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中村 圭志 Nakamura Keiji

ISAO 대표 나카무라의 새해 인사

ISAO 대표 나카무라의 새해 인사

새해 복 많이 받으세요! 세이가쿠도 올해도 강했어요. 아이사오 팀도 세이가쿠로서 최선을 다하고 싶어 해요. 별자리는 별자리와 별자리로 구성되어 있고, 올해는 별자리 = 딩과 별자리 = 수탉의 조합이에요. 같은 별자리는 60년에 한 번만 나타나니까, 태어난 해의 별자리가 다시 나타난다면 6주년이 되는 거예요. 그래서 마지막 딩수탉은 60년 전인 1957년이었어요. ...

적절한 말을 할 때는 조금 더 절제하는 것이 좋습니다

적절한 말을 할 때는 조금 더 절제하는 것이 좋습니다

저는 종종 리더들이 비즈니스와 조직과 관련된 문제의 정의에서 올바른 말을 하지만, 모두를 이해하지 못해 팀으로서 단결하고 힘을 발휘하지 못하는 것을 봅니다. 이것은 리더들에게만 국한된 문제가 아닙니다. 같은 말을 하더라도, 당신 주변에는 매우 이해심 많고 확신에 빠진 사람들이 있고, 그렇지 않은 사람들이 있습니다. ...

ISAO 평등: 공정하지만 불균형하다

ISAO 평등: 공정하지만 불균형하다

저는 세계가 기본적으로 불평등하다고 생각합니다. 어떤 사람들은 부유한 가정에서 태어나고, 어떤 사람들은 가난합니다. 또한 각 사람은 타고난 능력이 다릅니다. 세계적으로는 일본에서 태어난 사람이라면 평화가 일반적이지만, 오늘날 시리아 사람들은 평화롭게 살아가는 것이 위협받고 있습니다. 이런 이유로 세계는 종종 불평등하지만, ISAO는 여전히 평등의 개념을 중시합니다. ...

용기부터 시작하자. 권한 위임은 신뢰의 표시다.

용기부터 시작하자. 권한 위임은 신뢰의 표시다.

언제 일이 보람을 느껴? - 좋아하는 일을 할 때 - 성장한다고 느낄 때 - 팀워크가 잘 작동할 때 이런 중요한 요소들이지만, 가장 보람 있는 시기는 자신에게 신뢰를 받는 상태일 때라고 생각해. ...

가장 강한 팀은 아무런 알림도 없어!

가장 강한 팀은 아무런 알림도 없어!

갑자기 팀에서 일할 때 다른 사람들에게 그렇게 하라고 상기시켜본 적이 있나요? 다른 사람에게 상기시키는 습관이 있는 팀은 가장 강하지 않을 것입니다. 왜일까요? 예를 들어, 5개의 업무가 있다고 합시다. 물론 팀은 함께 일해야 하므로, 아마도 당신과 관련된 다른 사람들을 위해 약 10개의 작업을 맡기겠죠. ...

직장인들에게 아직 늦지 않았어요, 경력을 여는 4가지 키워드가 있습니다

직장인들에게 아직 늦지 않았어요, 경력을 여는 4가지 키워드가 있습니다

"직업과 회사를 어떻게 선택하셨나요?" 이 질문에 명확히 답할 수 있는 노동자 중 얼마나 될까요? - 곧 사회의 일원이 될 사람들 - 앞으로 자신의 경력을 어떻게 발전시킬지 고민하거나 걱정하는 젊은이들 이 글을 읽어주면 기쁠 것입니다. ...

올림픽 주간은 정말 플렉스입니다!

올림픽 주간은 정말 플렉스입니다!

여러분은 잠을 부족하면서 올림픽을 보고 계신가요? 일본 팀은 이미 10개 이상의 메달을 획득했으며(오전 8/9 기준), 매우 흥미롭습니다. 특히 일본이 메달을 따 가능성이 높은 종목들을 생중계로 보고 싶습니다! "리우는 지구 바로 뒤편에 위치해 있으며, 시차가 12시간이며, 이번 올림픽을 보는 것은 주말을 제외하고는 매우 어렵습니다. 한 직원이 이번 월요일에 그런 이야기를 했고, ISAO는 갑작스럽게 이 이야기를 진행하기로 결정했습니다. ...

"일은 즐거워!"의 원동력입니다.

"일은 즐거워!"의 원동력입니다.

여러분은 시고토를 즐기고 계신가요? **"시고토를 즐겁게 만드는 비전 있는 회사"** 이것이 ISAO의 2020년 비전입니다. 모두가 즐겁게 하기 전에 즐겁게 놀아요. 이것이 ISAO 방식입니다. 그렇다면 어떻게 하면 시고토를 재미있게 만들 수 있을까요? 학생 때는 "시고토가 쉽고, 시급을 많이 받을 수 있으면 좋겠다"고 생각했어요. 사회의 일원으로서 시고토도 마찬가지인가요? ...

생산성이 전부입니다

생산성이 전부입니다

저는 종종 '쓸모없는 회의 없애기'나 '효율적인 시금치' 같은 조직 관리 효율성을 높이려는 글들을 보지만, 결국 '생산성'이 전부라고 생각합니다. 생산성이란 무엇일까요? **부가가치를 창출하는 활동들**. 부가가치는 지불할 수 있는 가치입니다. 100가지 활동을 하고 120가지 가치를 창출하면 20가지 이익을 얻게 됩니다. ...

변화 아니면 죽음: 도전과 실패의 한 세트

변화 아니면 죽음: 도전과 실패의 한 세트

ISAO 정신 중 하나인 도전: 새로운 것에 도전하세요**, 하지만 저는 "말처럼 쉽지 않다"고 생각합니다. 도전은 쉽습니다! 그런 말을 하는 사람들은 천재이거나 도전을 가볍게 여기는 경우가 많습니다. 그렇다면 왜 도전을 받아들이는 것이 어려운가요? 도전은 개인과 팀이 한 번도 경험하지 못한 도전입니다. ...

일은 성취입니다! 끊임없는 긴 근무 시간은 악입니다!

일은 성취입니다! 끊임없는 긴 근무 시간은 악입니다!

얼마 전 JB 프레스에 다음과 같은 기사가 실렸습니다: > 게으르게 초과근무하는 직원은 '초과근무 수당을 뺀다' / 일본 기업은 직원이 더 효율적일수록 더 성공적이다> http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/46523 최근에는 기회가 있을 때마다 주변 사람들과 대화하려고 노력하지만, 초과근무를 하면서 결과를 내는 것이 잘못된 일일 가능성이 높다는 생각이 듭니다. ...

프로답게 행동하세요 - 프로가 되세요~

프로답게 행동하세요 - 프로가 되세요~

회사와 조직에는 다양한 직업에 종사하는 사람들이 있습니다. 기술, 영업, 관리, 비즈니스 등 다양한 분야가 있습니다. 하지만 "전문가"가 되기 위해서는 어떤 종류의 직업이든 주의해야 할 점들이 있습니다. 그리고 어떤 종류의 직업을 하든, "전문가"라는 것은 자신의 시장 가치를 높이는 것과 밀접하게 연결되어 있습니다. 그렇다면 "전문가"란 무엇일까요? ...