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엔지니어들은 원격 근무에 적합한가요?

아바타
글쓴이 平形大樹
6분 읽기

엔지니어들은 원격 근무에 적합한가요?
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안녕하세요, 저는 완전히 없어요.

올해 6월부터 우리는 주 2회 원격 근무를 하고 있습니다.

오늘은 그에 대해 글을 쓸 것이다.

엔지니어라 불리는 존재

저는 소프트웨어 엔지니어입니다.

엔지니어로서의 생활 방식 때문에 필연적으로 해야 할 일과 공부할 것이 많습니다.

또한 업무 외 시간을 효과적으로 활용해 기술, 영어를 공부하고 책을 읽어 미래의 자신에 투자하는 것도 매우 중요합니다.

왜?

엔지니어(특히 소프트웨어 개발자)가 다른 직업과 다른 이유는 안정성이 없다는 점입니다. 그게 바로 그 의미입니다.

제 생각에는 안정성을 향해 감히 추구하지 않는 것이 중요합니다. 이는 환경, 역할, 시장 등 모든 것이 안정적이지 않기 때문입니다. 기술은 날로 진화하고 있습니다. 저는 항상 제 피부를 벗어야 합니다. 어디에도 안정성이라는 것은 없습니다.

그러니 그냥 포기하고 계속 변화해야 해요.

아이의 탄생

오랫동안 기다려온 아이는 올해 5월에 태어났다.

전에는 아빠가 될 거라고 전혀 느껴지지 않았지만, 아이가 태어나자마자 그 생각이 완전히 사라졌어요.

아기가 태어나는 소리를 들었을 때, 나는 전에 느껴본 적 없는 이상한 기쁨에 휩싸였다.

매일 아침에 일어나고, 먹고, 퇴근하고, 밤에 잠자리에 들 때마다, 아이들이 걱정되지 않을 수 없습니다.

아이의 미소를 보는 것만으로도 피로와 걱정이 한꺼번에 사라질 수 있습니다.

저는 매우 행복합니다.

아이들과 일

수면 시간을 줄여도, 저는 항상 제 성장에 시간을 우선시했습니다.

가족을 보호하기 위한 것이라고 생각했기 때문입니다.

이미 썼듯이, 엔지니어는 불안정한 직업입니다. 언제 일자리가 떨어질지 아무도 모릅니다.

앞으로 나아가지 못한다고 느낄 때 매우 불안해요.

하지만 그것은 아이가 태어나기 전의 일이었다.

아이가 막 태어났을 때 정말 혼란스러웠어요.

예전에 사용하던 시간이 점점 더 나빠지고 있기 때문입니다.

그리고 제가 생각한 건: 아이들과 보내는 시간을 줄여서 일을 우선시해야 할까요? 제 시간을 우선시해야 할까요? 그건 옳지 않아요! 답이 나왔어요.

돈을 버는 것이 전부는 아닙니다. 아이들에게는 돈이 중요하지 않을 수도 있습니다.

삶의 질에 대해 생각하기 시작했어요. 이건 저 문제가 아니라 제 가족에 관한 문제예요.

이 아이디어는 아버지의 직책이 제 역할 목록에 추가되었기 때문입니다.

하지만 우리는 우리의 업무 품질을 떨어뜨리지 않도록 해야 합니다.

시간을 사용하는 방식을 바꾸세요. 그리고 더 밀도 있게 만들어라.

한정된 시간 안에 아이들을 키우고, 일하고, 공부하고, 놀기 위해 최선을 다합니다.

원격 근무 이후 무엇이 변했는지

나는 내 일에 집중할 수 있었다

근처에 함께 일하는 동료가 있다면 언제든지 자유롭게 대화할 수 있습니다.

누군가 다가오면 긴급한 일이 아니라면 듣게 됩니다. 하지만 원격 근무의 경우, 얼굴을 볼 수 없으면 쉽지 않습니다.

엔지니어들은 자신의 일에 집중할 시간이 있습니다.

코딩 작업 중에 방해받으면 정신이 리셋됩니다.

머릿속에서 만들어내던 논리는 무너질 거예요.

원격 근무는 자신만의 시간을 확보하기 쉽게 만들어 30분이나 1시간에 집중해서 한 번에 일을 마칠 수 있게 했습니다.

더 많은 집중 시간은 생산성에 큰 도움이 됩니다.

 

충분한 잠을 자기

수면 시간은 엔지니어에게 매우 중요합니다.

왜냐하면 이 직업은 뇌를 온전히 사용하는 것이기 때문입니다.

창의성은 매우 중요합니다.

