Traduzido do English • Ver original Boa tarde! Ops! Meu português saiu! Oi, eu sou o Ai, gerente de PR do Colorkrew. O artigo de hoje é sobre o Daniel do Brasil!
Estreia goleadora no Brasil!
Ele trabalhou para a Colorkrew no Japão até 2019 e agora está no Brasil, promovendo a Goalous e outros serviços da Colokrew no Brasil
Em setembro de 2020, bem no meio da crise da COVID-19, a Goalous, uma ferramenta de gestão de objetivos do tipo SNS, iniciou o primeiro serviço no Brasil. Isso é exatamente graças ao Daniel!
Vamos perguntar muito sobre ele e a Colorkrew, suas histórias sobre negócios no Brasil, e assim por diante!
Sr. Mundial, Daniel
IA:
Daniel, quanto tempo!
Mas, sinceramente, já vi suas atividades com frequência no Goalous, então não sinto que faz muito tempo.
Daniel:
Sim, aqui também.
Também estou vendo como você está indo do Brasil!
Então, não me sinto sozinho.
Ah, às vezes me sinto sozinha quando não consigo falar com você por causa do atraso e vocês estão todos dormindo.
IA:
Sim, há 12 horas de atraso entre aqui e ali.
Obrigado por dedicar seu tempo para isso!
Deixe-me começar.
Você poderia nos contar sobre a carreira que construiu antes de vir para o Japão?
Daniel:
Nos meus tempos de estudante, fiz estágios no restaurante do meu pai e também em um banco.
Após a formatura, passei a atuar em marketing, consultoria e gestão de projetos.
Trabalhei nas áreas de marketing financeiro, bancos, telecomunicações, consultoria e tecnologia.
Também tenho experiência trabalhando nos Estados Unidos.
IA:
Você já trabalhou em todo o mundo!
O que te trouxe até o distante Japão vindo do Brasil?
Daniel:
Minha esposa veio trabalhar no Japão como parte do dever e eu decidi ir com ela.
IA:
Você também trabalhava no Brasil, né? Não hesitou em largar o emprego?
Daniel:
De jeito nenhum!
Você não pode ter uma oportunidade tão importante com frequência.
Achei que me arrependeria se dissesse 'Não' aqui.
Então, pedir demissão naquela época foi a decisão certa!
Como resultado, tive a chance de trabalhar para a Colorkrew.
Dada minha carreira, eu poderia começar um negócio no Brasil e estou feliz por ter ido ao Japão.
Conhecer a Colorkrew: uma circunstância ainda melhor que as das empresas brasileiras.
Tasuku:
Deve ter sido uma boa decisão.
Aliás, era seu plano original trabalhar no Japão?
Daniel:
Empresas japonesas não contratam candidatos que não sabem falar japonês, não é? Eu não conseguia falar nada, então não quis trabalhar.
IA:
Acho que muitas empresas japonesas exigem conhecimento de japonês.
Como você passou a trabalhar para a Colorkrew depois disso?
Daniel:
Minha esposa e Keiji (CEO da Colorkrew, Keiji Nakamura) tinham um amigo em comum, e essa era a conexão.
Depois de conversar com Keiji, achei que a Colorkrew era uma boa empresa para trabalhar.
É único, é um pouco como uma startup, e ainda mais flexível.
Claro, há muitas empresas com um bom ambiente no Brasil também, mas elas têm algum tipo de organização ou hierarquia complicada.
A Colorkrew não tinha nenhum deles com funcionários de mente aberta, e achei que essa é uma boa situação para trabalhar.
Além disso, Keiji, o CEO, era uma pessoa muito mente aberta e eu também gostei!
IA:
Entendi.
Não acho que existam tantas empresas únicas como a Colorkrew!
Keiji é realmente aberto, às vezes até surpreendentemente!
Tasuku:
Certo.
Vá para o mundo! Colorkrew para o mundo
IA:
Enquanto você estava no Japão, o que você vinha fazendo para a Colorkrew?
Daniel:
Sabe, a Colorkrew está tentando "Ir para o global." Meu desafio era espalhar a Goalous e a Mamoru Biz para as empresas fora do Japão.
Há um ano, reuniões online não eram tão comuns.
Foi bem difícil marcar horários.
Agora, após a propagação da COVID-19 pelo mundo, as reuniões online se tornaram bastante populares, e marcar consultas online é muito mais fácil.
IA:
Então, você estava dando desafios para "ir para o mundo" quando seu tempo no Japão estava prestes a acabar.
Ouvi dizer que você tinha outras opções de trabalho.
Por que você escolheu trabalhar para a Colorkrew no Brasil?
Daniel:
Achei lamentável não ter conseguido bons resultados de vendas enquanto estava no Japão.
Durante meu tempo trabalhando na Colorkrew em 2019, fiz muitas conexões com empresas globais.
