日本語에서 번역 • 원문 보기 지도자들을 위한 미움받을 용기
리더십 위치에 가장 필요한 것은 무엇이라고 생각하나요?
이는 "현상 유지를 받아들이지 않고 더 높은 목표를 향해 나아가는 사고방식과 행동"입니다.
반대로, 리더가 "현상 유지를 해도 괜찮다"고 생각하는 순간, 팀의 성장은 멈춥니다.
말처럼 쉽지 않아요. '높이를 목표로 하는 연습'을 하면 팀원과 당신 사이에 항상 긴장이 생기고, 때로는 싫어하는 말을 해야 할 때도 있어요.
현상 유지에 만족하지 못할 때 지도자가 취해야 할 행동
현 상태에 만족하지 못한다고 생각하면, 리더는 팀원들에게 '성장'을 요구하며, 자신도 포함됩니다.
구체적으로, "지금 하는 일이 같은 수준에서 계속될 것"이라고 결정했다면, 행동을 바꿔야 합니다.
또한 회원들이 행동을 바꿀 것을 요구합니다.
사람들은 변화를 싫어합니다.
따라서 이런 행동을 하는 지도자들은 항상 호감을 받는 것이 아니라 오히려 '미움'을 받게 될 것입니다.
인기 있지만 약한 지도자들
반면, 현재 상황만 인정하고 칭찬하는 약한 리더는 멤버들이 **"아, 이게 괜찮다"**고 생각하게 만들어 팀 성장에 방해가 됩니다.
물론, 항상 해온 일을 인정하지 않고 불평하더라도 팀원들이 지치기 때문에 균형이 필요합니다.
사실 세상에는 다정해서 모두에게 사랑받는 리더들이 많다. 그런 사람들은 인기 있을 때 팀의 성장을 막는 가장 큰 전범이며, 리더로서 약하다.
결론
회원들의 일상적인 노력과 활동을 인정하고 감사하는 한편, 항상 자신과 팀에 대한 고위급 문제를 설정하고 계속 대화를 이어갑니다.
비록 미움을 받더라도 성장에 헌신하며 팀을 이끄는 리더가 될 것입니다.
팀을 성공으로 이끌고 싶다면, 미움을 받을 용기를 가진 리더가 되기를 목표로 하세요.