Traduzido do 日本語 • Ver original Quais informações estão abertas sobre a Colorkrew?
Como escrevi em minhas colunas anteriores,
Quase todas as informações estão abertas no Colorkrew.
- Salário
- Despesas como despesas de entretenimento
- Demonstrações financeiras
- Informações como lucros e prejuízos de cada negócio
- Presença dos funcionários e horas de trabalho
- Registro de metas e suas atividades
O objetivo da abertura é "construir uma equipe mais forte". Goalous, um serviço criado pela Colorkrew que acredita no grande poder da abertura, foi projetado para promover a abertura e conduzir as organizações a objetivos mais elevados.
Divulgação salarial é um obstáculo alto!
Agora, quando falo sobre esse tipo de coisa, a pergunta que sempre me fazem é: "Não seria difícil se você divulgasse seu salário!?" A resposta é sim e não.
No entanto, em ambos os casos, os obstáculos psicológicos da gestão ao revelar são muito altos. Ou melhor, assustadores.
O salário é resultado do sistema de pessoal e é informação fechada em empresas comuns. Hoje em dia, a divulgação salarial é comum, mas a Colorkrew também ficou surpresa no início.
Acho que o mais assustador é que os funcionários não vão conseguir confiar na empresa ao expor os resultados dos recursos humanos.
Casos Duros
Então, quais são os casos em que fica difícil quando é tornado público?
Por exemplo, entrei na empresa no meio da carreira.
Na maioria dos casos, dependendo de como você entrou na empresa, até pessoas do mesmo nível tendem a ter salários mais altos ou menores. Se o salário no seu emprego anterior for alto, você será puxado por ele e o salário no seu próximo emprego será maior, e se for baixo, será menor.
Isso é muito provável que seja uma tendência.
Como resultado, até mesmo pessoas do mesmo valor na empresa atual têm salários muito diferentes.
Pessoas com salários mais baixos vão perguntar: "Por que ele recebe tanto, mas eu sou baixo!"
Seria bom se você pudesse dizer isso em voz alta, mas o pior cenário é ficar em silêncio, desconfiar da empresa e pedir demissão.
Problemas que muitas empresas têm
Então, por que nasceu um estado assim?
A principal causa dos gostos e desgostos pessoais dos avaliadores não afeta os recursos humanos? Mesmo que você faça RH baseado em gostos e desgostos, ninguém percebe. É por isso que o RH injusto é generalizado. Essa é a causa raiz do problema.
Então como podemos evitar a rudeza?
Simplificando, "a gestão deve estar satisfeita com os salários de todos os funcionários." Com base nos valores da empresa, seja capaz de explicar logicamente os salários de todos. Isso é importante.
Claro, será difícil para os recursos humanos "convencerem todos".
No entanto, se você continuar avaliando os funcionários de acordo com os valores e a filosofia da empresa, independentemente de gostos ou desgostos, o resultado será algo com que muitas pessoas ficarão satisfeitas.
Justiça e Lean criadas pela abertura
A chave para tornar tudo o mais justo possível é ser aberto.
Ao tornar o processo e os resultados o mais transparentes possível, você sentirá que está sendo "visto" por si mesmo, e como você realmente está sendo visto, a disciplina naturalmente funcionará com pessoas em qualquer posição.
Não há necessidade de departamentos ou pessoal especial de monitoramento, e a eficiência é mantida sem trabalho desperdiçado.
A abertura traz à tona justiça e leveza. "Abra se tiver dúvidas" Por que não tenta isso na sua organização?
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