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Treinamento ISAO

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por 中村 圭志 Nakamura Keiji
3 min de leitura

Treinamento ISAO
Traduzido do 日本語 • Ver original

Sistema de Treinamento da ISAO

No ISAO, que é plano, existe um "sistema de vagões".

Em outubro de 2015, quando a empresa fez a transição de sua anterior organização hierárquica para Bali Flat, **a ISAO não tinha mais um chefe. **

 

Em uma organização normal, o chefe é o conselheiro para a carreira de cada indivíduo, mas a ISAO não tem um chefe. Em vez disso, foi dito que seria melhor para cada pessoa ter um "coach", e o "sistema de coach" foi lançado.

Evolução do Sistema de Treinamento

No início do Bali Flat, a empresa nomeou seniores que trabalhavam no mesmo projeto como treinadores, em parte porque estavam arrastando a antiga organização.

Mas isso não muda a relação entre chefe e subordinado.

 

Na relação tradicional entre superiores e subordinados, também havia um problema de compatibilidade, mas isso não foi resolvido.

 

No ISAO, que valoriza a "espontaneidade", pensávamos que "outras pessoas decidem os treinadores" talvez não combinassem com a cultura desde o início, então em 2017 mudamos o sistema para "treinadores são livres para escolher".

Papéis de Treinador

O papel de um coach na ISAO é o de orientador de carreira.

Por isso, muitas pessoas escolhem pessoas de diferentes profissões como treinadores.

 

Engenheiros às vezes escolhem vendas como seu coach, e vice-versa.

 

Além disso, não necessariamente escolhemos alguém com mais experiência (mais velho) que os membros.

Como é um parceiro de consultoria, há casos em que você escolhe ser mais jovem.

Por exemplo, o caso de um engenheiro na casa dos 50 anos que nomeia um vendedor na casa dos 30 anos como coach é um padrão interessante.

 

O treinador não é um chefe, então não é uma relação hierárquica.

Como Escolher um Treinador ISAO

Como você escolhe os treinadores na ISAO?

O mais importante é "desenvolver sua carreira", então é fundamental escolher alguém que possa discutir isso primeiro.

 

Depois, **a química está certa? **

 

Nem todo mundo se dá bem com os outros.

Para algumas pessoas, um bom treinador pode não se encaixar em outras.

 

É muito importante que a química esteja certa.

 

E existe uma **quantidade moderada de "gravidade"? **

A ISAO tem um sistema de avaliação, e os salários aumentam conforme as notas sobem. A ideia é que promoção = aumento salarial = avanço na carreira.

As recomendações para promoção são feitas pelos treinadores com base nas opiniões de outros avaliadores, mas se a explicação naquele momento for considerada uma conversa ou avaliação muito simpática, a promoção pode ser contestada.

 

Portanto, se você não escolher um coach que possa encarar o crescimento da pessoa de forma rigorosa, mesmo que suas conversas diárias sejam confortáveis, elas não levarão ao avanço na carreira.

Estilos de treinamento são diversos

Na ISAO, existem algumas diretrizes para coaching, mas basicamente freestyle.

Portanto, a forma de treinar varia muito dependendo de cada treinador.

 

Quanto ao conteúdo do coaching, muitos treinadores agem de acordo com o Goalous, então você pode ter uma ideia do jeito de agir e pensar de cada treinador com os outros.

Os membros escolhem os treinadores após saberem disso.

 

Além disso, mudanças podem ser feitas a qualquer momento, para que você possa escolher o coach certo de acordo com seu crescimento.

Coach Drinking

Existe uma "bebida de treino" no sistema ISAO.

Existe um sistema chamado "Almoço Corajosa" que oferece subsídios se vocês almoçam juntos, mas é uma versão de jantar e treinador.

 

Clique aqui para o Almoço Coragem ↓↓↓

https://blog.colorkrew.com/lets_go_for_lunch/

 

O objetivo é que coaches e membros deixem a empresa e conversem enquanto bebem, para que possam interagir de forma mais casual e profunda.

Muitas vezes é uma oportunidade para conversar sobre o passado e a vida privada um do outro, e é popular para descobrir um lado inesperado.

 

O que foi mencionado acima era sobre o sistema de treinamento da ISAO.

Na próxima vez, vou apresentar meu "método de coaching" pessoal.

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