Traduzido do 日本語 • Ver original Olá! Este é o campo externo do projeto de recursos humanos e educação.
O estado de emergência em Tóquio foi levantado. No entanto, parece que ainda há um longo caminho a percorrer até a recuperação total.
A ISAO começou a recomendar o trabalho remoto em meados de fevereiro, e todos os funcionários ainda estão trabalhando remotamente.
Por isso, decidimos realizar treinamentos online para novos funcionários que iniciaram sua nova carreira na cerimônia de indução online em abril.
Como alguém que sempre valorizou o treinamento presencial, o treinamento online deste ano é realmente perturbador.
Vamos conhecer a outra pessoa primeiro. Que tipo de novo funcionário é este ano?
De acordo com o Instituto Nacional de Pesquisa Industrial e Laboral, que compila as características e dicas de treinamento dos novos funcionários a cada ano, o tipo para o ano fiscal de 2020 é "Você consegue resultados?! Tipo de sapato de sola grossa".
"Você consegue resultados?! Tipo sapato de sola grossa"
Tênis de sola grossa são um tema quente há muito tempo porque absorvem choques e são suaves para o corpo. Agora, ao incorporar a tecnologia mais recente e acumular conhecimento, eles quebraram recordes em corridas de revezamento e maratonas, atraindo expectativas e atenção ao redor do mundo. Isso se sobrepõe ao surgimento dos novos funcionários deste ano, que cresceram com o avanço da TI e sobreviveram à busca de emprego fazendo bom uso do conhecimento dos seniores. Para obter bons resultados, é necessário se preparar e ajustar, como mudar o método de corrida (comunicação, orientação, estilo de trabalho, etc.).
(do Instituto Nacional de Estudos Industriais e do Trabalho)
"Isso coincide com a aparência dos novos funcionários deste ano, que cresceram com o progresso da TI e sobreviveram à busca de emprego aproveitando bem o conhecimento de seus seniores."
Foi um momento em que de repente pensei que, mesmo que não fosse treinamento presencial, se eles tivessem crescido com o progresso da TI, talvez não houvesse tanto problema com o treinamento online.
E mesmo que seja online, você pode fazer treinamentos no mesmo nível dos novos funcionários anteriores! Com esse lema, começamos o treinamento para novos funcionários.
Preparação
A preparação para começar o treinamento online consistia em explicar tudo para que o curso pudesse ser feito online no primeiro dia (o dia da cerimônia de entrada).
Condensei a explicação que levou vários dias em meio dia.
Estrutura de Treinamento
Este ano, reorganizamos o sistema de treinamento do ano passado para torná-lo ainda mais simples e fácil de entender.
- Explicação sobre o trabalho na ISAO (Fundamentos dos Fundamentos)
- Treinamento e explicação para se tornar membro da sociedade (para novos funcionários)
- Treinamento comum (habilidades)
Instrutores de Treinamento
Todos os instrutores de treinamento ISAO são membros da companhia!
Como é Bali Flat, diversos membros participam do treinamento, desde o representante até os novos funcionários do ano anterior.
O conteúdo também é variado. Aqui estão alguns dos treinamentos que realizamos até agora este ano.
Conteúdo de treinamento
〜Keiji Time〜
O representante da ISAO, Keishi Nakamura, ensinou sobre mentalidade empresarial e comunicação. Este ano, havia novos funcionários internacionais, então Nakamura conduziu o treinamento em inglês. Aprendi várias coisas, como a diferença entre propriedade e liderança e o que aprendi com os seniores.
-Hora do Senpai-
Assim como Keiji Time, esse treinamento vai ensinar sobre mentalidade empresarial e comunicação. Este é um conteúdo abordado sob a perspectiva única de Senpai.
Este ano, Jaeho, que ingressou na empresa em novembro de 2018, é o palestrante. Ele compartilhou o que aprendeu na ISAO ao longo do último ano e meio, o que valoriza e conselhos para membros internacionais em inglês e japonês.
-Introdução aos Negócios da ISAO-
O treinamento de destaques deste ano. Este é um treinamento para aprender sobre o negócio da ISAO.
Até agora, cada líder de projeto era um palestrante. Eram cerca de 15 pessoas no total.
Dois novos funcionários em 2019 levantaram a mão e disseram: "Vamos fazer isso este ano!"
O objetivo do treinamento é ser capaz de explicar o negócio da ISAO com suas próprias palavras.
Após duas horas × três dias de treinamento, todos conseguiram falar direito com suas próprias palavras.
〜Gol〜
O treinamento único para novos funcionários da ISAO é um treinamento sobre como estabelecer metas.
Não apenas novos funcionários, mas todos os membros que entram na ISAO estabelecem metas com "Objetivos".
Quando você entra na ISAO, primeiro define metas para seu crescimento.
E tomamos medidas todos os dias para alcançar as metas que estabelecemos.
O que eu tinha em mente durante o treinamento online
- Online é basicamente presencial
Isso não se limita ao treinamento, mas todos mostram seu rosto ao se reunir na ISAO.
- Seja pontual
Eventos online também podem ser inesperados (não conectados, etc.).
Eu disse a ele que é muito importante se preparar antecipando isso como empresário no futuro.
- Faça perguntas imediatamente
No início do treinamento, ouvi pelo treinador que era difícil perguntar porque eu não entendia. Depois disso, organizei oportunidades para fazer perguntas durante o treinamento e, se não parecesse entender, seguia usando o chat.
Medição
A eficácia do treinamento é medida por meio de questionários pós-treinamento, ações de novos funcionários e uma revisão de duas semanas.
Claro, todos estarão online. Cada irmão também participará.
Novos funcionários apresentam o que aprenderam, o que cresceram e questões atuais, além de dar feedback de outros membros.
A ISAO valoriza esta reunião para refletir regularmente sobre suas atividades.
Além disso, embora o trabalho remoto continue, conseguimos entender adequadamente em que tipo de atividades os novos funcionários estão envolvidos com as ações da Goalous.
Gol de Luisa e Vincenzo
Atividades do Tsutsumi-kun
Atividades de Yasuhara (entrei na empresa em fevereiro de 2019 e estou recebendo treinamento para novos funcionários juntos)
Futuro Treinamento de Novos Funcionários
O treinamento de novos funcionários continuará no futuro.
No treinamento para novos funcionários que realizamos até agora, Senpai e outros membros que entraram na empresa em 2018 e 2019 levantaram a mão para realizar treinamentos para novos funcionários. Estou muito feliz.
Quando falei sobre o que fazer no próximo ano, Vincenzo disse que será professor no ano que vem! Ele vai crescer muito este ano e se tornar um senpai confiável que vai ensinar muito os novos funcionários no próximo ano.
Também estou ansioso pelo próximo ano.