Englishから翻訳 • 原文を読む 皆さんこんにちは、Colorkrewの Ning Li です。私はColorkrewの社内サービス開発を監督するリードエンジニアです。このブログでは、Colorkrewの技術的なオンボーディングについてご紹介させてください。
近年、この進展を改善するために努力し、新メンバーがスムーズにチームに加わり、優れた職務経験を積めるよう努めています。3つのポイントを検討しています。
- 技術スタックのオンボーディング
- プロジェクトのオンボーディング
- チームオンボーディング
これらのポイントは具体的に扱われていますが、つながっています。私たちの目標は、新メンバーが日々の仕事に慣れるまで経験できるプロセスを準備することです。
1. 技術スタックのオンボーディング
これはシンプルです。新メンバーの場合、Colorkrewで自由に開発する前に扱うべき知識があるかもしれません。これはどの会社でもあらゆるポジションで起こります。新メンバーには、システムのあらゆる部分についてプレゼンテーションを行うようチームメンバーに手配しています。システム全体の全体像と開発中の必要なポイントをカバーします。今の時点ですべてのポイントを深く理解する必要はありませんが、サービスや技術スタックについて大まかなイメージを得ることができます。新メンバーのフィードバックを得て現在のシステム設計を見直す良い機会であり、チームの他のメンバーを知る良い機会でもあります。
2. プロジェクトのオンボーディング
特定のプロジェクトごとに、異なる開発プロセスがあります。例えば Goalous プロジェクトでは、ローカル開発、PRとレビュー、開発/stg環境でのテスト、顧客環境へのデプロイを含む開発プロセスがあります。コーディング標準、レビューポリシー、テストフロー、ロールバックポリシーなど多くの詳細が含まれています。新メンバーが来る際には、私たちが従っているルールとその理由を理解する必要があります。各開発フェーズごとにペアリングプログラミングセッションを手配しています。彼らは経験豊富なメンバーと共にすべてのプロセスを経験し、最終的にチームのレビューのもとで対応できるようにします。
3. チームオンボーディング
技術スタックやプロジェクトのオンボーディングプロセスでは、コミュニケーションを非常に重要な要素として扱っています。すべてのプレゼンテーションやプログラミングのペアリングセッションでは、知識や経験についてだけでなく、お互いに理解を深めるために必要なカジュアルな会話も含めています。新メンバーはあまり連絡を取らずにチームの全員と知り合います。
また、週に一度か2週間に一度、プロジェクトメンバーを集めるオフィスイベントも企画しています。この環境ではより気軽に話し合い、良い関係を築くことができます。もちろん、このCovid-19の状況下でも、皆の健康を念頭に置いています。
さらに、新入社員には入社後に積極的にコミュニケーションを取ることを奨励しています。すでに多くの準備を整えています。オンボーディングの際にこの機会を活かせれば、素晴らしいスタートを切るでしょう。
