2021년 10월 13일
2分で読めます리더의 위치에 가장 필요한 것은 무엇이라고 생각하는가? 그것은 **"현상 유지를 받아들이지 않고 더 높은 목표를 향한 사고방식과 행동"이다. 반대로, 리더가 "현상 유지를 해도 괜찮다"고 생각하는 순간, 팀의 성장은 멈춘다. 말처럼 쉽지 않다. "높은 곳을 향해 목표를 세우기"를 실천하면 팀과 당신 사이에 항상 긴장이 생기고, 때로는 불쾌한 말을 해야 할 때도 있다. ...
2021년 3월 24일6分で読めます모두가 팀을 이루고 있지만, 일이 잘 풀리지 않는 경우도 있습니다. 회사라면 사업이나 전반적인 성과입니다. 지방정부나 국가라면 지역 발전이 문제입니다. 그런 것들이 잘 풀리지 않을 때는요. 저는 모든 책임이 리더의 것이라고 생각합니다. 도쿄, 수도 코로나 행정부가 지난 1년간 좋은 예(나쁜 예?)입니다. 좋은 예입니다. 우선, 모두가 열심히 일하고 있는지의 관점에서 보면, ...
2021년 1월 13일3分で読めますColorkrew는 평면 조직을 운영하며, 직책이나 계층 구조가 없고 각 프로젝트마다 리더가 있습니다. 리더는 회사 역사나 나이와 상관없이 선출되며, 어떤 리더는 경험이 풍부해 강하게 리더십을 발휘하지만, 다른 리더들은 리더십 경험이 부족해 리더십을 충분히 보여주지 못합니다. ...
2020년 5월 28일4分で読めます이번에는 리더로서 제가 특별히 신경 쓰는 점에 대해 쓰고자 합니다. "팀 내에서 상대적 우월성에 집착하지 않고 강한 친구를 모으는 것"을 의미합니다. 반면에 **1등에 집착하지 말라는 뜻입니다. 회사 내 위치가 오르거나 관리자가 되면 성장이 멈추는 사람들이 있습니다. "내가 최고다"라고 말하는 사람 유형입니다. ...
2020년 4월 8일2分で読めます1999년 포춘지는 당시 제너럴 일렉트릭(GE) CEO였던 잭 웰치를 "그의 세대에서 가장 영향력 있고 저명한 인물"이자 20세기 최고의 경영자라고 칭찬했습니다. 잭 웰치는 GE를 대기업으로 탈바꿈시켰습니다. 그 결과 그의 시대 GE는 엄청난 성공을 거두었습니다. ...
