popular como treinador, os membros naturalmente vão se reunir.
Mesmo que não leve tanto tempo para cada pessoa, se você treinar muita gente, vai levar muito tempo.
Além disso, se você tiver apenas um treinador para cada pessoa, problemas no fígado provavelmente aparecerão mais cedo ou mais tarde.
Esse problema ainda não foi resolvido.
Acho que essa é uma questão que precisa ser resolvida no futuro, incluindo ideias como se deve ou não estabelecer um limite para o número de pessoas que podem treinar.
Os vagões podem ser trocados a qualquer momento
Agora, posso mudar livremente de treinador de acordo com meu estágio de crescimento e desafios.
Não há necessidade de consultar o RH ou os membros da gestão.
**Pense por si mesmo e decida por si mesmo. **
Fico feliz que o sistema tenha evoluído para um sistema que valoriza a "autonomia".
Estabelecimento de um sistema de avaliação centrado no treinador
Como mencionado acima, o treinador é responsável por organizar a avaliação de 360 graus.
Como escolher um avaliador de 360 graus?
Da próxima vez, vou escrever "Destruindo o sistema de avaliação".
Continue aqui Até a criação do Bali Flat (8) - Pule o sistema de avaliação