항상 기분이 좋아

기분 좋아?

갑자기 기분이 좋아?

ISAO 리더십 지침 첫 번째 항목에 명시된 내용:
저는 좋은 기분을 유지하는 것이 리더뿐만 아니라 사업가들에게도 매우 중요한 **'기술'**이라고 믿습니다.

ISAO 리더십 교육

• 항상 기분이 좋아
• 회원 성장을 위한 끈기 있는 태우기
• 성장을 위한 변화를 두려워하지 마세요
• 생각 멈추지 마
• 밝고 긍정적인 사람
• 게으름 피우지 말고 앞장서세요
• 깨끗하게 지내세요
• 엄격하고 부드럽게
• 항상 높은 시각에서 판단하세요
• 왜 할 수 없는지가 아니라 어떻게 할 수 있는지에 대해 생각하세요
• 일에 파묻히지 마
• 매일 조직을 발전시키고 있습니다
• 실수를 했다면 솔직하게 인정하고 바로 고치세요
• 비즈니스 성과 향상에 집착함
• 일어나는 모든 일에 책임질 준비를 하세요
• 멤버들과 팀의 사고방식
• 항상 ISAO 전체를 생각하세요
• 항상 단기, 중기, 장기적인 비전을 가지고 행동하세요

• "항상 기분 좋을 수 있니?"
• "왜 내가 기분이 좋아야 하지?"

그런 의견도 있다고 생각해요.

하지만 저는 이유 없이 ISAO에서 '기분이 좋은' 것을 소중히 여기고 싶고, 그런 사람들을 평가하고 싶습니다.

긍정적인 나선으로 좋은 기분을 끌어내는 것

좋은 기분은 주변 멤버들에게 웃음을 자아냅니다.

웃음이 있으면 좋은 분위기가 될 거예요.

긍정적으로 생각하세요.

더 많은 도전을 받아들이고 싶습니다.

긍정, 도전, 웃음—이것들이 제가 ISAO에서 계속 추구하고 싶은 것들입니다.

지도자들은 기분이 좋다

특히 리더가 '항상' 좋은 기분이어야 합니다.

이는 지도자가 심술궂은 회원을 조심할 수 있지만, 주변 구성원들이 지도자를 조심하기 어렵기 때문입니다.

만약 당신이 리더라서 '뭔가 불행한 게 있을지도 모른다'고 생각한다면, 어떻게 하면 기분이 좋을 수 있는지 생각해 보세요.

재미있어서가 아니야. 재미있어서 재미있는 거야.

이것은 미국 심리학자 윌리엄 제임스의 말이라고 하지만, 중요한 것은 노력을 통해 기분이 좋아질 수 있다는 것입니다.

어떤 좋은 기분을 목표로 하시나요?

단순히 수동적인 미소 짓는 기분이 아니에요,
그는 주변 **사람들과 점점 더 많이 어울리고, 함께 더 열정적으로 참여할 수 있는 긍정적인 기분이다. **

주변 사람들과 즐겁게 교류하려면 농담을 하는 능력을 포함한 의사소통 능력이 매우 중요하며, 이를 의식하고 기술을 향상시키는 것이 중요합니다.

여기서 오해하지 않았으면 하는 점은, 이것이 꼭 유창하게 말할 수 있어야 한다는 뜻은 아니라는 것입니다.

말이 많지 않아도 좋은 기분으로 소통할 수 있으면 됩니다.

사람들은 기분이 좋은 사람들에게 모입니다. 정보도 수집됩니다. 그들도 자문을 받습니다.

모두가 직장에서 재미있게 지내고 싶어 하니까요.

이렇게 하면 모두의 중심이 될 수 있는 사람들이 더 크고 나은 일을 할 수 있는 무대에서 준비될 것입니다.

세상이 그렇게 돌아가는 거야.

결론

사업가는 단지 자신의 업무 능력만으로 평가받지 않습니다.

팀으로 이루어지는 한, 주변 사람들에게 긍정적인 영향을 미쳤다는 점이 매우 중요합니다.

특히 다가오는 시대에는 더 개방적이고 평평한 인간관계가 요구됩니다.

"기분이 좋다는 것"은 리더십의 필수 조건이라고 할 수 있습니다.

리더십은 리더뿐만 아니라 모든 사람의 경력 발전에도 필요한 기술이기도 합니다.

기분 좋아?