
Às vezes vejo artigos dizendo: "Aumentar o salário não aumenta a lealdade." Sou contra usar o salário como meio de fazer negócios bem. Gostaria de escrever "Por quê?" Claro, todos ficam mais felizes se ele aumenta do que se não aumenta. Então a motivação não vai diminuir. ...

Na Colorkrew, damos grande importância à "**abertura**", que divulga as informações que a empresa possui. Falando em aberto, quase todas as informações que podem ser pensadas, desde informações financeiras, números comerciais, salários e avaliações, estão abertas. Transparência é sim ou não? Entre elas, a transparência das informações salariais é considerada difícil por muitas empresas. ...

A Colorkrew (doravante chamada de "Karakul") administra uma empresa diferente das empresas comuns chamada Bali Flat, mas, na minha opinião, a parte mais importante da gestão são **recursos humanos**. Claro, isso não significa que 90% do tempo seja utilizado. Mas acho importante tornar os recursos humanos mais parecidos com a empresa com tanto peso. Então, qual é o restante 10%? É **liderança para a visão**. ...

O sistema de avaliação da Colorkrew (doravante chamado de "Carakrew") é um pouco diferente do usual. A característica mais importante é que "**escolha a pessoa que avalia você mesmo**". Basicamente, essa é uma forma de pensar que busca uma "avaliação justa de 360 graus", mas acho que se você simplesmente fizer uma avaliação democrática de 360 graus, a precisão da avaliação da empresa vai falhar, então gostaria de escrever sobre isso desta vez. ...

Estamos em setembro, e é hora de se preocupar com a avaliação de pessoal. Em qualquer organização, como avaliar quem é o desafio supremo e eterno. Desta vez, gostaria de escrever sobre minha avaliação na minha opinião. Avaliação representa o valor de uma pessoa na organização. Então, o que é "valor"? Valor é **capacidade demonstrada**. Por outro lado, se você tem habilidade mas ela não é demonstrada, não é chamada de valor. ...