Englishから翻訳 • 原文を読む 私は2025年7月にColorkrewにQAリードとして入社しました。それ以前はすでに日本で働いていましたが、キャリアチェンジの真っ最中でした。その立場にいる多くの人と同様に、仕事をこなすだけでなく成長し、理想的には物事の形作りにも貢献できる場所を探していました。
今振り返ると、Colorkrewはまさにそんな場所だった。
この投稿では、これまでの私の歩みを共有したいと思います。なぜColorkrewを選んだのか、日々の仕事はどのようなものか、直面した課題、そしてここに合いそうな人たちとはどんな人たちだと思いますか。もし応募を検討しているなら、求人情報よりももっと明確で現実的なイメージを伝えれば幸いです。
キャリアチェンジからQAリードへ
QAリードになる道は一筋ではありませんでした。キャリアチェンジし、次の職を探し始めた時にはすでに日本で生活し働いていました。そのため、次にどこに就職するか非常に意識していました。
完璧なプロセスですべてがすでに整っている「完璧な」会社を探していたわけではありません。むしろ、まだ改善の余地があり、自分のアイデアや経験が変化を生み出せる可能性のある場所を探していました。
その考え方が、Colorkrewが私にとって際立った大きな要因でした。
なぜ私はカラークルーを選んだのか
採用過程で私が気になったのは、すべてがどれほど洗練されているかではなく、むしろその逆でした。
Colorkrewでは改善すべき明確な部分がありました。プロセスは過度に硬直していませんでした。いくつかのことは厳格なルールではなく、経験や直感、あるいは「雰囲気」に基づいて決定されていました。一部の人にとっては赤信号のように聞こえるかもしれませんが、私にとってはチャンスでした。
私は以下の会社を見ました:
- まだ進化し続けている
- 新しいアイデアに歓迎
- たとえその提案が現状の働き方に挑戦しても、耳を傾ける意志がある
もし参加すれば、既存のシステムの維持だけでなく、より良いシステムを作ることに積極的に関わることができると感じていました。
QAリードとしての日々の仕事
QAリードとしての日々の仕事は複数の分野をカバーしていますが、その核心は製品の品質を支援し、ソフトウェアのリリース方法を改善することです。
私の主な責任の一部は以下の通りです:
- リリーステスト:新機能と回帰テストの両方をカバーします
- リリース前後に開発者と密接に協力すること
- テスト自動化の支援と改善
- 新しいチームメンバーがQAの実践やツールに導入する支援
- リリースパイプラインをより構造化し信頼性のあるものにする方法を考えています
紙面上は標準的なQA業務のように聞こえるかもしれませんが、多くの作業は議論や調整、より良い方法の提案に関わっています。
課題:未熟なプロセス
入社後に直面した最大の課題の一つは、特にリリースに関する成熟した明確なプロセスの欠如でした。
例えば:
- 意思決定は時に共通の基準ではなく直感に基づいてなされることもありました
- リリースワークフローは必ずしも明確に定義されておらず、特に開発チーム外の誰かが作業する場合に限られます
- パイプラインにおけるQAの関与はプロジェクトやタイミングによって異なります
QAリードとしては、これはフラストレーションを感じることもあります。プロセスが明確でないと、品質が移動しやすくなり、責任が曖昧に感じられることがあります。
同時に、このチャレンジこそがColorkrewに惹かれたまさにその理由でもありました。
私が対処するのに役立ったのは文化です
これらの課題を乗り越えるのに本当に役立ったのは、Colorkrewの文化でした。
ここにいる人々は本当に以下にオープンです:
- 新しいアイデアを聞く
- 問題を率直に議論すること
- うまくいっていないことを認める
- 最初は完璧でなくても改善に挑戦する
テスト戦略、リリース構造、コミュニケーションに関する変更を提案すると、それらのアイデアは真剣に受け止められました。すべての提案がすぐに実施されたわけではなく、すべてが一発でうまくいったわけでもありませんが、重要なのは議論が常に可能だったということです。
そのオープンさは大きな違いを生みます。特にQAのように、改善が一時的な解決ではなく継続的に行われる場合にはなおさらです。
チームについて
私のチームはとても協力的です。人々は一般的に協力的で、状況を共有し、役割を超えて協力して働きます。
とはいえ、特にフィードバックの提供や受け取りに関しては、まだ改善の余地があります。これはColorkrewだけの問題ではありません。成長するチームではよくあることです。しかし重要なのは、それについて話せるということです。フィードバック自体が、私たちが積極的に改善しようとしているテーマになりつつあります。
私にとってそれは良い兆候です。チームが現状に満足していない証拠です。
Colorkrewに入社する前と後
Colorkrewに入る前は、他の環境での経験はしばしばこんな感じでした:
- 私は一つの小さな部分を改善できる
- あるいは、既存のプロセス内で厳密に作業することもできる
- 革新はレガシーシステムや固定されたルールによって制限されていました
Colorkrewでは、まったく違う感じがします。
現在:
- 私は定期的にプロセスの改善点を見つけています
- 変更を提案し、実験することができます
- 改善は「特別なプロジェクト」ではなく、継続的な作業の一部です
この変化は、ここでの役割の中で最もやりがいのある部分の一つです。イノベーションの許可を待つ代わりに、改善に貢献することが期待されています。
カラークルーにぴったりだと思う人
これまでの経験から言うと、Colorkrewは以下の人に適しています:
- 心が広く好奇心旺盛
- 学び、継続的に向上する意欲
- ある程度の曖昧さに慣れている
- 助けを求めることを恐れない
- 頼まれなくても喜んで他人に助けを提供する
もし初日から完璧に定義されたプロセスと厳格な構造を強く好むなら、Colorkrewはストレスを感じるかもしれません。しかし、物事の構築、形作り、改善を楽しむなら、この会社はそこから真価を発揮します。
候補者への最終的な感想
仕事探しの時、こんな正直なものを読んだかったです。すべてが完璧だと装うのではなく、成長が可能であることを示すようなもの。
Colorkrewはまだ進化の途中です。完成品ではなく、プロセスも同様です。しかし、完璧よりも改善や協力にモチベーションを見出すタイプの人なら、ここで居心地の良さを感じるでしょう。
そして私にとって、まさにそれが参加した理由であり、これから何が起こるのかに今でもワクワクしている理由です。