Traduzido do 日本語 • Ver original Olá! Aqui é Koshiba do Projeto de Recursos Humanos e Branding!
**Vamos entrevistar os engenheiros da Colorkrew, Parte 12! **
Desta vez, conversamos com o Sr. Yamana, que recentemente conservou kimchi. Além de fazer kimchi, o Sr. Yamana possui antenas em várias áreas, como fazer um himidímetro com torta de framboesa e ler as notícias do Nikkei sem nem sequer mexer nele. Ele esteve principalmente envolvido no desenvolvimento de sistemas centrais para agências de pagamento, mas recentemente é engenheiro de aplicações e expandiu seu escopo para as áreas de infraestrutura em nuvem e ciência de dados.
A história de fazer um higrômetro com um Raspberry Pi
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Como eu estava responsável pelo projeto Odakyu, apareci com Hakone soba na mão. [/legenda]
Koshiba: Recentemente, vejo frequentemente posts sobre Razpup Pi no Goalous (SNS interno), mas isso é um higrômetro, certo? Como você começou?
Yamana: Anteriormente, o Prêmio (um prêmio dado àqueles que fizeram uma contribuição significativa a cada seis meses. Se selecionado, você receberá um bônus adicional.) Recebi o Prêmio Team Gold como equipe de faturamento. Usei esse dinheiro para comprar um desumidificador, mas queria saber quão eficaz é a desumidificação.
Koshiba: Você não comprou um higrômetro?
Yamana: Eu queria saber como isso muda ao longo do tempo, então queria algo que pudesse registrar tudo. Mas eu só tinha algo para pesquisa que custava dezenas de milhares de ienes, então pensei que seria possível fazer isso com uma torta de framboesa, então pesquisei e encontrei o artigo perfeito sobre Qiita. Então decidi fazer.
Koshiba: Entendi.
Yamana: Com o Raspberry Pi, mesmo que tenha especificações altas, não custa 10.000 ienes, e você pode personalizá-lo como quiser. Você pode conectar à nuvem ou visualizar informações no BI.
Koshiba: Você pode usar a tecnologia da Colorkrew de várias formas.
Yamana: No entanto, comprei o desumidificador por volta de julho, e na verdade comecei a fazer com Torta de Framboesa em setembro, e ele terminou em outubro, então o período de alta umidade acabou. Por isso acabei ficando complacente só por fazê-lo. kkk
Koshiba: Não é sobre desumidificação, é sobre entrar na temporada de umidificação. rs. Mas você está tentando expandir para a empresa, certo? É para melhorar o escritório?
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Compartilhe o progresso na SNS interna. [/legenda]
Yamana: No começo, comecei por diversão, mas parece que temperatura e umidade também são importantes para a higiene. Nessa situação, se encaixa no conceito de Mamoru para melhorar a forma como trabalhamos, então acho que há uma possibilidade de ser uma opção.
Koshiba: Isso é interessante. Dizem que, se estiver seco, é mais fácil infectar vírus. Ao fazer um higrômetro para o escritório, gostaria que você pudesse entender não só a umidade relativa, mas também a umidade absoluta!
Yamana: Ah, boa ideia! Provavelmente vou conseguir umidade absoluta, então vou pesquisar sobre isso.
Koshiba: Eu consegui! Poder adicionar funções e criar algo com as próprias mãos é certamente mais divertido do que simplesmente comprar um higrômetro!
Diferenças Culturais por Projeto
Koshiba: É hora de sair do Raspberry Pie, e da próxima vez você pode nos contar sobre seu trabalho?
Yamana: Sim, no momento, cerca de 50% do trabalho de faturamento e liquidação já está feito, cerca de 40% do trabalho de MSP em nuvem está funcionando, e os 10% restantes são trabalhos relacionados à IA. Gostaria de aumentar a proporção de IA no futuro.
Koshiba: Que tipo de trabalho você faz em faturamento e liquidação?
Yamana: Atualmente estou fazendo duas coisas principais. Uma é a operação diária. Para responder a pedidos dos clientes, faço tarefas parecidas com PM, como atribuir tarefas dentro da empresa. A outra é atualizar a versão do PHP, e também estou trabalhando neste projeto.
Koshiba: Sr. Yamana = Tenho uma imagem de faturamento e pagamento, mas agora trabalho como MSP em nuvem para 40%.
Yamana: Na nuvem, construímos pipelines de processamento de dados com o Azure Data Factory. Quando eu estava desenvolvendo um portal com o Sr. Hotta, fui convidado a perguntar: "Você tem interesse em processamento de dados?"
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Clique aqui para uma entrevista com o Sr. Hotta, que convidou o Sr. Yamana. [/legenda]
Koshiba: Isso mesmo.
Yamana: Naquela época, eu não sabia nada sobre Azure, e teve um tempo em que foi bem difícil no começo porque eu estava tendo dificuldades, mas eu não sabia, então não tive escolha a não ser pesquisar! Não tenho escolha a não ser perguntar! Consegui me atualizar.
Koshiba: Afinal, há uma grande dificuldade quando você enfrenta o desafio de um campo diferente.
