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組織運営


나쁜 사람은 없지만 결과가 나오지 않는다. 불운한 조직에 무슨 문제가 있는가?
CEO
2021년 2월 24일
4分で読めます

나쁜 사람은 없지만 결과가 나오지 않는다. 불운한 조직에 무슨 문제가 있는가?

올해 비상사태가 선포된 이후로 사람들의 움직임이 멈췄습니다. 화이자 백신 승인으로 앞으로 코로나가 진정될 가능성이 큽니다. 이 글을 2월 15일에 쓰고 있는데, 블로그에 게시되기까지 시간이 걸려서 그렇습니다. 그 무렵 감염자 수가 다시 증가했습니다... 그랬다면 죄송합니다. ...

자원봉사 단체 추천 (2) - 자원봉사 단체 만드는 방법 ~
CEO
2020년 7월 1일
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자원봉사 단체 추천 (2) - 자원봉사 단체 만드는 방법 ~

지난번에는 다가오는 시대에 경영 조직이 아니라 자발적 조직으로 만드는 것이 중요하다고 썼습니다. ▼자발적 조직에 대한 권고사항 - 경영진에서 자원봉사 조직으로~ https://blog.colorkrew.com/spontaneous\_organization/ 그렇다면 "경영 조직"에서 "자원봉사 조직"으로 전환하려면 어떤 단계가 필요할까요? ...

수직적 분할과 위계질서는 조직을 파괴한다. 현재 시대는 [새로운 조직 이론]을 요구한다.
CEO
2019년 8월 23일
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수직적 분할과 위계질서는 조직을 파괴한다. 현재 시대는 [새로운 조직 이론]을 요구한다.

현재 어떤 이유로 제대로 기능하지 않는 조직을 어떻게 바꿀 수 있을까요? 많은 관리자들과 관리자들이 걱정하고 있습니다. 요즘 유행하는 위계적 관계와 경영을 없애는 **청록형' 조직은 어떨까요? 현재 조직과는 매우 동떨어진 느낌입니다... 반면에 "부하 직원의 동기를 관리할 필요는 없다", "사장은 직원과 대화하지 말아야 한다" 등, **** "계층적 강화" 조직**. 그것이 모두에게 동기부여가 될까요? ...