日本語에서 번역 • 원문 보기 안녕하세요!
저는 후쿠하라, Colorkrew에서 5년째 근무한 애플리케이션 엔지니어입니다!
저는 보통 결제 대행사의 핵심 시스템의 유지보수, 운영, 개발을 담당하며, 커뮤니케이션 기반 목표 달성 서비스인 'Goalous' 개발에도 참여하고 있습니다.
오늘은 Colorkrew에서 느꼈던 가장 성공적인 시기에 대해 이야기하고자 합니다.
도전은 분명 누구나 겪어봤을 거예요
과거에는 제가 참여한 프로젝트들이 정기적인 주간 회의를 가졌습니다.
매우 어려운 프로젝트였고, 평범한 주임에도 불구하고 3시간 또는 4시간 정도 걸렸습니다.
1년 프로젝트였기 때문에 정기적인 시간이 많았고, 매주 이런 시간을 보내면 큰 손실이 될 거예요. 이런 이야기는 어디서나 문제일 거예요.
문제점에는 다음이 포함됩니다
- 굳이 말할 필요 없는 이야기를 하는 것
- 설명이 부족하다
주변에 있나요?
물론 이런 방법들을 시도해봤지만, 그래도 시간이 오래 걸렸습니다.
어떻게 해결되었는가
정규 루틴을 줄이는 방법을 고민하다 보니, 프로젝트 작업을 한 시간만 중단하고 앱을 개발했습니다.
(저희는 20% 규칙이 있고, 한 달에 20%의 시간을 자기계발에 사용할 수 있습니다.) ）
그것이 바로 회의 지원 도구 "METEOR"입니다.
저희 회사는 모든 직원의 급여가 공개되어 있어 회의 참가자의 초당 비용을 충분히 이해할 수 있습니다.
그래서 참가자들의 급여 정보를 입력함으로써 회의 비용과 비용을 보여주려고 했습니다.
그 결과 모든 참가자가 비용을 인지받았고, 1시간 일찍 마치는 성과를 달성했습니다!
그 이후로 몇 주간 이 도구를 사용해 루틴을 진행해왔습니다.
결과는 기대 이상이었지만, 빨리 끝난다는 걸 알게 되자 굳이 시간을 들일 필요가 없었고, 그 이후로는 도구 없이도 금방 끝났어요!
아무리 빨리 끝내려고 의식해도 시간이 오래 걸렸지만, 숫자의 힘은 정말 대단해요.
몇 명과 5분 정도 대화하는 비용을 상상할 때 꽤 긴장했어요.
우리 대화가 어떻게 그렇게 돈이 들 수 있지! 언제.
컬러크루 익스피리언스
이 성공적인 경험은 Colorkrew만의 독특한 경험이라고 생각합니다. 우선, 모든 직원의 급여가 공개되지 않으면 이 시스템이 구축될 수 없고, 업무와 직접적으로 관련 없는 도구를 개발할 시간을 확보하기도 어렵습니다.
또한 젊은이들이 제 아이디어를 쉽게 시도할 수 있는 평면적인 관계가 프로젝트 내에 있는 것도 중요했습니다.
엔지니어들이 스스로 만든 이런 종류의 시스템에 대한 이야기는 한두 편 없습니다.
프로젝트에 소요한 시간을 CSV에서 웹의 서비스로 전사하는 스크립트일 수도 있고, 출근 시간 전에 화면 앞에 출근 QR 코드를 표시하는 애플리케이션일 수도 있습니다. 기술을 통해 문제를 해결하고 모두와 공유하는 문화가 깊이 뿌리내려져 있고, 모두가 꽤 반응하기 때문에 엔지니어로서 만들 가치가 있습니다.
엔지니어들이 할 수 있는 사업적 기여
IT 회사의 엔지니어의 역할은 판매할 수 있는 서비스를 만들거나 고객 문제를 해결할 수 있는 솔루션을 제공하는 것이라고 생각합니다.
또한, 선의로 도구를 만들거나 자동화해도 팀에서 받아들여지지 않고 나쁜 사람으로 취급된다는 이야기도 흔히 있습니다.
이러한 상황에서 Colorkrew는 엔지니어들의 아이디어를 바탕으로 비즈니스에 기여할 수 있는 토양을 갖추고 있습니다.
- 급여를 공개하는 정보의 개방성
- 작은 도전을 받아들일 수 있게 해주는 시스템
- 모두가 같은 관점에서 토론할 수 있는 평면 관계
'직접 만들 필요 없다면' 하는 정신을 가진 사람들에게 좋은 직장입니다.
