日本語에서 번역 • 원문 보기 ISAO 흥미로운 시스템 소개
안녕하세요! 이치하시는 ISAO 인사팀 책임자입니다.
ISAO에는 다섯 개의 정령이 있으며, 그중 한 명은 '가족 키즈나'라고 불립니다.
오늘은 이사오가 이런 '가족 기즈나'를 심화시키기 위한 노력을 소개하고자 합니다!
이름은...
첫 점심을 먹을 용기를 내어
이 행사는 **'용기 점심'**으로 줄여 있습니다.
용기 점심이란 무엇인가?
ISAO 회원은 약 200명 정도 있어서, "얼굴은 알지만 한 번도 얘기해본 적 없어!"라고 말하는 사람이 꽤 있습니다.
발리 플랫 모델을 도입했을 때, 우리는 작년 10월에 Courage Lunch를 시작했으며, 이는 이전의 위계와 프로젝트의 경계를 넘어 새로운 협업과 시너지를 창출하는 것을 목표로 했습니다.
규칙은 매우 간단합니다.
- 제가 만든 내부 SNSGoalous에서 만든 "용기 점심 참석자 수 증가"라는 목표에 협력했습니다
- 평소에 교류할 기회가 없는 직원들을 초대하고 점심을 혼자 함께하세요
- 점심 먹으러 갈 때 함께 사진을 찍어 목표 지점에서 행동으로 올리세요
- 점심 2인 1인당 1,000엔의 수당이 제공됩니다.
인사 관리자로서 느끼는 감정
제가 시작한 지 거의 4개월이 되었지만, 이미 60개가 넘는 회원 그룹이 Courage Lunch에 참석했습니다.
그 과정에서 업무 협력이 시작되고, 공통 취미가 발견되며, 생년월일도 완전히 동일해집니다!
키즈나는 점점 더 깊어지고 있다.
참고로, 인사 지원 자격이 있는 직원은 많지 않지만, 며칠 전에 초대받았어요!
20대 여성으로, 몇 달 전에 IT 업계(정확히는 사무직)에 처음 입사했습니다.
우리는 다소 거만한 태도로 미래의 진로, 인생, 다른 취미들에 대해 이야기했다.
사람마다 나이, 직업, 사고방식이 다릅니다.
다양한 사람들과 대화하며 새로운 것들을 발견할 수 있는데, 이것이 바로 이 용기 점심의 진정한 즐거움입니다.
ISAO의 좋은 점은 이런 이니셔티브를 하면 모두가 적극적으로 활용한다는 것입니다!
오늘 커리지 런치에 어떤 커플이 갈지 정말 기대돼.