Traduzido do 日本語 • Ver original Você se lembra?
De repente, quando você trabalha em equipe, já lembra os outros de "Você fez isso?"
**Uma equipe que tem o hábito de lembrar os outros não será a mais forte. **
Por quê?
Por que times de lembrete não podem ser os mais fortes
Por exemplo, digamos que você tenha cinco tarefas.
Claro, a equipe deve trabalhar junta, então haverá cerca de 10 tarefas para outras pessoas envolvidas com você.
O que acontecerá com uma equipe onde lembretes e lembretes são comuns?
Primeiramente, há 15 tarefas que as pessoas precisam gerenciar. E como virou hábito ser lembrado, fica mais fácil controlar o prazo das próprias tarefas, dizendo: "Alguém vai me lembrar."
Então, o que acontece com um time sem lembretes?
Existem apenas cinco tarefas que um indivíduo deve realizar.
E sabendo que não serão lembrados, todos se sentem responsáveis por suas tarefas e aumentam a consciência sobre o cumprimento dos prazos.
Benefícios de Sem Lembretes Conclusão
Em resumo, há três benefícios de uma equipe sem lembretes.
- Menos tarefas para os indivíduos gerenciarem e mais foco nas tarefas que precisam realizar
- Ao assumir a responsabilidade por cada indivíduo, você poderá cumprir os prazos.
- Eliminar áreas cinzentas e possibilitar uma colaboração mais eficiente
Como ser uma equipe sem lembretes
Na verdade, é fácil ser uma equipe sem lembretes.
Sempre seja claro sobre quem será designado.
E, exceto pela pessoa que tem a tarefa, ela não a gerencia. Na verdade, você pode esquecer a tarefa em si.
Quando você trabalha em equipe, as tarefas são mantidas conforme evoluem pouco a pouco.
Quando a tarefa for passada para outra pessoa, dê o salto e esqueça disso.
Esse é o primeiro passo para o time mais forte.