日本語에서 번역 • 원문 보기 상급자가 없는 조직에서의 성장 지원 "코치 시스템"
Colorkrew는 bari flat이고 포지션이 없어서 모두가 보스를 갖는 것은 아닙니다. 처음 바리플랫으로 만들었을 때, 가장 걱정했던 단점은 보스가 없다는 점이었습니다.
개인 성장에 대한 지원 부족을 어떻게 보완할 수 있을까요? 이것이 발리 플랫을 시작할 때 가장 중요한 문제였습니다.
Colorkrew의 답은 코칭 시스템이었습니다. 이 시스템은 회원들의 경력 개발을 지원하는 역할을 부여했습니다.
코치와 보스는 어떻게 다를까요?
컬러크루의 코치들은 상사가 아닙니다. 일반적인 계층적 조직에서는 상사가 지시를 내립니다.
Colorkrew에서는 코치와 멤버 간에 그런 지휘 체계가 없습니다. 평가 측면에서 보면, 계층적 조직에서는 직접 감독자가 유일한 주요 평가자인 경우가 많지만, Colorkrew의 경우 **'조정'**에 특화되어 있고 회원들에 대한 권한이 매우 낮습니다.
코치들은 스스로 선택한다
그렇다면 코치들은 어떻게 결정할까요?
컬러크루에서는 코치들이 '스스로' 선택합니다.
나이가 많고 경력이 더 긴 사람을 선택할 필요는 없지만, 당신의 성장을 가장 지지해줄 사람을 선택해 코치로 임명하세요.
사실, 50대에 부유한 경력을 쌓은 엔지니어들은 30대 젊은 영업직을 코치로 선택하며, 모두가 자신의 아이디어에 따라 코치를 선택합니다.
또한, 본인에게 맞는 코치가 있다고 생각되면 언제든지 코치를 바꿀 수 있고, 매우 유연한 시스템입니다.
코치와 멤버들이 이야기하는 것들
각 회원은 조금씩 다른 이야기를 하지만, 공통점은 "어떻게 하면 내 경력을 키우고 시장 가치를 높일 수 있을까?"입니다. 시장 가치가 오르면 자연스럽게 승진 추천이 나오고 급여도 오릅니다.
코치 술 마시기
코치와 각 직업에 대해 깊이 있게 이야기할 필요는 없지만, 필요하다고 느낀다면 식사나 음료를 마실 때 현장 밖에서 대화하는 것을 권장합니다.
코치 음주는 회사에서 보조금을 받는 시스템이며, 매일 여러 조합으로 마시는 것입니다. 물론 우리 둘이 술을 마시러 나갈 때는 Goalous를 이용해 술을 나눠 먹습니다. 저는 술에 취해 즐겁게 말한 것과 짧게 말한 내용을 다른 사람들에게 말하려고 노력합니다.
NEXT STEP Colorkrew 코칭 시스템의 미래 진화
현재 우리는 코칭을 더욱 효과적으로 만들기 위해 다양한 형태의 1:1 교류를 실험 중입니다. 우리는 기존의 통념에 얽매이지 않는 1:1을 개발하여 앞으로 Colorkrew에 통합할 것입니다.
**인기 콘텐츠> 조직 및 관리에 관한 세미나가 개최됩니다<! **
