日本語에서 번역 • 원문 보기 제가 매우 존경하고 가장 많이 배운 전 매니저 잭 웰치가 며칠 전에 세상을 떠났습니다.
그를 만난 적도, 대화해본 적도 없지만, 그는 부인할 수 없이 제 경영 멘토입니다.
애도를 표하며, 그에게서 배운 경영에 관한 내용을 제 블로그에 적고자 합니다.
내가 처음 사업주가 되었을 때의 이야기
2006년, 독일에 배치된 지 2년 만에 제가 있던 부서가 분리되어 별도의 회사가 되면서 처음으로 CEO가 되었습니다.
그때 저는 35살이었어요.
처음 2년 동안은 그 부서에 독일인 총지배인이 있었고, 저는 그의 조수로 일했습니다.
관리 경험이 전혀 없었던 저는 갑자기 새 회사의 대표가 되었고, 인사를 포함한 시스템을 만들었으며, 20명에 불과했음에도 불구하고 사업 성장을 이끌 위치에 있었습니다.
가상 멘토
저는 무역회사 직원이었고, 언젠가 회사를 운영하고 싶어 20대 때부터 경영 서적을 읽어왔습니다.
일본 경영자에 관해서는, 마쓰시타 코노스케(파나소닉), 혼다 소이치로, 이나모리 카즈오(쿄세라), 앤디 글러브(인텔), 스티브 잡스(애플), 빌 게이츠(마이크로소프트), 카를로스 곤(르노, 닛산 등) 등 많은 매니저에 관한 책을 읽었습니다.
그런 책들의 저자 중 제가 (가상의) 멘토로 존경했던 분은 잭 웰치였습니다.
잭 웰치는 GE(제너럴 일렉트릭)의 사장으로, 회사를 성공으로 이끌었을 뿐만 아니라 경영에 관한 많은 격언과 책을 남겼습니다.
존 프랜시스 "잭" 웰치 주니어
1935년 11월 19일 – 2020년 3월 1일)는 미국의 사업가였다. 1981년부터 2001년까지 그는 제너럴 일렉트릭의 최고경영자(CEO)로 재직하며 "전설적인 경영자"로 불렸다.
위키피디아에서
그는 또한 대담한 구조조정을 수행한 인물이었고, 어떤 의미에서는 매년 하위 10%의 성과자를 무조건 해고하는 등 무자비한 경영을 수행한 사람이기도 했다.
저는 **"성장에 헌신한다면 반드시 자리를 만들 것"**이라는 철학을 가지고 있습니다(동기부여가 있는 사람은 반드시 살아남는다는 생각).
이런 점에서 그의 사람에 대한 생각은 제 것과 달랐지만, 저는 그의 책에서 리더십 측면에서 많은 것을 배웠습니다.
잭 웰치의 경영 방식을 훌륭하게 보여주는 책
그의 유명한 책 중에는 **"Straight from the gut"와 "Winning"이 있는데, "Straight from the gut"**도 있지만, 제가 가장 좋아하는 단순한 무크 북도 있습니다.
"잭 웰치의 25가지 교훈"이라는 책으로, 두께는 1cm도 채 안 됩니다.
잭 웰치의 가르침은 아주 간단하게 25가지입니다.
여러 번 이사를 다녀왔고 사라졌지만, 여전히 생생히 기억하고 제 리더십을 이끄는 많은 항목들이 있습니다.
먼저, 첫 페이지의 제목은 다음과 같습니다:
리드→〇 매니지먼트→X (관리하지 말고 리드)
거츠! 시기적절하지 않나요?
다음에는 잭 웰치에 대해 쓸 것이다.