Traduzido do 日本語 • Ver original Quando você acha gratificante ser um shigoto
Quando você acha seu trabalho gratificante?
- Quando você está fazendo o que ama
- Quando você sente que está crescendo
- Quando o trabalho em equipe está funcionando
Esses são fatores importantes, mas não é quando você se sente mais recompensado quando fica sozinha?
Por que a delegação de autoridade não está avançando
Isso significa que, para que todos se sintam recompensados e trabalhem duro, você pode delegar autoridade! Na verdade, há muitas organizações que ainda não avançaram na delegação de autoridade.
Por quê?
"Delegação de autoridade" significa que a pessoa que tem essa autoridade em primeiro lugar (o chefe) passa a autoridade de liquidação para outra pessoa (frequentemente um subordinado).
Por que um chefe não pode delegar autoridade aos seus subordinados?
- Não quero entregar meu trabalho porque isso tiraria meu trabalho.
- problemático
- De algum jeito
- Eu não confio nos meus subordinados (estou preocupado em entregá-los)
E assim por diante.
Os três acima estão fora de questão, então vamos fazer essas pessoas pensarem melhor ou saírem da linha. rs
Como resultado, assumindo que uma pessoa ruim se torne chefe, se até mesmo a última "falta de confiabilidade" for resolvida, a delegação de autoridade continuará a progredir.
Aliás, a ISAO opera uma organização chamada "Bali Flat" sem hierarquia, e não há relação entre superiores e subordinados, então a delegação de autoridade ocorre diariamente em todo o trabalho.
Clique aqui para o modelo plano de Bali
Como Ficar Confiável
Então, o que você deve fazer para se tornar confiável?
Você não pode confiar neles porque não tem habilidades ou experiência suficientes?
Na verdade, não. Não importa.
A coisa mais importante e única necessária são valores compartilhados.
Estilo ISAO
Para a ISAO, valores são MVS (Missão, Visão e Espírito).
- Missão: Diversão! Fique no Umidashi
- Visão: Do Japão! Realizando um serviço que vai deixar centenas de milhões de pessoas excitadas!
- Espíritos: Aberto, Desafio, Kizuna
Se você é um amigo que pode compartilhar o MVS, vai delegar autoridade para ele. Esse é o jeito ISAO.
Cobrir falhas com "atividades abertas"
Antes, se você não tem habilidades e experiência suficientes (porque vai falhar), não pode confiar! ? Eu escrevi, mas você pode cometer cada vez mais erros depois de compartilhar bem o MVS.
Mesmo que você falhe, se conseguir consertar imediatamente, não será fatal. Conserte com força e siga em frente.
Este é o estilo ISAO.
A forma de pensar necessária para isso é "abrir atividades".
Na ISAO, todos somos abertos sobre nossas atividades no Goalous.
Portanto, você pode delegar cada vez mais autoridade, cometer mais e mais erros e seguir em frente enquanto corrige cada vez mais.
Conclusão
Promover a delegação de autoridade e tornar sua equipe uma equipe gratificante
**Compartilhe valores, promova a delegação de autoridade, abra atividades e siga em frente. **
É simples, mas se você conseguir fazer isso, qualquer organização pode aumentar drasticamente a velocidade com que avança em direção à sua visão.
É difícil abrir suas atividades! Para essas pessoas, gostaríamos de apresentar nosso serviço recomendado "Goalous" (publicidade), então por favor, entre em contato conosco!