日本語에서 번역 • 원문 보기 이번에는 리더로서 제가 특별히 신경 쓰는 점에 대해 글을 쓰고자 합니다.
즉, "팀 내 상대적 우월성에 집착하지 말고 강한 친구를 모으라"는 뜻입니다.
반면에, 능력 1위가 되는 데 집착하지 않는다는 뜻이기도 합니다.
안정적인 위치가 성장을 멈춘다
어떤 사람들은 회사 내 직책이 올라가거나 임원이 되면 성장이 멈춥니다.
저는 '내가 최고다'라고 말하는 타입입니다.
이런 사람들은 항상 회사 내 자신의 위치에서 이야기합니다.
높은 권위와 지위의 힘으로 상대를 억압하라.
하지만 그렇게 하면 팀 내 최고의 아이디어를 활용할 수 없고, 무엇보다도 다른 이들의 도전을 받을 기회를 잃어 자신의 성장이 저해됩니다.
안타깝게도 그런 사람들을 많이 봤습니다.
자신의 성장을 멈추는 것도 괜찮지만, 이런 유형은 팀 전체의 성장도 막아요.
그 결과, 그 사람보다 잠재력이 있는 사람이 있더라도 억압당해 팀의 전반적인 힘이 향상되지 않습니다. 그것이 가장 큰 문제입니다.
모든 분야에서 최고의 리더를 가진 조직은 시장에서 손해를 봅니다
회사만 보면 항상 최고가 되는 데 더 편안함을 느낄 수 있습니다.
하지만 회사는 시장에서 싸우고 있습니다.
시장에서는 전체적으로 가장 강한 사람이 승리합니다.
물론, 항상 최고가 되고 싶어 해서 자신보다 강한 사람들을 용납하지 않는다면, 팀 힘이 줄어들고 시장에서 패배하게 됩니다.
오만한 사람들이 많은 회사가 시장 내에서 일하는 것이 아니라 회사 내부에서 일하는 것입니다. 그들은 아마도 경쟁에 노출되지 않았거나 안전한 구역에 있다고 생각해 팀을 강화할 필요성을 느끼지 못할 것입니다.
이 첨단 기술 혁신의 시대에 어떤 기업이나 기업도 안전한 구역에 있을 수 없기에, 감수성 면에서 이미 시대와 동떨어져 있다고 해도 과언이 아닙니다.
너는 병목 현상이 돼
또한, 언제나 최고의 팀이라면, 어려운 상황을 극복할 수 있는 동료는 당신 말고는 없습니다. 항상 스스로 돌파구를 만들어야 합니다.
아무리 능력이 뛰어나도 모든 분야에서 동시에 리더십을 보여주는 것은 불가능하기 때문에, 결국 조직 내에서 병목 현상이 될 것입니다.
팀에 강한 동료들이 있고 동시에 리더십을 발휘하는 것은 팀의 속도를 극대화합니다.
이제 저는 어떻게 생각하고 행동해야 할지에 대해 제 생각을 직접 써보고 싶습니다.
당신보다 잠재력이 더 높은 사람을 채용하기
팀을 더 강하게 만들고 싶은 리더의 기본 아이디어는 자신보다 강한 사람을 고용하는 것입니다.
강한 멤버의 증가는 팀에 활력을 불어넣고 전체적으로 성장시킵니다.
반면에, 당신보다 강한 사람이 들어오면 당신의 리더 자리가 위협받을 것입니다.
하지만 팀을 최우선으로 하고 강하게 만들고 싶다면, 자신의 입장을 고수하는 것이 단순한 자기 이익입니다.
모두 귀엽다.
하지만 팀의 성장과 자신의 성장을 위해 강한 인재를 채용하는 것은 철권 원칙입니다.
그리고 만약 자신 외에 다른 누군가를 지도자가 되기로 결정한다면, 그 지도자를 관대하게 교체하는 것이 리더가 가져야 할 가장 중요한 충성심입니다.
젊은 인재 육성
경험 많은 리더의 관점에서 보면, 잠재력이 있지만 아직 경험이 부족한 젊은이들은 경쟁자가 아닙니다.
하지만 잠재력이 있는 젊은이들은 경험을 쌓으면서 실력이 향상됩니다.
리더의 역할은 그런 젊은이들이 경험을 쌓고 코칭할 수 있는 공간을 만드는 것입니다.
경쟁자가 되는 것이 두렵다면, 할 수 없습니다.
사고방식은 가진 모든 것을 전달하는 것입니다. 경험을 제공하세요.
또한 어렸을 때는 상사가 허락하지 않은 것들을 경험해보고 싶었어요.
"이건 내가 열심히 얻은 거야."라고 말하는 것을 주저하지 마세요.
저는 리더로서 젊은이들에게 기여하는 것이 중요하다고 믿습니다. 그래야 지난 10년간 쌓아온 것을 2년 안에 이룰 수 있습니다.
강한 멤버를 이끄는 것, 궁극의 리더십
이렇게 강한 멤버를 모아 발전시키면, 팀은 강력한 개성 모임의 집합체가 됩니다.
인재를 관리하는 것이 아니라 이끌기 위해서는 권력에 의해 억압될 수 없는 평면적인 조직을 운영해야 한다.
그렇다면 사실、、、 그 너머에 '**혼돈'**이 태어날 것입니다.
이는 강한 구성원들이 다른 사람이나 지도자와 의견이 다를 때조차도 자신이 옳다고 생각하는 바를 전달하기 때문입니다.
모두 순종적인 사람들이면 팀원들이 따라오게 하기 쉽지만, 강한 멤버 그룹은 그렇지 않습니다.
서로 강력한 의견으로 충돌하면서도 결국 단결하여 앞으로 나아갈 것입니다. 이런 궁극적인 리더십을 보여준다면, 팀은 필연적으로 성공으로 이끌 것입니다.