日本語에서 번역 • 원문 보기 안녕하세요! 인사 및 브랜딩 프로젝트의 코시바입니다!
**Colorkrew의 엔지니어들을 인터뷰해 봅시다, 파트 12! **
이번에는 최근 김치를 절인 야마나 씨와 이야기를 나누었습니다. 김치 만드는 것 외에도 야마나 씨는 라즈베리 파이로 하이미드미터를 만들거나 닛케이 뉴스를 만지지 않고도 읽는 등 다양한 분야에 안테나를 가지고 있습니다. 그는 주로 결제 기관의 핵심 시스템 개발에 관여했지만, 최근에는 클라우드 인프라와 데이터 과학 분야로 영역을 확장한 애플리케이션 엔지니어가 되었습니다.
라즈베리 파이로 습도계를 만드는 이야기
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오다큐 프로젝트를 맡았기 때문에 하코네 소바를 들고 나타났습니다. [/캡션]
코시바: 최근에 Goalous(내부 SNS)에서 Razpup Pi에 관한 글을 자주 보는데, 그건 습도계 맞죠? 어떻게 시작하셨나요?
야마나: 이전에는 상(6개월마다 한 번씩 중요한 기여를 한 사람에게 수여되는 상입니다. 선정되면 추가 보너스를 받게 됩니다.) 저는 청구팀으로서 팀 골드 어워드를 받았습니다. 그 돈으로 제습기를 구입했지만, 제습이 얼마나 효과적인지 알고 싶었습니다.
코시바: 습도계 사지 않았어?
야마나: 시간이 지나면서 어떻게 변하는지 알고 싶어서 기록을 보관할 수 있는 걸 원했어요. 하지만 연구용으로 몇 만 엔 정도 하는 게 있어서 라즈베리 파이로도 가능할 거라 생각해서 찾아보니 키이타에 관한 완벽한 기사를 찾았어요. 그래서 만들기로 했죠.
코시바: 알겠습니다.
야마나: 라즈베리 파이는 사양이 높아도 1만 엔이 안 되고, 원하는 대로 커스터마이즈할 수 있어요. 클라우드에 연결하거나 BI에서 정보를 볼 수 있어요.
코시바: Colorkrew의 기술을 여러 방식으로 활용할 수 있습니다.
야마나: 하지만 제습기는 7월쯤 샀고, 사실 9월부터 라즈베리 파이로 만들기 시작했어요. 10월에 완성됐으니, 습도가 높았던 시기는 끝났어요. 그래서 그냥 만들면서 안일하게 된 거죠. ᄏᄏ
코시바: 제습 때문이 아니라, 가습 시즌에 들어가는 게 중요한 거예요. ᄏᄏ 근데 회사 전체로 확장하려는 거죠? 사무실을 개선하려는 건가요?
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내부 SNS에서 진행 상황을 공유하세요. [/캡션]
야마나: 처음에는 재미로 시작했는데, 온도와 습도도 위생 측면에서도 중요한 것 같아요. 이 상황에서는 Mamoru 개념에 부합해 작업 방식을 개선할 수 있어서, 옵션이 될 가능성도 있다고 생각합니다.
코시바: 흥미롭네요. 건조하면 바이러스에 감염되기 쉽다고 하던데요. 사무실용 습도계를 만들 때는 상대습도뿐만 아니라 절대 습도도 이해할 수 있으면 좋겠어요!
야마나: 아, 좋은 생각이네요! 아마 절대 습도를 얻을 수 있을 것 같아서 한번 알아볼게요.
코시바: 해냈어요! 기능을 추가하고 직접 무언가를 만드는 게 습도계를 사는 것보다 훨씬 재미있어요!
프로젝트별 문화적 차이
코시바: 라즈베리 파이를 떠날 시간이고, 다음에는 당신의 작업에 대해 이야기해 주실 수 있나요?
야마나: 네, 현재 청구 및 정산 작업의 약 50%가 완료되었고, 클라우드 MSP 작업의 약 40%가 작업 중이며, 나머지 10%는 AI 관련 업무입니다. 앞으로 AI 비중을 늘리고 싶습니다.
코시바: 청구 및 결제 분야에서 어떤 일을 하시나요?
야마나: 현재 저는 두 가지 주요 일을 하고 있습니다. 하나는 일상 운영입니다. 고객 요청에 대응하기 위해 회사 내 업무를 배정하는 PM과 유사한 업무를 수행합니다. 다른 하나는 PHP 버전 업그레이드이며, 이 프로젝트도 진행 중입니다.
코시바: 야마나 씨 = 저는 청구와 결제 이미지가 있지만, 지금은 클라우드 MSP로 40% 지분 지급을 받고 있습니다.
야마나: 클라우드에서는 Azure Data Factory를 통해 데이터 처리 파이프라인을 구축합니다. 핫타 씨와 포털 사이트를 개발할 때, "데이터 처리에 관심이 있으신가요?"라고 요청받았습니다.
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야마나 씨를 초대한 핫타 씨와의 인터뷰는 여기를 클릭하세요. [/캡션]
코시바: 맞아요.
야마나: 그때는 아주르에 대해 아무것도 몰랐고, 처음에는 꽤 힘들었지만 몰라서 찾아볼 수밖에 없었어요! 어쩔 수 없이 물어볼 수밖에 없죠! 결국 따라잡았어요.
코시바: 결국, 다른 분야의 도전을 받아들이면 정말 큰 어려움이 따릅니다.
야마나: 맞아요. 지금 우리는 약 5명 정도의 팀이고, 할 수 있는 사람들은 과제를 맡아 발전시킵니다. 저는 제 키에 맞는 도전을 할 수 있어서 지금 딱 맞았어요. 물론 제가 손을 들었으니 완성하는 책임을 져야 하죠.
