
안녕하세요, 저는 알레산드로입니다. Colorkrew Biz 팀은 최근 코로나19로 인한 혼란을 보완하기 위해 에노시마 비치 하우스에서 회사 캠프에 참가했습니다. 팀이 원격 근무를 잘 해냈지만...

9년 전인 2010년에 저는 ISAO에 합류했습니다. 그 당시 ISAO는 전형적인 '계층적'이고 '폐쇄적인' 회사였습니다. 지금과 같은 '캐주얼' 기업 문화를 유지했지만, 조직은 위계적이고 경직되어 있으며 정보 격차가 컸고, 제 관점에서는 폐쇄적인 회사였습니다. ...

ISAO의 조직 관리는 '발리 플랫'입니다. 정보는 한계까지 열려 있습니다. 위계질서, 직책, 부서가 없습니다. 직책이 없으니 관리자도 없습니다. 관리자가 아니더라도 ISAO 모든 구성원은 '리더'이며 '리더십'을 보여야 합니다. 그렇다면 리더란 무엇일까요? 이번에는 제가 생각하는 리더에 대해 쓰고자 합니다. 기본적인 동작을 완수하는 것이 중요합니다. ...

일본에서는 **신입 채용**이 여전히 매우 중요하지만, 최근에는 직무 변경이 증가하고 있습니다. 지금 있는 회사를 어떻게 선택하셨나요? - 이름 가치(브랜드) - 급여 - 좋아하는 일을 할 수 있기 때문에 - 기술을 습득할 수 있기 때문입니다 - 성장할 수 있기 때문입니다. 이 일을 선택한 주된 이유는 무엇인가요? 적어두고 기억했습니다. 이 블로그는 오래전에 썼습니다. ...

유치원이나 초등학생 자녀가 있는 직장 생활 부모들에게 "여름방학 동안 일하는 법"은 아마도 매년 골칫거리일 것입니다. 한 달 넘게 휴가를 보내는 동안, 그들은 아이들을 부모님께 맡기거나 아이들을 맡길 새로운 장소를 찾습니다... 매일 아이들을 돌볼 곳을 찾으려 합니다. 하지만 갑자기 아이들을 두고 갈 곳을 찾지 못해 어쩔 수 없이 일을 쉬게 됩니다. 쉴 수 없고 아이들을 데리고 출근할 때, 주변 사람들은 차갑게 쳐다봅니다... 여러분 중 누군가는 그런 경험을 하셨을지도 모릅니다. ...

안녕하세요! 저는 이 나이에 처음으로 해외 출장을 간 인사담당 코시바입니다. 지난 5월, 저는 미국 실리콘밸리에 다녀왔습니다. 왜 인사팀인가요? 궁금하실 수도 있지만, 저는 "HR 혁신 프로그램 - 실리콘밸리에서 배운 기업 HR 전략 활용법"이라는 점검 투어에 참여했습니다. ...

만나서 반갑습니다. 이분은 데즈카 기요노리입니다. 저는 '정보 시스템'과 '헬스케어'라는 두 개의 관리 부서 프로젝트를 이끌고 있으며, 수익 부서인 '데이터 통합자 프로젝트'의 일원입니다. 매일 '정보 수집'과 '의료보험 창출'이라는 이름으로 근무 스타일 개혁을 실천하고 있습니다. 마지막으로, 올해 4월에 근무 양식 개혁법이 시행될 예정입니다. ...

안녕하세요! 채용 프로젝트의 코시바입니다. 갑자기 "정보 비대칭"이라는 말 들어본 적 있나요? > 정보 비대칭 (죠호의 히타이쇼세이, 영어: information...

만나서 반갑습니다! 제 이름은 스티븐 라하르자입니다. 이름에서 보시다시피 저는 외국인(정확히는 인도네시아인)이지만 일본어를 사용할 수 있어서 일본어로 글을 씁니다. 올해 3월에 ISAO에 가입해 Goalous 팀에 합류했습니다. 모국어는 인도네시아어이지만, 8년간 해외 유학을 하면서 영어에 매우 능숙해졌습니다. ...

ISAO 정신 중 하나인 **개방**. 개방성은 개인이 팀에 적극적으로 정보를 전파하는 것으로 해석될 수도 있습니다. 정보를 전파한다는 것은 정보의 힘을 모두와 나누는 것입니다. 이는 팀 내 힘을 키우는 중요한 의미를 가집니다. 정보를 전파하는 것은 단지 자신으로부터 팀을 강화하는 것만이 아닙니다. 사실, 정보를 보내는 당신에게도 큰 의미가 있습니다. ...

안녕하세요! 브랜딩 프로젝트의 아이입니다. 오늘이 4월 28일(금요일)인 무슨 요일인지 아세요? … 네, **프리미엄 프라이데이**입니다! 정부가 매달 말 금요일 오후 3시에 마감 시간을 정하는 정책으로, 대중 소비를 장려합니다. 정부는 한 달에 한 번 일찍 일을 마치고 어딘가에 가거나 물건을 사서 돈을 쓸 수 있으면 기뻐할 것입니다. ...

안녕하세요! 저는 이치하시, 전 인사담당관이며 현재는 모조 판매를 하고 있습니다. 갑자기 ISAO 직원들이 사무실 아이들을 시작했어요! **이 시스템은 일하는 아버지와 어머니가 자녀를 회사에 데려올 수 있게 해줍니다. ** 지금까지 3세부터 초등학교 4학년까지 이 시스템 하에 ISAO 학생들이 와서 사무실에서 하루를 보내왔습니다. ...