Embora eu não tenha conseguido um contrato, ainda há muitas empresas que vi como possibilidades futuras.
O mercado de TI brasileiro é enorme, eu sabia que a Goalous tinha potencial, e já tinha materiais para vendas internacionais. Por que eu não faria isso no Brasil? Vamos nessa!
Foi assim que aconteceu.
A história começou em um espaço de coworking no Brasil
IA:
Você acreditava no potencial da Goalous no mercado brasileiro!
Ainda assim, começar do zero parece bem desafiador.
Com o que você começou?
Daniel:
Primeiro, para construir uma rede aqui, comecei a ir ao 'WeWork (espaço de coworking)' no Brasil com meu laptop.
Encontrei alguém com quem posso fazer uma parceria.
Ele compartilhava seus clientes e leads comigo.
Acho que ele teve o papel mais importante na minha startup no Brasil.
Tasuku:
Então, você começou se encontrando com as pessoas.
Como você expandiu seu negócio depois disso? Atualmente, você não está apenas vendendo Goalous , mas também fazendo consultoria com empresas como treinador de OKR.
Acho que a introdução do gol está em um bom ritmo.
Daniel:
Quando voltei para o Brasil, só queria vender a Goalous e a Mamoru Biz.
No entanto, devido à prevalência do coronavírus no Brasil, a maioria das empresas passou a fazer os funcionários trabalharem em casa. A Mamoru Biz é um ótimo produto, mas pode se manifestar plenamente nos escritórios. É difícil vendê-lo nessas circunstâncias.
Então, decidi focar no Goalous por enquanto.
Enquanto tentava vender o Goalous, pensei em usar o OKR.
O conceito GKA adotado pelo Goalous é uma versão avançada do OKR.
Então, pensei que poderia usar o OKR para vender o Goalous. Além disso, o parceiro que conheci na WeWork era um treinador do OKR.
Esse é outro motivo.
IA:
Considerando o mercado brasileiro, a Goalous parece estar em mais demanda, como você disse!
Daniel:
Achei que as pessoas precisavam entender "o que é OKR" e sua estrutura antes de usar o Goalous.
Existem algumas empresas que conhecem o OKR.
Então, pensei primeiro em me tornar um treinador de OKR e espalhar o OKR para as empresas e depois deixá-las usar o Goalous.
Foi assim que minha estratégia começou.
Além disso, eu já sabia que meu parceiro ganha muito fazendo treinamentos de OKR.
Tasuku:
Entendi. Como foram as coisas depois disso?
Daniel:
Sobre a Goalous, fiz centenas de demonstrações e consigo apresentar uma boa e convincente palestra de vendas.
Posso explicar claramente o valor do Goalous, como usá-lo e como ele mudaria sua empresa.
Sobre consultoria, preparei materiais de OKR para cada tipo de ocupação, como RH, marketing, vendas, jurídico, contabilidade ou gestão.
Um dos meus maiores desafios foi apresentar 150 horas de treinamento OKR para 250 trainees.
Foi uma boa experiência.
Isso me deu confiança de que posso propor qualquer departamento para usar o OKR.
Tasuku:
150 horas! Isso é incrível! Sabe, criar algo do zero e criar um grande desafio é o tipo de história favorita da Colorkrew! Daniel, você é mesmo um Colorkrewer! *Colorkrewer = alguém que incorpora os espíritos da Colorkrew.
Vou popularizar esse termo. kkk
Daniel:
Obrigado! Graças a tudo que fiz de graça, ultimamente estou recebendo cada vez mais contatos.
Eles dizem: "Ei, você está fazendo consultoria, né?" "Ouvi dizer que você tem uma boa ferramenta, né?"
IA:
Você realizou muitos seminários e oficinas.
Finalmente, o que você tem feito começou a dar frutos depois de 6 meses!
O futuro que ele imagina no Brasil.
IA:
Com quantas empresas você tem contratos atualmente?
Daniel:
Quatro.
Dois para a Goalous e dois para consultoria.
IA:
E quais são seus objetivos futuros no Brasil?
Daniel:
No momento, estou concentrado em aumentar os clientes.
Embora a economia esteja em condições ruins, o mercado de tecnologia brasileiro ainda é enorme.
Há muitos interessados em OKR, então é fácil introduzir o Goalous. Quero tentar muito mais.
Quando as pessoas voltam para seus escritórios, o "Mamoru Biz" também começa a vender.
É uma ferramenta ótima que nunca vi no Brasil!
Quero expandir cada vez mais os produtos Colorkrew no Brasil.
IA:
Vejo como você cresce seu negócio no Brasil, sozinho e com as conexões que fez lá. Vamos acompanhar e apoiar você no Goalous!
Vamos continuar avançando juntos, como Colorkrewers!
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Conclusão
Não só o Daniel, mas todos em Colorkrew vão acelerar o "globalismo".
Fiquem ansiosos para ver o Colorkrew em três, cinco e dez anos!