A equipe de branding me pediu para "blogar no primeiro aniversário", então o título é assim, mas eu gostaria de olhar para trás, para este ano, que se sobrepôs perfeitamente à situação do coronavírus, pensando que isso não importa para ninguém além dos funcionários, como o primeiro aniversário da Colorkrew (doravante chamada de "Karakul") (risos).
Situação de 1 Ano Atrás
Este é um blog que escrevi há um ano, quando mudei o nome da minha empresa de ISAO para Karakul.
▼O nome da empresa foi alterado para Colorkrew!
Quando li de novo, escrevi que estava animado com um novo começo, mas para falar a verdade, naquela época, o negócio B2B estava começando a ser afetado pela Coronavírus, e era perigoso! Era um estado de guerra.
No entanto, depois disso, me recuperei rápido e voltei ao normal, o que foi salvo. Eu tinha acabado de me tornar independente e estava muito ansioso sobre o que fazer se de repente não conseguisse me levantar.
"Shigoto Fun" está sendo testado
A visão da Karakul é ser uma empresa visionária que faça o mundo feliz.
O negócio B2B foi atingido pelo choque do coronavírus, mas foi um vento favorável para o aplicativo da Shigoto, Mamoru Biz e Goalous. Agora que ficou difícil se envolver fora do online, sinto que chegou a hora do mundo exigir os produtos da Karakul.
Ainda estamos longe de ter um grande impacto no mundo, então vamos nos firmar, mas gostaríamos de continuar evoluindo com o objetivo de tornar o trabalho no mundo divertido, então, por favor, nos apoie.
Valores mudados em Corona
Não foi este um ano em que os valores mudaram mais do que nunca, não só para a Karakul, mas para quase todas as empresas do mundo?
Vida cotidiana antes do Coronavírus. Eu ia ao escritório de manhã, me encontrava com meus colegas, os cumprimentava e conversava com pessoas com quem eu não tinha contato diretamente no trabalho entre o trabalho, e houve muitas vezes em que eu não estava trabalhando diretamente, então o tempo passava de certa forma tranquilo.
Comparado ao presente. Quase não pego mais o trem, começo a trabalhar de casa todos os dias e não tenho ninguém para conversar entre as reuniões. Sem tempo de viagem, as reuniões podem ser realizadas de forma mais eficiente, e se eu não for bom nisso, posso até ter cerca de 10 reuniões por dia.
Em outras palavras, não há desperdício.
No entanto, quanto mais eficientes nos tornamos, mais perdemos o espaço e a margem de manobra do nosso trabalho atual.
Recentemente, tenho ouvido frequentemente opiniões de que o trabalho remoto, que inicialmente se pensava ser eficiente e confortável sem deslocamento, tem se tornado gradualmente entediante, pois prejudica o senso de trabalho em equipe se continuar assim.
Desde o início deste ano, um estado de emergência tem sido declarado quase o tempo todo (especialmente na região de Kanto), então acho que há muitas pessoas no mundo que querem beber com seus amigos.
O que você ganhou com a Corona?
Embora haja alguma fadiga com o teletrabalho, acredito que nossa sociedade ganhou muito no último ano.
Existem dois principais.
Uma delas é que já foi comprovado que você pode trabalhar bem mesmo trabalhando remotamente.
Por exemplo, em Karakul, membros que precisavam ir frequentemente às casas dos pais em áreas rurais devido a circunstâncias familiares costumavam gastar muito esforço nos fins de semana. O padrão é como voltar para a casa dos pais na sexta à noite e voltar para Tóquio no domingo à noite.
Tenho certeza de que muitos pais que vivem sozinhos no mundo estão passando pela mesma luta.
No entanto, agora que posso trabalhar de qualquer lugar, posso voltar para a casa dos meus pais por uma semana e passar a próxima semana em Tóquio.
Mesmo em Karakul, já que não é mais pré-requisito vir trabalhar todos os dias, agora podemos contratar pessoas que vivem em áreas rurais e, pela primeira vez, contratamos pessoas que não moram na região de Kanto.
▼Oficial de Volta Mirando o Mundo ao Trabalhar de Nigata
Algumas pessoas se mudam de Tóquio, onde moravam originalmente, em busca de uma casa maior nos subúrbios. Sinto que poder trabalhar de forma flexível definitivamente aumentou o número de opções de como viver.
A segunda é que a aplicação online obrigatória aumentou a alfabetização das ferramentas online na sociedade como um todo.
Isso facilita "conhecer online" qualquer pessoa. Além disso, a história de "Então quando e quando teremos uma reunião na próxima semana" pode ser muito resumida, como "Então vamos falar sobre isso hoje."
Pensamentos da Caracul sobre as Empresas Pós-Corona
Este ano do desastre do coronavírus não foi nem bom nem ruim. O importante é como aproveitar essa experiência depois que a crise do coronavírus acabar.
Durante o teletrabalho, percebemos que "você não precisa escolher onde trabalhar" e, ao mesmo tempo, "é bastante importante trabalhar ao mesmo tempo."
Isso significa que, no futuro, se não houver diferença horária, pode ser possível competir com o mercado japonês da Ásia, Oceania, etc.
Além disso, se você pensar o contrário, pode imaginar ter bases na Ásia, Europa (ou África) e Estados Unidos (ou América do Sul) para assumir o desenvolvimento e o atendimento ao cliente 24 horas.
Se você fizer isso, poderá trabalhar enquanto viaja pelo mundo, não apenas no trabalho, que tem sido difícil até agora. Que maravilha!
É prioridade para a sociedade como um todo recuperar a economia danificada pelo coronavírus, mas quando ela se acalmar, praticaremos um estilo de trabalho que derrube a sabedoria convencional e crie um Bali Flat evoluído. Gostaria de refletir essa experiência em Goalous, Mamoru e ainda mais novos produtos para entregar novo valor aos trabalhadores ao redor do mundo.
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