따라서 수면 시간과 일을 줄이면 새로운 아이디어를 떠올리지 못해 악순환에 빠질 수 있습니다.

이건 정말 중요해.

원격 근무는 통근 시간을 줄여주고 이전보다 더 많은 수면을 취할 수 있게 해주었습니다.

잠도 중요한 일입니다.

 

나는 내가 가진 시간이 얼마나 많은지 매우 의식하게 되었다.

자녀가 생기면 시간을 조절하기 어려워지는 것은 불가피합니다.

원격 근무를 시작한 이후로 출퇴근 시간이 줄었고, 이전보다 더 많은 시간을 확보할 수 있게 되었습니다.

이 시간은 30분, 1시간이지만 매우 소중한 시간입니다.

요일에 따라 다르지만, 아이들이 잠자리에 드는 시간은 보통 밤 11시쯤입니다.

그녀는 매우 착한 아이라 아침 7시쯤까지 잠을 잔다.

예전에는 밤에 공부하고 남은 일을 정리했는데, 육아로 피곤해서 그럴 수가 없어요.

그럼 더 이상 생각하지 말고 자러 가! 그 이상은 없어.

그래서 저는 아침 일찍 일어나서 제한된 시간 안에 공부합니다. 공부할 것도 정말 많습니다.

영어, 기술, 프로젝트 관리 등등.

시간을 정하고 집중하기 시작했어요.

아침 5시6시는 영어, 6시7시는 기술 수업으로 정하고, 그 시간에는 다른 일을 하지 않으려고 해요.

 

아무도 않으니, 나는 반대 방향을 출력하려고 한다

원격 근무를 하면 그걸 건너뛸 거라고 생각하는 경우가 많아요. 저도 그 말 이해해요.

하지만 인간은 이상한 일들, 정반대가 일어나.

사람들의 눈을 정말 신경 써요.

다른 사람들은 나를 어떻게 생각할까? ? 등등.

그리고 원격 근무가 그런 분위기를 부추깁니다. 그건 바로 눈에 보이지 않는 곳이기 때문입니다.

그래서 자연스럽게 평소보다 더 많은 연기를 하려고 스스로에게 호소하게 됩니다.

 

온라인으로 연락하기

근처에 있지 않아 Slack과 같은 메신저 도구를 통해 자주 연락하기 시작했습니다.

저도 스카이프를 합니다. Slack을 추천합니다.

왜냐하면 대화 기록은 나중에 따라갈 수 있기 때문입니다.

하지만 저는 DM과의 연락을 최대한 피하려고 합니다.

정보가 공개되는 것이 중요합니다.

원격 근무의 도전 과제

지금까지 원격 근무의 장점을 나열했지만, 도전 과제도 있습니다.

  • 관리자들이 관리하기 어렵습니다.
  • 현실적이지 않아서 다른 멤버들의 체온을 느낄 수 없어.
  • 회의는 어렵죠.

이러한 문제들은 개인의 노력과 주변 구성원들의 협력으로 해결할 수 있습니다.

물론, 작업 방식을 바꾸는 데 대해 생각할 점이 더 많습니다.

회사라는 한 곳에 모여 일하는 것은 정상이며, 원격 근무 시에는 신경 쓰지 않아도 되는 것들에 대해 신경 써야 합니다.

하지만 이는 원격 근무의 문제가 아니라 근무 스타일과 환경의 다양성에 영향을 미치는 요인입니다.

일본인과 외국인, 건강한 사람과 장애인, 기업 직원과 외부에서 일하는 사람, 자녀를 키우고 간호를 병행하는 사람 등 차이가 있다면 항상 생각해야 하며, 그런 차이를 수용할 수 있는 조직은 강한 조직이라고 생각합니다.

어디서 원격으로 일하나요?

저는 이케부쿠로에 있는 코워킹 스페이스인 포레스트에서 주 2일 원격 근무를 합니다.

가장 가까운 역은 이케부쿠로에서 약 4개 역을 떨어뜨리고, 이곳이 가장 가까운 코워킹 공간입니다.

이곳의 분위기는 매우 아늑합니다. 직원들도 매우 친절한 분들입니다.

사용자 수가 증가하는 것 같으며, 최근에는 다른 층에 회의실이 추가되었습니다.

이케부쿠로 숲

https://co-forest.com/

드디어

아직 원격 근무를 해본 적이 없다면, 토요일과 일요일을 이용해 시작하는 것이 좋을 것 같습니다.

환경이 문제라고 느낀다면, 왜 먼저 바꾸지 않나요?

새로운 것을 볼 수도 있습니다.

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