코시바: 청구와 클라우드 MSP 모두에 참여할 때 청구와 클라우드 MSP 사이에 차이를 느꼈나요?
야마나: 프로젝트마다 문화가 다릅니다. 청구 및 결제 팀에서 일상적인 방식이 클라우드 MSP 팀에서는 일반적이지 않습니다.
코시바: 예를 들어, 어떤 종류의 선물을 드릴 수 있나요?
야마나: 청구 및 정산 팀은 여러 면에서 실수를 할 수 없습니다. 고객 판매와 직접적으로 관련되어 있어 압박감이 엄청납니다. 조금도 공개조차 할 수 없기 때문에, 고객과 저희 모두 매우 신중합니다. 항상 검토하고 조금이라도 우려가 있으면 아무것도 공개하지 않으며, 문제가 생기면 흐름이 확립됩니다. 어쨌든 저는 매우 신중합니다.
야마나: 물론 저는 클라우드 MSP로서 다양한 고객과 일하기 때문에 조심스럽습니다. 테스트도 있습니다. 하지만 청구 및 결제 방식보다 더 유연하다고 생각합니다.
코시바: 어느 쪽이 좋고 나쁜지가 중요한 게 아니라, 비즈니스에 맞는 특성과 문화가 있습니다.
고기와 감자를 만들고 있나요? 카레인가요?
고시바: 야마나 씨 개인적으로, 개발에 대해 어떤 정책을 가지고 계신가요? 당신에게 중요한 것이 있나요?
야마나: 저는 댓글을 어떻게 표현할지 좀 까다로운 편이에요.
코시바: 무슨 뜻이죠?
야마나: 결국 주석이 누구에게 유용한지 결정하는 건 여러분의 몫입니다. 제가 쓴 코드조차 한 달 만에 잊혀졌습니다.
코시바: 맞아요.
야마나: 댓글이 없으면 기억하기 어렵고, 잘하지 못하면 이상한 글을 쓰거나 문제를 일으킬 가능성이 있습니다. 그래서 저는 댓글이 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 무엇을 하는지가 아니라 무엇을 위해 쓰는지에 대해 쓰려고 합니다.
코시바: 목표를 명확히 하려는 건가요?
야마나: 네. 최종 치료법을 알면 이것저것 하는 것이 더 낫다는 것을 이해하기 쉽습니다.
코시바: 음, 잘 모르겠어...
야마나: 옆에서 가르치는 동안 내가 만드는 게 고기와 감자인지 카레인지 모르면 맛있는 음식을 만들 수 없다고 느껴집니다.
코시바: 알겠어요! 정말 이해했어요!
버는 것과 도전의 균형 잡기
코시바: 앞으로 어떤 도전에 도전하고 싶으신가요?
야마나: 앞서 말했듯이, AI 작업의 비율을 늘리고 싶습니다.
코시바: 설령 늘린다 해도 아직 프로젝트가 충분하지 않아서 어려워 보입니다.
야마나: 저는 데이터 과학 프로젝트를 담당하는 영업사원의 정보 전달에 뛰어들고, 그들과 동행할 수 있습니다.
코시바: 꾸준한 노력입니다.
야마나: 여러 고객과 만나고 대화하면서 알게 된 바로는, 핵심 AI 기술은 기밀 정보로 가득 차 있어서, 외부에 공개하지 않고 사내에서 개발되는 경향이 있다는 점입니다. 이런 상황에서 Colorkrew로서 AI에 진출하기 위해서는 AI에 사용할 의도가 없었던 데이터를 정리해서 AI에 쉽게 적용할 수 있도록 해야 한다고 생각합니다. 이를 어떻게 상용화할지는 문제입니다.
코시바: 영업을 팔로우하고 사업을 발견하는 건 꽤... 아니, 꽤 공격적이에요.
야마나: Colorkrew에 합류하기 전까지 고객과 직접 소통해본 적이 없어서 전화 받는 게 긴장됐어요. 이제는 그렇지 않아요. ᄏᄏ
코시바: 정말 큰 변화네요!
야마나: 저는 Colorkrew에 합류한 후에 돈에 대해 알게 되었습니다. 조직은 평평한 구조라서, 손을 들면 원하는 대로 할 수 있습니다. 하지만 원하는 일을 계속하려면 이익을 내지 않고서는 계속할 수 없습니다. 엔지니어든 영업사원이든 상관없이, 숫자 문제는 PL만의 문제가 아니라 모두가 신경 써야 할 문제입니다. 그런 인식은 Colorkrew에 온 후 저에게 깊이 배어졌습니다.
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새로운 도전과 수익 창출의 균형을 맞추는 것이 중요합니다. [/caption]
야마나: 다시 AI 이야기로 돌아가서, 다행히도 우리 회사 내에 마모루(Mamoru)와 골로스(Goalous) 같은 제품이 있어서 AI를 도입하는 작업을 계획하고 있습니다.
코시바: 데이터가 정말 많습니다.
야마나: 예를 들어, Goalous는 최근 원격 근무의 영향으로 게시물 수를 늘리고 있습니다. 이런 곳에서는 사람에 따라 게시물이 달라지도록 추천하는 것이 유용할 것 같습니다.
코시바: 정말 좋네요! 원하는 부분이 제품에 추가되면 매우 편리할 것 같아서, 많은 아이디어를 내고 그것을 구현해 좋은 제품으로 발전시켜 주셨으면 합니다.
야마나: 네, 최선을 다하겠습니다!
코시바: 사업으로 하고 싶은 분야를 확립하는 것은 꽤 어려운 일이지만, 어떻게든 그것을 실현하고 싶습니다. 오늘 인터뷰에 응해 주셔서 정말 감사합니다!