日本語에서 번역 • 원문 보기 소개: 왜 제품을 만들었을까?
만약 22세에 직장생활을 시작해 70세에 은퇴한다면, 하루 영업일 내에 3명을 만나 어느 정도 가치를 제공한다면, 48년 동안 240영업일× 3명 = 34,560명× 영향을 받게 됩니다.
이 숫자는 사실 비현실적이라 실제로는 10,000명에서 수천 명 정도입니다.
스스로 가치를 제공하기로 선택하는 순간, 시간의 한계가 생길 것입니다.
반면, 당신이 만드는 제품은 시간 제약을 우회하고, 위치 제약을 피하며, 성공 여부에 따라 수억 명에게 가치를 제공할 수도 있습니다.
그래서 제가 제품을 만드는 거예요.
저는 현재 마모루 시리즈의 제품 책임자입니다.
마모루 시리즈는 두 가지 유형이 있습니다: 푸시 알림 및 QR 인증 서비스인 '마모루 푸시'와 DX를 홍보하기 위해 이 인증 기술을 활용한 비즈니스 컨시어지 도구인 '마모루 비즈'입니다.
특히 이 블로그에서는 마모루 비즈에 대해 설명할 것입니다.
제품 소유자란 무엇인가?
요컨대, 제품 소유자의 역할은 제품과 관련된 모든 역할에서 두뇌를 가진 지휘자입니다.
0→1 비율의 제품을 만들 때는 법률과 규정을 위반하는지, 타 회사의 특허를 침해하는지, 그리고 그 규칙을 어떻게 따라야 하는지 고려해야 합니다.
경영진의 관점으로는 이익 구조가 어떠한지, 몇 년 후 사업량이 얼마인지, 자체 경영 자원을 효과적으로 활용하고 있는지, 시장 가치를 높일 수 있는지 등이 있습니다.
영업, 고객 성공, 마케팅, UI/UX/그래픽, 프론트엔드, 백엔드, 인프라 등 다른 영역도 최종 의사결정자가 고려해야 합니다.
멋지게 만들고 싶지만, 실제 작업은 꽤 혼란스러워서 가치 사슬에 문제가 있으면 많은 사람들이 빈틈을 채워 넣습니다.
때때로 각 역할 간에 분쟁이 있을 때는 중재에 참여합니다. 이런 일에서 가장 중요한 것은 상품으로서의 가치를 흐림 없이 다듬는 것입니다.
제품을 만들고 개발할 때 많은 일이 일어납니다.
그때는 무엇을 할지 선택해야 하고, 때로는 그만둘 결정을 내려야 합니다.
마모루 비즈에 대해 말하자면, 마모루 비즈는 "이름 없는 작업을 줄이는 비즈니스 컨시어지 도구" 라는 개념을 중시합니다.
마모루 비즈 제품의 가치는 도구를 활용해 비즈니스 컨시어지처럼 이름 없는 노동자들의 업무를 줄일 수 있다는 데 있습니다.
그 헌신이 제품에 담긴 가치입니다.
저는 이 작품이 영혼을 쏟아붓는 작품이라고 말합니다.
어떤 사람들은 약간 종교적인 감정을 느낄 수 있지만, 영혼을 담으면 제품이 자라서 자신만의 개성을 갖게 됩니다.
그 정도로 성장할 수 있다면 대부분의 제품이 성공할 것입니다.
제품 소유주 마모루 비즈에 대해 이야기하고 있어요.
덕분에 마모루 비즈는 주로 상장사를 중심으로 500개 기업을 넘어서며, 주요 기능인 좌석 배치 부문에서 시장에서 입지를 다질 수 있었습니다.
그중에서도 도쿄도, 도쿄대학, 방송국 등 국가 건국을 지원하는 단체들이 도입했으며, 우리는 항상 제품을 만들고 운영하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.
마모루 비즈와 다른 회사들의 차이는 영혼에 담긴 가치와 콘셉트 부분이지만, 대기업들이 시리즈를 통해 개발된 마모루 PUSH의 인증과 보안 기술 덕분에 안심하며 사용할 수 있고, 무엇보다도 국제적이고 다채로운 회원들이 개발, 디자인, 판매한다는 점도 중요하다고 생각합니다.
미래 전망에 관해서는, 일본 시장에 진출한 후 현재는 브라질 내에서만 확장하고 있지만, 해외로도 확장하고 해외에만 특유의 이름 없는 업무를 해결하고자 합니다.
마침내,
Colorkrew에서는 앞으로 "흥미로 작품을 색칠하라"는 비전을 위해 점점 더 많은 제품을 만들고 배포하고자 합니다.
만약 수억 명을 열광시키고 싶어 하는 사람이 있다면, 함께 해봅시다.
