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갑자기 팀에서 일할 때 다른 사람들에게 "너 그거 했어?"라고 상기시켜 준 적 있나요?
**다른 사람들에게 상기시키는 습관이 있는 팀은 가장 강하지 않을 것입니다. **
왜?
왜 리마인더 팀이 가장 강할 수 없는가
예를 들어, 다섯 개의 과제가 있다고 합시다.
물론 팀이 함께 협력해야 하므로, 함께 참여하는 다른 사람들을 위한 약 10개의 업무가 있습니다.
알림이 자주 있는 팀에 무슨 일이 일어날까요?
우선, 개인이 관리해야 할 과제는 15가지가 있습니다. 그리고 상기시키는 습관이 되면서, 자신의 과제 마감일을 통제하기가 더 쉬워지며, "누군가가 나에게 상기시켜 줄 거야"라고 말할 수 있습니다.
그렇다면 알림이 없는 팀은 어떻게 될까요?
개인이 관리해야 할 과제는 다섯 가지뿐입니다.
그리고 상기하지 않을 것을 알기에 모두가 자신의 업무에 책임감을 느끼고 마감일을 지키는 의식을 높이게 됩니다.
알림 없음의 장점 결론
요약하자면, 무회상 팀의 세 가지 이점이 있습니다.
- 개인이 관리해야 할 업무가 줄어들고, 해야 할 일에 더 집중할 수 있습니다
- 각 개인에 대한 책임을 지면 마감일을 맞출 수 있습니다.
- 회색 지대를 제거하고 보다 효율적인 협업을 가능하게 합니다
상기되지 않고 팀이 되는 법
사실, 무상기팀이 되기 쉽습니다.
항상 누가 맡았는지 명확히 하세요.
그리고 그 일을 맡은 사람을 제외하고는 그 일을 관리하지 않습니다. 오히려 그 일 자체는 잊어버려도 됩니다.
팀으로 일할 때는 업무가 조금씩 진화하면서 이어집니다.
그 일이 다른 사람에게 넘겨지면 용기를 내고 잊어버리세요.
그것이 가장 강한 팀으로 가는 첫걸음입니다.