본국에서 원격 근무하기

개요

원격 근무가 점점 인기를 얻으면서, 더 많은 기업들이 직원들의 다양한 요구를 수용하기 위해 유연한 정책을 도입하고 있습니다. 특히 해외에서 일하는 다른 나라 출신 사람들에게, 단기간 동안 본국에서 일할 수 있는 능력은 매우 소중한 이점입니다. 저는 최근에 직접 이 경험을 할 기회를 가졌고, 제 경험과 회사 정책이 어떻게 작동하는지, 그리고 외국인 직원에게 이 유연성이 주는 이점에 대해 공유하고자 합니다.

말레이시아 엔지니어로서 일본에 본사를 둔 회사에서 근무하면서 4주간 고국으로 돌아갈 기회를 가졌습니다. 이 4주 중 2주간 휴가를 내고 나머지 2주는 원격 근무하기로 결정했습니다. 이는 Colorkrew의 유연한 원격 근무 접근 덕분에 고국에 있으면서도 팀에 계속 기여할 수 있었습니다.

본국에서 근무하는 것에 관한 회사 정책

우리 회사는 직원들이 연 2회, 최대 5일간 본국에서 원격으로 근무할 수 있도록 허용하는 정책을 가지고 있습니다. 특별한 경우, 예를 들어 높은 여행 비용이나 장거리 등으로 연 1회 귀국이 바람직한 경우에는 예외가 허용될 수 있습니다. 이 유연성 덕분에 승인되면 두 수당을 하나의 장기 기간으로 통합할 수 있습니다. 절차는 매우 간단했으며, 본국에서 재택근무 예정 기간과 근무지에 대한 서류만 제출하면 되었습니다. 이 서류는 제출 후 일주일 이내에 프로젝트 리더와 인사팀에서 승인되었습니다.

휴가와 재택근무를 결합하기: 윈윈

말레이시아에서 원격 근무를 하기 전부터 우리 회사는 부분 원격 정책을 도입해 직원들이 주 2회 사무실에 출근하도록 요구했습니다. 이 정책 덕분에 대부분의 회의가 이미 Zoom이나 Teams 같은 원격 회의 도구를 통해 진행되고 있어 완전 원격 근무로의 전환이 훨씬 원활하게 이루어졌습니다.

따라서 해외에서 일하는 전환은 거의 매끄럽게 진행되었습니다. 동료들은 원격 협업에 익숙했고, 우리가 가진 도구 덕분에 마치 제가 사무실에 있는 것처럼 계속 근무할 수 있었습니다. 일본(GMT+9)과 말레이시아(GMT+8) 간 시차가 거의 없었고, 회의가 종종 겹치는 시간으로 이루어져 조정이 쉬웠습니다. 제 경우에는 덜 어려웠지만, 영국과 브라질 출신 동료들도 모두 효과적으로 협업하기 위해 회의 시간을 조정하는 데 기꺼이 동의했습니다.

결론

제 경험상, 회사의 원격 근무 정책은 특히 고국에서 일할 때 게임 체인저가 되었습니다. 개인 시간과 원격 근무를 결합할 수 있는 능력은 특히 외국인 직원들이 매우 가치 있게 여겨지는 유연성을 제공합니다. 원격 협업을 지원하는 인프라와 다양한 시간대에 적응하는 팀이 갖춰져 있다면, 이러한 유연성은 긍정적이고 생산적인 워라밸을 조성하는 데 큰 차이를 만들 수 있습니다.