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Você fornece valor diretamente para 34.560 pessoas por conta própria, ou oferece valor para centenas de milhões de pessoas com seus próprios produtos? É isso que um product owner faz.

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por 前澤俊樹
4 min de leitura

Você fornece valor diretamente para 34.560 pessoas por conta própria, ou oferece valor para centenas de milhões de pessoas com seus próprios produtos? É isso que um product owner faz.
Traduzido do 日本語 • Ver original

Introdução: Por que fazer um produto?

Se você começar sua vida profissional aos 22 anos e se aposentar aos 70, se encontrar 3 pessoas em um dia útil e oferecer algum valor, será afetado × 48 anos 240 dias úteis× 3 pessoas = 34.560 pessoas.

Esse número é realmente irrealista, então, na realidade, é de 10.000 a milhares de pessoas.

No momento em que você escolher oferecer valor por meio do seu trabalho por conta própria, será limitado pelo tempo.

Por outro lado, os produtos que você cria podem contornar restrições de tempo, evitar restrições de localização e até oferecer valor para centenas de milhões de pessoas, dependendo do seu sucesso.

É por isso que estou fazendo produtos.

 

Atualmente, sou o product owner da série Mamoru.

Existem dois tipos de séries Mamoru: "Mamoru PUSH", um serviço de notificação push e autenticação por QR, e "Mamoru Biz", uma ferramenta de concierge empresarial que utiliza essa tecnologia de autenticação para promover DX.

Em particular, neste blog, vamos explicar Mamoru Biz.

O que é um Product Owner?

Em resumo, o trabalho de um product owner é um condutor com inteligência em todos os papéis relacionados ao produto.

プロダクトオーナーの仕事の図表

Ao fabricar um produto com proporção de 0→1, é necessário considerar se ele viola leis e regulamentos, se viola patentes de outras empresas e qual é a melhor forma de seguir as regras.

Perspectivas gerenciais, como qual é a estrutura de lucro, quanto de negócio será em alguns anos, se está fazendo uso eficaz de seus próprios recursos de gestão e se pode aumentar seu valor de mercado.

Outras áreas como vendas, sucesso do cliente, marketing, UI/UX/gráficos, front-end, back-end e infraestrutura devem ser consideradas, assim como o tomador de decisão final.

 

Quero que seja legal, mas o trabalho em si é bem confuso, e muitas pessoas preenchem as lacunas se houver problemas na cadeia de valor.

Às vezes, quando há uma disputa entre cada função, entro em mediação. O mais importante em um trabalho assim é polir o valor como produto sem que fique borrado.

Muitas coisas acontecem quando você cria e desenvolve um produto.

Nesse momento, você precisa escolher o que fazer e às vezes decidir parar.

 

Falando da Mamoru Biz, a Mamoru Biz valoriza o conceito de "uma ferramenta de concierge empresarial que reduz trabalhos sem nome".

O valor dos produtos da Mamoru Biz está em como as ferramentas podem ser usadas para reduzir o trabalho anônimo de trabalhadores como um concierge de negócio.

Esse compromisso é o valor que reside no produto.

Eu digo que é uma obra que coloca sua alma nela.

Algumas pessoas podem se sentir um pouco religiosas, mas se você colocar sua alma em um produto, ele vai crescer e ganhar sua própria personalidade.

Se você conseguir crescer nesse ponto, a maioria dos produtos terá sucesso.

Falando sobre o product owner Mamoru Biz.

Graças a você, a Mamoru Biz já ultrapassou 500 empresas, principalmente empresas listadas, e conseguiu demonstrar sua presença no mercado na categoria de gestão de assentos, que é a principal função do plano de assentos.

Entre elas, foi introduzida por organizações que apoiam a fundação do país, como o Governo Metropolitano de Tóquio, a Universidade de Tóquio e a emissora de radiodifusão, e estamos sempre trabalhando duro para criar e operar produtos.

東京都庁で活用されるMamoru Bizの事例

 

A diferença entre a Mamoru Biz e outras empresas está no valor e na parte conceitual que se coloca na alma, mas acredito que também é o fato de que grandes empresas podem usá-lo com tranquilidade graças à tecnologia de certificação e segurança do Mamoru PUSH cultivada pela série e, acima de tudo, ele é desenvolvido, projetado e vendido por membros internacionais e coloridos.

 

Quanto às perspectivas futuras, após termos sido aceitos no mercado japonês, atualmente estamos expandindo apenas no Brasil, mas gostaríamos de expandir para o exterior e resolver tarefas sem nome únicas do exterior.

Finalmente,

Na Colorkrew, gostaríamos de criar e disseminar cada vez mais produtos no futuro, com a visão de "Colorir Seu Trabalho com Empolgação".

Se alguém quer deixar centenas de milhões de pessoas excitadas com um produto no qual colocam sua alma, vamos fazer isso juntos.

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