Traduzido do 日本語 • Ver original Posição de Gestão Intermediária
A ISAO não tem cargos de gerência intermediária com modelo vari-flat. Não achamos necessário.
Então, qual é o trabalho de um gerente intermediário que "não é necessário" em primeiro lugar?
- Empregos que só aprovam
- Peça para seus subordinados criarem materiais, reportá-los e conferi-los. E depois reportar ao seu chefe
- Um trabalho que só atende o gerente geral de um sócio
E assim por diante.
Esses empregos têm algo em comum.
Isso significa que é um shigoto que não produz produção.
E isso dá origem a um autoritarismo desnecessário por meio da hierarquia.
Estou escrevendo sobre os males do autoritarismo em outro blog ( Vamos parar hoje. Autoritarismo no qual as organizações se encaixam), então espero que você dê uma olhada nisso.
A Importância de Produzir
Todas as empresas fazem negócios e são estabelecidas pelos lucros deles decorrentes.
O que é necessário para fazer negócios é tomar alguma ação contra os parceiros e o mercado, além de aumentar os lucros.
Muitas empresas podem criar uma posição chamada "gerente" para recompensar os funcionários por conquistas passadas e fazê-los trabalhar como gerentes intermediários que não exigem produção.
Se você trabalhar apenas como gerente intermediário, vai perder seu valor de mercado.
Muitos gerentes intermediários se tornaram gestores por causa de suas conquistas durante o tempo no comando. Em outras palavras, eles são ases na área.
Então, o que significa para eles ser um gerente intermediário?
Meu salário vai aumentar em comparação com quando eu estava no comando.
Enquanto você trabalhar para essa empresa, não há muitos problemas.
No entanto, se você trabalhar apenas como gerente intermediário, seu valor no mercado de "produção" vai cair gradualmente.
No mundo de hoje, nenhuma grande empresa está segura.
Muitas empresas também mudaram para não garantir emprego vitalício.
A partir de agora, muitas pessoas terão a oportunidade de mudar de emprego no meio de suas carreiras.
Há uma piada famosa sobre um ex-gerente geral de uma grande empresa que estava procurando uma mudança de emprego, e quando um agente de mudança perguntou: "O que você pode fazer?", ele respondeu: "Eu posso ser gerente."
Tenho certeza de que essa pessoa era ótima na empresa anterior.
Só estar em uma posição de gestão intermediária em uma empresa específica não é uma habilidade de forma alguma. Não entendo essas coisas óbvias.
É uma história triste.
A gerência intermediária é desnecessária?
Acredito que existem dois papéis para um gerente organizacional.
- Liderança
- Gestão
O que não é necessário nas futuras organizações é o trabalho de gerenciar estas últimas. Se o nível de autonomia organizacional aumentar promovendo a abertura da informação e a transferência de autoridade, a gestão deixará de ser necessária.
Por outro lado, acredito que assumir a liderança é uma tarefa importante.
Empoderando Líderes Empresariais, Não Posições
Na ISAO, não existem cargos de gerência intermediária, mas nomeamos líderes para cada projeto.
O líder tem toda a autoridade sobre o projeto.
Quando explico assim, frequentemente me perguntam: "Afinal, o líder do projeto tem autoridade, certo?" Se isso acontecer, é um retorno ao autoritarismo.
A essência de Bali Flat sem autoritarismo
No entanto, na ISAO, não há a sensação de que o líder do projeto seja ótimo. Existe um mecanismo em Bali Flat que não permite que isso aconteça.
É...
Uma pessoa participa de vários projetos
Em um projeto, você se torna líder, em outros se torna membro. Isso faz com que nenhuma pessoa específica possa ter autoridade por posição.
Aproveite o sigmoto do mundo!
Essa é a visão de médio prazo da ISAO.
Queremos fazer as pessoas trabalhadoras felizes por meio dos serviços que criamos. Para isso, primeiro precisamos nos divertir trabalhando e nos tornar a equipe mais forte.
Acreditamos que, ao provar o poder destrutivo dessa forma de trabalhar, teremos um impacto no mundo.