
O que eu acho mais necessário para a posição de um líder? É **"uma mentalidade e comportamento que mira patamares maiores sem aceitar o status quo". Por outro lado, no momento em que o líder pensa: "Está tudo bem manter o status quo", o crescimento da equipe para. É mais fácil falar do que fazer. Se você implementar o "mirar em alturas", sempre haverá tensão entre você e sua equipe, e às vezes você terá que dizer coisas que não gostam. ...

Mesmo que todos estejam trabalhando na equipe, há momentos em que as coisas não vão bem. Se é uma empresa, é negócios ou desempenho geral. Se é um governo local ou um país, é o desenvolvimento da região. Quando essas coisas não estão indo bem. Acho que é toda responsabilidade do líder. A administração coronavírus em Tóquio, a capital, no último ano é um bom exemplo (um mau exemplo?) É um bom exemplo. Primeiro de tudo, do ponto de vista de se todos estão trabalhando duro. ...

Na Colorkrew, que opera uma organização plana, não há cargos ou hierarquias, e há líderes para cada projeto. Líderes às vezes são selecionados independentemente da história ou idade da empresa, e alguns líderes são experientes e lideram com força, enquanto outros não têm muita experiência como líderes e não conseguem demonstrar liderança completamente. ...

Desta vez, gostaria de escrever sobre o que sou particular como líder. Significa "reunir amigos fortes sem ser obcecado pela superioridade relativa na equipe." Por outro lado, significa **não seja obcecado em ser o número um**. Existem pessoas que param de crescer quando sua posição na empresa sobe ou se torna gerente. É o tipo de pessoa que diz: "Eu sou o melhor." ...

Em 1999, a revista Fortune elogiou Jack Welch, então CEO da General Electric (GE), como "a figura mais influente e proeminente de sua geração" e o melhor gerente do século XX. Jack Welch transformou a GE em um conglomerado. Como resultado, a GE de sua época foi um enorme sucesso. ...