2021년 1월 20일
3分で読めます코칭의 기본은 먼저 구성원들의 말을 철저히 듣는 것입니다. 이 점에 반대하는 사람은 거의 없다고 생각합니다. 상대방의 존재를 인정하고 확인해 주세요. 많은 관리자들은 '칭찬'이 이 과정의 연장선으로 중요하다고 생각할 수 있습니다. "그들을 꾸짖으면 젊은이들이 움츠러들 테니, 칭찬하고 그들을 늘리세요." 그럴듯하게 들립니다. ...
2020년 7월 29일4分で読めます이번에도 코칭에 대해 다시 글을 쓰고 싶습니다. ▼코칭 관련 추천 기사는 여기를 클릭하세요 - 세상에 만연한 잘못된 코칭 - 원격 근무 시대에 일하지 않는 상사는 무엇인가? OKR을 운영하는 회사들은 종종 정기적인 일대일 미팅을 통해 후속 조치를 취합니다. ...
2020년 7월 22일3分で読めます코로나 소용돌이 때문에 원격 근무는 사무실에서 일할 때보다 더 보기 어려워졌습니다. 이런 상황에서 관리자들은 새로운 관리 스타일을 갖추어야 합니다. 실제 사무실에서 마이크로매니지먼트를 하던 관리자가 원격 근무에서도 같은 일을 하려 한다면 위험합니다. ...
2020년 7월 15일5分で読めますColorkrew(이하 "Carakul"라 칭함)는 계층 구조가 없는 플랫 조직이며, 상사가 없습니다. 대신 직접 코치를 지명하는 시스템이 있지만, 이번에는 모든 조직에 영원히 존재하는 "코칭"에 대한 제 생각을 적고자 합니다. 이것이 제 사고방식이기 때문에 많은 코칭 전문가들과 다른 부분이 있지만, 실용적인 관점에서 코칭에 대해 생각해보겠습니다. ...
2020년 3월 31일안녕하세요! 이것은 브랜딩 프로젝트입니다. 봄은 만남과 작별의 계절입니다. 이번 봄에는 신종 코로나바이러스의 영향으로 많은 제한이 있지만, 많은 사람들이 새로운 문을 열고 있다고 생각합니다. 어떤 장소와 직장에서 새로운 출발을 시작할 계획인가요? 내일부터 신입 졸업생들이 ISAO에 합류합니다. 그들이 어떤 생각과 성장을 보여줄지 기대됩니다. ...
2019년 10월 16일5分で読めます코칭은 코치가 대상 청중(이하 '멤버')에게 가르치기(가르침)하는 것이 아니라, 반복적으로 질문을 던져 회원들의 생각을 끌어내는 개념으로 정의됩니다. 신입 졸업생이나 사회 경험이 부족한 분들을 위해 코칭을 하면서 가르침 요소를 혼합하되, 이번에는 '코칭'에 집중할 것입니다. ...
