Traduzido do 日本語 • Ver original Olá, aqui é o Tajima, um recém-formado que entrou na ISAO como estagiário. Diversos programas de treinamento para novos graduados estão disponíveis para novos funcionários da ISAO. (Aliás, o período de treinamento para recém-formados é de cerca de 2 meses, mas o treinamento em si é basicamente só pela manhã.) Portanto, você pode aprender coisas novas pela manhã e fazer trabalho prático à tarde, para enfrentar desafios práticos assim que entrar na empresa. )
O conteúdo do treinamento não é apenas sobre a empresa, mas também sobre a forma de pensar e os comportamentos básicos para se tornar profissional. Como parte do treinamento para novos funcionários, participei do treinamento "DISCOVERY" para novos funcionários, patrocinado pela Franklin Covey Japan Co., Ltd. Aprendi muito, e houve várias vezes em que, inconscientemente, disse: "Uau...". Desta vez, vou apresentar minhas observações do "DISCOVERY" em duas partes, com minha única sincronização, Takumi!
Não adianta apenas participar disso
O que você precisa ter cuidado ao receber treinamento e input é evitar situações em que você só está pensando no que aprendeu. Para evitar essa situação, é importante "input enquanto pensa". A seguir estão três coisas que fiz antes de participar do treinamento para "input enquanto pensa".
- Decido escrever um blog (para estar mais consciente da entrada após decidir produzir resultados)
- Inserir conhecimento prévio (para compreender profundamente o conteúdo do treinamento)
- Estar disposto a falar ou fazer perguntas (estar disposto a participar)
Como resultado, ao preparar essas coisas com antecedência, pude participar com alta motivação e aprender muito.
Conteúdo de treinamento
"Personalidade" não é só sobre "habilidade"
Você já ouviu falar do livro "Sete Hábitos"? "Sete Hábitos" é um dos livros mais famosos do mundo sobre autodesenvolvimento. DESCOBERTA foca no primeiro hábito, "independência", e você pode aprender sobre "personalidade" para continuar produzindo resultados no trabalho. Além disso, o objetivo desse treinamento não é ser ensinado, mas realizar (= descoberta) por conta própria.
"Dependência", "Independência" e "Cooperação Mútua"
O processo de crescimento da personalidade inclui "dependência", "independência" e "cooperação mútua".
Dependência: Passiva, não ter vontade própria Independência: Ser proativo, mas satisfeito dentro do escopo da autossuficiência Cooperação mútua: Ser independente e poder envolver os que estão ao seu redor Esses três incluem:
Ponto : Há uma diferença na dificuldade, mas a diferença de importância é pequena, e pode ser bem usada dependendo do TPO.
Exemplo: "Dependência" de astronautas Quando um foguete teve um problema com a aeronave enquanto voava no espaço, os astronautas não fizeram sugestões nem tomaram decisões por conta própria, apenas seguiram as instruções da equipe de gestão na Terra. Essa é a ação correta para adotar um tratamento rápido e preciso.
**Mesmo no trabalho, é importante avaliar corretamente "situações em que confiar, situações para fazer sozinho e situações para cooperar". **
Duvide do Seu Paradigma
O crescimento da personalidade exige uma "mudança de paradigma".
Paradigm: A forma como você vê as coisas, os padrões que imagina Mudança de paradigma: Quando você adquire novas informações ou entendimentos, seu lado muda.
Ponto: Cada pessoa percebe as coisas de forma diferente, mas fique curioso se você consegue ver as coisas de forma diferente.
Exemplo: "Mudança de Paradigma" de uma pessoa em um trem Havia uma criança que não prestava atenção nas crianças barulhentas no trem. Uma pessoa se sentia frustrada e conversava com os pais, e disse: "Minha mãe morreu há uma hora." Naquele momento, o sentimento de frustração se transformou em simpatia. (Mudança de Paradigma)
Existem outras razões para isso: ・O pai tinha deficiência auditiva e não percebeu, parecia um pai e uma criança, mas na verdade não tinha relação, e eles só se importavam porque não gostavam de crianças. **Mesmo no trabalho, se você estiver consciente de olhar as coisas de múltiplas perspectivas, pode ter ideias inovadoras. **
Autônomo permite controlar suas reações
Não é independência, mas "autonomia".
Autonomia: Agir enquanto se regula de acordo com a própria disciplina, eliminando o controle e as restrições dos outros.
Ponto: Não reaja a estímulos externos como eles são e controle suas emoções e comportamento.
Exemplo: "Autonomia" de uma enfermeira problemática Em um hospital, havia um paciente com uma atitude muito ruim (estimulação) e uma enfermeira preocupada (reação). A enfermeira decidiu colocar uma almofada entre o estímulo e a reação e se aconchegar suavemente com o paciente que não estava deprimido. (Autonomia)
**Mesmo no trabalho, quero ter uma forte noção da minha vontade e evitar uma situação em que me sinta deprimido e incapaz de mexer as mãos só porque há um problema. **
Você está fazendo? Você está fazendo?
Esse treinamento teve muita "DESCOBERTA" que é importante para trabalhos futuros.
É um desperdício simplesmente "saber" o que você aprendeu. Pode-se dizer que o que você aprendeu tem o significado de aprender pela primeira vez.
Para poder dizer "estou fazendo", preciso "fazer" primeiro, mas para ser honesto, acho que ainda não entendi, então vou ler "7 Hábitos". (Acho que escrever este blog também é uma forma de organizar seu conhecimento.) )
Outra "DESCOBERTA"
Houve outra descoberta importante além do conteúdo do treinamento. É a existência da sincronização. Após o primeiro dia de treinamento, continuamos discutindo o conteúdo do treinamento até voltarmos à empresa para participar do encontro social dos funcionários. A conversa foi muitas vezes mais empolgante e divertida do que as discussões em equipe durante o treinamento.
Takumi é tão interessante que ele "declara um rival" na cerimônia de entrada.
Então, o primeiro dia desse treinamento também foi o dia em que fiquei convencido de que essas duas pessoas poderiam crescer enquanto se aprimorariam.
Em seguida, está o novo treinamento externo de pós-graduação da ISAO, "DISCOVERY", escrito por um rival tão bom, Takumi, #2をぜひお読みください!