日本語에서 번역 • 원문 보기 일본식 일하는 방식은 비효율적이다!
며칠 전, JB 프레스에 이런 기사가 실렸습니다.
게으르게 초과근무하는 직원들이나 일본 기업들이 생산성이 떨어질수록 업계에서 앞서 나가는 '마이너스 초과근무 수당'이라고 합니다.
> http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/46523
최근에는 기회가 있을 때마다 주변 사람들과 대화하려고 노력하지만, 초과 근무를 하면서 결과를 얻으려는 것은 종종 잘못된 일입니다.
저희 ISAO는 인터넷 서비스 사업을 하고 있기 때문에, 어려움에 처했을 때 오랫동안 이를 지키고 성과를 내야 한다는 것은 부인할 수 없습니다.
하지만 '항상 긴 시간 일하고 결과를 내는 것'에는 문제가 있습니다.
당신의 작업 방식이 잘못된 건가요, 아니면 처음부터 맡은 일을 감당할 만큼 실력이 부족한 건가요?
뭔가 잘못됐어.
노동 문제는 크고, 최근에는 사회적으로도 다뤄지고 있지만, 많은 경우 '정말 생산적인 일을 하고 있는가?'라는 관점에서 많은 문제가 있다고 느낍니다.
제시간에 돌아와!
일본에서는 경제 성장기가 높았을 때, 아버지는 집안일을 신경 쓰지 않고 일하는 것이 일반적이었고, 어머니는 집안일을 전적으로 부담하는 것이 일반적이었습니다.
하지만 현대에는 이중 고용이 흔해졌고, 점점 더 많은 사람들이 육아뿐만 아니라 간호 돌봄까지 일과 병행해야 합니다.
오늘날 우리가 일하는 방식도 현재 시대에 맞게 조정되어야 합니다.
저는 Qiita에 대해 ISAO 엔지니어가 강한 의지로 제시간에 집에 간다는 기사를 썼는데, 그 글에서 그는 "진정으로 집중하고 존에 들어가는 시간은 하루에 약 3~4시간"이라고 말했습니다.
난 그냥 소리 지르는 줄 알았어.
성취 평가
JB 프레스 기사 처음에 언급된 것처럼,
짧은 시간 내에 결과를 내는 사람들 < 초과 근무하지만 결과가 좋지 않은 사람들
회사가 이런 평가를 한다면 앞으로 잘못된 메시지를 전달할 가능성이 있다고 생각합니다.
물론 감정적으로는 '그가 최선을 다하고 있다...'고 말하는 부분도 있지만, ISAO에서는 성적이 좋지 않은 사람을 평가하지 않습니다.
새로운 조직 형태
우리는 발리 플랫이라는 새로운 형태의 조직에 도전하고 있으며, 또한 옛 일본식 성취와 평가 관점의 나쁜 전통을 깨고자 합니다.
그렇다면 하루에 7시간에서 8시간, 즉 평소 시간을 어떻게 보내나요?
이 부분에 대해서는 다음에 다시 쓰고 싶습니다.