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기회를 잡기 위한 사회적 기술

아바타
글쓴이 中村 圭志 Nakamura Keiji
3분 읽기

기회를 잡기 위한 사회적 기술
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제가 독일에 배치될 때 가장 힘들었던 것은 사실 영어가 아니었어요. 가장 힘들었던 부분이에요. "사교"였어요.

우리 회사는 일본 제조업체의 제품을 판매하는 책임을 맡았으며, 동쪽의 러시아부터 서쪽의 포르투갈까지 유럽 전역에 유통업체를 두고 있었습니다.

요즘 실제 모임 형식은 오래전 같지만, 그때는 1년에 한 번 모든 유통업체가 모여 야간 에이전시 회의를 열었습니다.

낮 모임은 영어로만 힘들어서 더 나았어요. 어려운 점은 저녁 식사 중에 처음 만나는 사람들과 대화하는 거예요.

서서 식사할 때는 잠시 인사하고 가벼운 대화를 나눈 뒤 다른 사람들 곁으로 이동해 이야기를 나눕니다. 저는 그런 행동이 정말 싫고, 매년 그 모임 한 달 전쯤이면 우울함을 느낍니다. 중학교 때 마라톤 전에 항상 기억이 납니다.

나는 말을 잘해서 이런 말을 하면 사람들이 항상 믿지 않아, "그럴 리가 없어!"라고, 사실 나는 매우 수줍음이 많아. 그래서 나는 처음 만날 때 항상 서툴러.

참고로, 사회에 가입하고 영업을 시작한 첫 2년 정도는 평일에 새로운 사람들을 만나는 것이 너무 지쳐서 주말에는 잠만 자는 삶을 살았다고 고백했습니다.

스스로 기회를 만들 수 없어

가식이 더 길어졌다.

저도 경험상 사람들과 잘 소통하는 것이 매우 중요하다고 느낍니다(= 사교). 이는 스스로 기회를 만들 수 없기 때문입니다.

기회를 잡을 준비를 할 수는 있지만, 기회 자체는 항상 주변 사람들과의 관계에서 만들어집니다.

아무리 능력이 충분하더라도, 주변 사람들이 '그에게 맡기자(그녀)'라고 생각하지 않는다면, 당신은 자신의 능력을 증명할 기회가 없을 것입니다.

"회사에 가입하지 않고 사업을 시작해도 상관없다"고 생각할 수 있지만, 설령 사업을 시작하더라도 혼자서 사업을 할 수는 없습니다. 내부 정치는 할 필요 없고, 반드시 주변 사람들과 소통해야 합니다.

사회성과 의사소통만으로는 충분하지 않다는 주장을 자주 듣지만, 그것만으로는 역량을 향상시키기에 충분하지 않다는 말이 있습니다. 둘 다 필요합니다.

돌이켜보면, 20대 때 꽤 건방진 면이 있었지만, 주변 선배들과 상사들이 저를 참아주고 다양한 기회를 주었으며, 그것이 제 이후 경력으로 이어졌습니다.

이 기회는 분명히 제가 직접 만든 것이 아니었고, 주어진 기회였습니다.

여자는 매력적이고, 남자는 xxx

쇼와 시대 속담에 "여자는 매력적이고, 남자는 용감하다"는 말이 있습니다. 말할 필요도 없이, 이는 여성에게는 매력이 필요하고 남성에게는 용기가 필요하다는 뜻입니다.

현재 레이와 시대에는 이런 성별 관련 고정관념이 금기된 표현에 가깝지만, 저는 '남녀 모두 매력적이다'라고 생각합니다.

애교는 사교로 이어지는 존재입니다.

꼭 좋은 관계일 필요는 없어요. 상대방과 친근한 관계를 원한다는 마음을 표현하는 것은 매력적이며, 그것이 관계를 극적으로 개선합니다.

하지만 아첨하는 것은 좋지 않습니다. 오히려 상대방에게 존중받지 못할 것입니다. 자신을 올바르게 유지하면서 상대방과 가까워지도록 노력하세요.

올바른 애교는 꽤 어렵습니다.

좋아요가 돌아온다: 상호성의 정리

사람들과의 관계는 항상 "내가 좋아하는 걸 좋아한다"와 "내가 싫어하는 것 때문에 널 미워한다"는 상호 정리에 기반한다.

이른바 피상적인 사교 대신, 당신은 상대방에게 사랑에 빠지고 매력을 보여주며, 상대방의 사랑도 되돌아오게 됩니다.

비즈니스는 또한 사람들이 하는 일이기도 합니다. 만약 좋아하는 사람과 일하고 싶어 하는 것이 인간 본성이라면, 모든 비즈니스 관계자가 먼저 좋은 관계를 만드는 것이 중요하다고 생각합니다.

요약하겠다.

기회를 잡기 위한 사회적 기술. 하지만 증언대에서 물처럼 말하는 기술이 아니라, 상대방에게 사랑에 빠지고 매력을 보여주는 것이 중요했다.

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