English에서 번역 • 원문 보기 안녕하세요 여러분, 저는 Colorkrew의 Ning Li 입니다. 저는 Colorkrew에서 여러 내부 서비스 개발을 총괄하는 수석 엔지니어입니다. 이 블로그에서는 Colorkrew의 기술 온보딩에 대해 소개하겠습니다.
최근 몇 년간 이 진전을 개선하기 위해 열심히 노력해 왔으며, 신입 멤버들이 원활하게 팀에 합류하고 우수한 업무 경험을 쌓을 수 있도록 노력하고 있습니다. 우리는 3가지 사항을 고려하고 있습니다.
- 기술 스택 온보딩
- 프로젝트 온보딩
- 팀 온보딩
이 포인트들은 구체적으로 다루지만 서로 연결되어 있습니다. 저희의 목표는 신입 회원들이 일상 업무에 편안함을 느낄 때까지 거칠 수 있는 과정을 준비하는 것입니다.
1. 기술 스택 온보딩
이 부분은 간단합니다. 신규 회원의 경우, Colorkrew에서 자유롭게 개발하기 전에 다뤄야 할 지식이 있을 수 있습니다. 이것은 모든 회사의 모든 직책에서 일어납니다. 신규 회원의 경우, 팀원들이 시스템의 모든 부분에 대해 발표를 하도록 합니다. 전체 시스템의 큰 그림과 개발 과정에서 필요한 부분들을 다룹니다. 지금 이 시기에 모든 부분을 깊이 이해할 필요는 없지만, 우리 서비스와 기술 스택에 대해 대략적인 그림을 얻을 수 있습니다. 신입 회원들의 피드백을 받아 현재 시스템 설계를 검토할 좋은 기회이며, 팀 내 다른 구성원들을 알 수 있는 좋은 기회입니다.
2. 프로젝트 온보딩
특정 프로젝트마다 별도의 개발 프로세스가 있습니다. 예를 들어, Goalous 프로젝트에서는 로컬 개발, PR 및 검토, 개발/stg 환경 테스트, 고객 환경 배포 등 개발 프로세스가 있습니다. 여기에는 코딩 표준, 검토 정책, 테스트 흐름, 롤백 정책 등 많은 세부 사항이 포함되어 있습니다. 신규 멤버가 들어오면, 우리가 따르는 규칙과 그 이유를 이해해야 합니다. 우리는 각 개발 단계마다 그들과 패링 프로그래밍 세션을 주선합니다. 그들은 경험 많은 멤버들과 함께 모든 과정을 진행하여 결국 팀의 검토 하에 처리할 수 있도록 합니다.
3. 팀 온보딩
기술 스택과 프로젝트 온보딩 과정에서 우리는 소통을 매우 중요한 요소로 생각합니다. 모든 발표와 프로그래밍 세션에서는 단순히 지식과 경험에 대해 이야기하는 것이 아니라, 서로 더 깊이 이해하기 위한 필요한 가벼운 대화도 포함됩니다. 신입 멤버들은 많은 연락 없이도 팀 내 모든 사람을 알아갈 수 있습니다.
또한 프로젝트 구성원들이 주 1회 또는 2주에 한자리에 모이는 사무실 행사도 계획 중입니다. 이 환경에서 사람들은 좀 더 편안한 대화를 나누고 좋은 관계를 쌓을 수 있습니다. 물론, 이번 코로나19 상황 속에서 모두의 건강을 항상 염두에 두고 있습니다.
더 나아가, 신입 회원들이 입사 후 적극적으로 소통할 것을 권장합니다. 이미 많은 준비를 마쳤습니다. 이 기회를 온보딩 단계에서 잘 활용한다면, 회사에서 훌륭한 출발점을 마련할 수 있을 것입니다.