Yamana: Isso mesmo. Agora somos uma equipe de cerca de 5 pessoas, e quem consegue pega tarefas e as desenvolve. Eu consigo enfrentar desafios que combinam com minha altura, então agora era perfeito para mim. Claro, já que levantei a mão, tenho que assumir a responsabilidade de terminar.
Koshiba: Você sentiu diferença entre MSPs de faturamento e nuvem quando estava envolvido tanto com MSPs de faturamento quanto em nuvem?
Yamana: A cultura varia dependendo do projeto. O que é normal na equipe de faturamento e pagamento não é a norma na equipe de MSP em nuvem.
Koshiba: Por exemplo, que tipo de coisas você pode oferecer?
Yamana: A equipe de faturamento e liquidação não pode cometer erros em muitos aspectos. Está diretamente relacionado às vendas dos clientes, então a pressão é enorme. Não conseguimos fazer nem a menor divulgação, então tanto nossos clientes quanto nós somos muito cautelosos. Sempre revisamos e não divulgamos nada se houver a menor preocupação, e quando ocorre um problema, o fluxo é estabelecido. De qualquer forma, sou muito cauteloso.
Yamana: Claro, sou cautelosa porque trabalho com vários clientes como MSP em nuvem. Também existem testes. Mas acho que é mais flexível do que o método de cobrança e pagamento.
Koshiba: Não se trata de qual delas é boa ou ruim, mas há características e cultura que combinam com o negócio.
Você está fazendo carne com batatas? É curry?
Koshiba: Sr. Yamana pessoalmente, que tipo de política você tem para o desenvolvimento? Há algo importante para você?
Yamana: Sou um pouco exigente com como colocar os comentários.
Koshiba: Como assim?
Yamana: No fim das contas, cabe a você decidir para quem os comentários são úteis. Até o código que escrevi foi esquecido depois de um mês.
Koshiba: Isso mesmo.
Yamana: Se não houver comentários, será difícil lembrar, e se você não for bom nisso, existe a possibilidade de escrever coisas estranhas e causar problemas. Por isso acho que comentários são importantes. Então, no meu caso, tento escrever sobre o que estou escrevendo, não sobre o que estou fazendo.
Koshiba: Você quer esclarecer o objetivo?
Yamana: Sim. Se você sabe qual é a forma final de tratamento, é mais fácil entender que é melhor fazer isso ou aquilo.
Koshiba: Hmm, parece que não entendo...
Yamana: Se você não sabe se o que está fazendo enquanto é instruído ao lado é carne com batatas ou curry, não sente que pode fazer comida deliciosa.
Koshiba: Entendi! Eu realmente entendi!
Equilibrando Ganhos e Desafios
Koshiba: Que tipo de desafios você quer enfrentar no futuro?
Yamana: Como mencionei antes, gostaria de aumentar a proporção de trabalho com IA.
Koshiba: Mesmo que aumentemos, parece difícil porque ainda não temos projetos suficientes.
Yamana: Eu entro na disseminação de informações do vendedor responsável pelos projetos de ciência de dados, e posso acompanhá-lo.
Koshiba: É um esforço constante.
Yamana: O que descobri ao me reunir e conversar com vários clientes é que a tecnologia central de IA está repleta de informações confidenciais, então tende a ser desenvolvida internamente sem divulgá-las externamente. Nessa situação, acho que, para entrar na IA como Colorkrew, vamos limpar dados que não pretendíamos usar para IA, para que seja fácil integrá-los na IA. Como comercializá-la é uma questão.
Koshiba: Acompanhar vendas e descobrir negócios é bem ... não, é bem agressivo.
Yamana: Eu nunca tinha interagido com clientes até entrar na Colorkrew, então fiquei nervoso para atender uma ligação. Isso não é mais o caso. kkk
Koshiba: Isso é uma grande mudança!
Yamana: Tomei conhecimento sobre dinheiro depois de entrar na Colorkrew. É uma organização plana, então se você levantar a mão, pode fazer o que quiser. Mas para continuar fazendo o que quer, não pode continuar sem lucrar. Não importa se você é engenheiro ou vendedor, e a questão dos números não é só para PL, mas para todos se preocuparem. Esse tipo de consciência ficou enraizado em mim depois que cheguei à Colorkrew.
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É importante equilibrar o desafio de coisas novas e a obtenção de lucros. [/legenda]
Yamana: Voltando à IA, felizmente, temos produtos como Mamoru e Goalous dentro da empresa, então planejamos trabalhar para envolver IA neles.
Koshiba: Há muitos dados disponíveis.
Yamana: Por exemplo, a Goalous tem aumentado suas postagens recentemente, em parte devido à influência do trabalho remoto. Acho que seria útil nesses lugares, por exemplo, recomendando que as postagens levadas ao topo mudem conforme a pessoa.
Koshiba: Isso é ótimo! Acho que seria muito conveniente se a área que você quer fazer fosse adicionada ao produto, então gostaria que você criasse muitas ideias e as implementasse para evoluir em um bom produto.
Yamana: Sim, vou fazer o meu melhor!
Koshiba: É um grande desafio estabelecer a área que você quer fazer como negócio, mas eu quero fazer isso acontecer de alguma forma. Muito obrigado por conversar conosco hoje!